電視問政觀後感3篇
電視問政觀後感1
10月16日晚上八點,本人認真收看了郴州市電視問政第三場—“為民辦實事,關注民生熱點話題”節目。看完後熱血沸騰,感慨頗多,
本場電視問政安仁縣委副書記、縣長李小軍,市衛生局局長李乾弟,市食品藥品監督管理局局長陳玲玲,市公安局副局長秦金平,市道路交通運輸管理處主任曾小坪等五位官員接受群眾問政。廣東省社科院教授丁力、市委黨校副校長唐中明受邀擔當現場點評嘉賓。在問政現場,主持人“質詢問答”與問題短片交叉進行,問題直指食品安全、衛生醫療、交通、民政救助、平安郴州和農村環境整治等。隨著一段段暗訪短片的播出及主持人的一個個提問,被問政者或從容不迫,或神情凝重。不安全的校園周邊飲食、難以查禁的“黑的士”等問題成為本場電視問政關注的熱點。現場主持人將這些問題一個個“分派”給臺上或臺下的被問政官員,讓官員們現場作答,並闡明問題發生的緣由和處置時間。
印象十分深刻的是一位群眾代表就食品安全問題說出了自己的所見所聞,用親身經歷現場對質,陳玲玲局長用資料和業務知識作出瞭解釋。之後,為了給這位群眾代表一個滿意的回覆,並承諾節目錄制完後一同前往現場,將電視問政的監督機制落到實處。
本期的電視問政在群眾的期盼中落下帷幕,但我們不禁要思考,為什麼電視問政之前,有些問題遲遲解決不了,而在群眾、媒體監督“壓力”下迅速有了結果•恐怕最重要的還是一個責任問題,正如現場評論員所說,出現問題多從主觀方面找原因,有沒有不作為、亂作為的問題?推諉扯皮,規避風險,試圖將問題淡化不是辦法。群眾的眼睛是雪亮的,只有將行政透明化、公開化,才能心安理得地接受百姓監督;只有將百姓提出來的事情馬上辦、立即辦,才能真正體現立黨為公、執政為民的宗旨。期望相關部門能夠理清職責、嚴格落實,讓電視問政的效用真正放大。
電視問政觀後感2
8月23日、27日、31日,三場“電視問政”節目相繼播出,在我市開闢了行政問責的新渠道,產生了強烈反響,掀起交通大建設、城市大提質、產業大轉型的新高潮。三場節目,每期我都認真看完了,最後一期“產業大轉型”電視問政,還組織全域性幹部職工集中進行了觀看。觀看之餘,激動之後,產生以下幾點感想:
第一、為政須有責任心。這次電視問政,直指某些部門存在的問題,這些問題有的是存在較長時間的老問題,有的是剛曝露出的新問題。無論新、老問題,電視問政之後,面對群眾的質疑、主持人的詰問,官員們都做出了自己的承諾,“兩天內解決”、“回去馬上落實”、“一個月完成”……一句句承諾擲地有聲。事實也證明,節目播出後沒幾天,一些“老大難”問題便得到解決。於是我在想,為什麼電視問政之前,這些問題遲遲解決不了,而在群眾、媒體監督的“壓力”下卻迅速有了結果?這裡面,恐怕最重要的還是一個責任心的問題。我們有的同志在平常工作中,責任意識淡薄,不敢擔責,不願擔責的現象較為普遍。一事當前,不是積極作為,敢於擔當,而是推諉扯皮,規避“風險”。有的甚至“事不關已高高掛起”,懷著多一事不如少一事的心態,消極應付工作,冷漠對待群眾。有沒有責任心,其實反映了從政者是否具有執政為民的情懷。俗話說,國家興亡,匹夫有責。從政者,尤其是領導幹部,需要以天下為己任的擔當精神、責任意識,事不避難、忠誠履責、盡心盡力,做好自己的工作。
第二、做事要有執行力。有了責任心,便有了做好事情的精神基礎。但只有滿腔熱情,沒有攻堅克難的韌勁和能力,也是不行的。有些事情為什麼落實不下去?有些工作為什麼總是進展不理想?如果只是責怪工作人員沒有責任感,不紮實工作,那倒是有失偏頗。因為有的同志工作熱情是較高的,責任心也是較強的,只是工作的執行力還不夠強,工作的成效也就大打折扣了。一個人工作的執行力,實際反映了他工作的魄力、能力及工作方法等多方面的問題。我們每位同志都要養成認真學習,勤于思考的習慣,認真學習才能掌握理論的武器,把握政策的脈搏,不致於在工作中迷失方向;勤于思考,才能面對問題時不人云亦云,毫無主見,束手無策。除此之外,還要有敢於碰硬、堅韌不拔的精神,尤其是在工作中遇到難過的“坎”時,更應如此。這個時候,如果咬緊牙關,挺一挺便過去了;如果心存畏懼,稍一鬆懈,便前功盡棄,問題也就成了“老大難”。
