集團董事長年會講話稿

　　在新年到來之際，不少單位會舉行年會，下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的xxxx!

　　我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

　　我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

　　xxxx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們為xxxx年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

　　現在來看，在xxxx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後臺職能管控和服務支援力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

　　全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高階門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

　　通過全面的規劃，公司在xxxx年變更升級了公司名稱，從“深圳市xxx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市xxx商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

　　總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的巨集觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

　　眾所周知，xxxx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

　　在xxxx年1月份，我們又一次重新整理了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

　　今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社群的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

　　同時，我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

　　xxx創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流資訊軟硬體平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後臺管理、服務支援系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支援有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網路終端。

　　相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支援和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

　　xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高階市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

　　xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什麼不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每週一個新感覺”的營銷感受，相信xxx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著xxx的管理和服務支援系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

　　xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力於“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支援期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

　　現在，請大家舉杯，為我們的xxxx年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂乾杯!

　　篇2

　　老師們朋友們：大家晚上好!

　　今天是個好日子，我們相聚在XXX大酒店，舉行“綻放的生命——20xx年XX教育集團年會”，首先我代表集團黨政工團對本次年會的首次圓滿召開表示衷心的祝賀，同時也對為本次活動精心策劃的宋XX副校長和他的團隊們表示衷心的感謝!集團的年會今年是第一次，我想有了第一次就會有第二次、第三次。。。。。我們期待更詩意更溫馨更創意的年會誕生輔成，帶給大家更多的精彩和驚喜!

　　20xx年，在上級主管部門的關心支援下，集團下三個校區全體教師共同努力，XX教育集團事業發展蒸蒸日上，全體XX人以“團結、和諧、高昂”的姿態努力朝著“文化、內涵、品牌”的方向發展。我們提煉了學校的校訓——“潤澤童年，輔成未來”，我們希望孩子的童年是快樂的，幸福的，是豐富多彩的，更是充滿理想的美好的童年;我們不光要關注孩子當下的校園生活，還要關注孩子今後的發展，教孩子六年，想孩子十六年，看孩子今後發展的六十年及一輩子。輔助成功，成就他們的未來。我們也梳理了學校核心理念：“為每一個孩子提供適合的教育”。從為生命發展奠基到為每個孩子提供適合的教育，不是簡單的詞語改變，而是我們輔成人對於孩子對於教育的更深刻的認識，更是應對是教育“個時代”到來的積極訴求。

　　為了給每個孩子提供適合的教育，20xx我們更關注學校特色建設。一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們的辦學特色已經從單一的棋類走向多元——學校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂、舞蹈、合唱、書法等30多個社團，呈現百花齊放態勢，努力為輔成每一個不同學生的個體需求提供可能創造條件。更值得稱頌的是我們的特色已經從關注學生的音體美興趣類逐步走向學科類、人文素養類等方向發展，選擇更自主，內涵更豐富。學校的綜合實踐主題活動——輔成囡囡遊老城，充分挖掘地方資源，讓學生從小了解社會，瞭解嘉興。這項綜合實踐活動已經成為學校德育教育課程的一個很好的品牌。

　　為了給每個孩子提供適合的教育，20xx年我們更聚焦課堂，五次學科工作坊活動，時間跨度一整年，從學校理念、辦學特色、小班化教育等問題的探討，到面向老師的語文、數學、英語、音樂等各學科工作坊的活動，涉及面廣，參與人多，教師反響好。在一次次與專家近距離的對話中，我們提高了認識，改進了課堂、轉變了觀念，加深了對教育的理解和認識。20xx年裡，我們輔成碩果累累，我們的輔成群星閃爍，一枚枚獎牌一張張證書是最有力的見證。

　　但是，教育改革是一個永續的過程，教育發展是一個永恆的主題。展望201x年，我們激情滿懷。我相信，只要我們心中有夢，理想就在彼岸，只要我們堅持，夢想就一定能實現。衷心祝願20xx年XX湧現有更多的優秀老師、優秀團隊、再創佳績，星耀輔成。

　　最後，祝全體老師新年快樂，閤家團圓，幸福安康!