第三、監督必須常態化。這次電視問政直擊的源頭,即是解決庸、懶、散現象。官員在冒汗、尷尬中意識到自己是被監督的物件,責任心被極大地喚醒,這將使官員的執政理念和執政方式都有所改變。有專家認為,在改革的攻堅期、發展的關鍵期、矛盾的凸顯期,官員尤其要重視和傾聽不同的聲音,只有這樣才能做出理性的判斷和正確的決策。電視問政應該說是加強群眾監督與新聞輿論監督的一個很好的結合。但是,電視問政絕不能僅僅限於鏡頭前的一時考驗,必須完善配套機制,避免好做法流於形式。要定期向民眾通報有說服力的處理意見,對電視問政中披露出的問題要進行跟蹤報道,對一些不盡職盡責、不作為或亂作為的人和事要進行嚴肅處理。除了把電視問政這個監督手段用好外,網路問政、督查問政等形式也應同時跟進,尤其要發揮好縣委、縣政府督查室這個抓工作落實的主要職能科室的作用。
電視問政觀後感3
XX市為進一步優化經濟環境,檢驗“520”模式的執行和落實情況。2012年10月21日和2013年4月 22 日,舉行了二場“電視問政”並相繼播出,在WWW市開闢了行政問責的新渠道,產生了強烈反響,WWW市TT局積極組織全域性幹部職工集中進行了觀看,並通過電視臺向社會作出了公開承諾。觀看之餘,激動之後,我就如何做好TT工作談以下幾點感想:
第一、為政須有責任心,強化服務意識。這次電視問政,直指某些部門存在的問題,這些問題有的是存在較長時間的老問題,有的是剛曝露出的新問題。無論新、老問題,電視問政之後,面對群眾的質疑、主持人的“拷問”,一些“老大難”問題便得到解決。於是我在想,為什麼電視問政之前,這些問題遲遲解決不了,而在群眾、媒體監督的“壓力”下卻迅速有了結果?這裡面,恐怕最重要的還是一個責任心的問題。我們TT工作人員在平常工作中,就要責任意識強,敢於擔責,辦事不推諉扯皮,熱情對待群眾。這就反映了從政者具有執政為民的情懷。需要以天下為己任的擔當精神、責任意識,事不避難、忠誠履責、盡心盡力,做好自己的工作,我們堅持每月深入到所服務的企業調查研究,協調指導工作,增強“產業第一、企業家老大”的觀念,強化服務和責任意識。
第二、做事要有執行力,提高工作效率。有了責任心,便有了做好事情的精神基礎。工作的執行力,實際反映了他工作的魄力、能力及工作方法等多方面的問題。我們都要養成認真學習,勤于思考的習慣,才能面對問題時不人云亦云,毫無主見,束手無策。TT工作就要做到常事快辦、特事特辦、急事急辦。對企業TT人員辦理TT從業資格證的,只要手續完備、材料齊全、符合政策規定,法定辦結時間為20個工作日,按政務服務“520”模式,承諾4個工作日辦結。除代理省局收取相關辦證費用外,實行零收費。涉企執法檢查前,一律報法制辦稽核、優化辦審批。檢查結束後,如實填報《涉企執法檢查回執單》,連同檢查報告一併報送市優化辦備案。推行柔性執法,以激勵引導、說服教育為主。確需處罰的,一律經市法制辦審批,報市政府批准。
第三、監督必須常態化,嚴肅工作紀律。這次電視問政直擊的源頭,即是解決庸、懶、散現象。電視問政絕不能僅僅限於鏡頭前的一時考驗,必須完善配套機制,避免好做法流於形式。我局將嚴格落實首問負責制,一次性告知制,對前來辦事以及電話諮詢的同志做到熱情接待,有問必答、耐心解釋。做到辦事不推委、不拖延、不扯皮。認真貫徹TT政策法規,恪守TT職業道德,嚴格遵守勤政廉政規定,自覺維護TT部門“為民、務實、高效、清廉”的良好形象。