副經理就職演說稿

　　作為副經理，就要做到以公司的戰略和目標為指導，制定運營策略並認真執行運營策略。下面就由小編為你帶來，希望你喜歡。

　　　篇【1】

　　感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支援!接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己有能力帶領公司新領導班子成員，繼續發揚“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在任期內，我將努力做好以下幾方面工作：

　　一、以身作則，以人為本，提升個人素質，增強領導魅力。

　　擔任副經理期間，我本人首先要努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真幹好每一件事，為員工起到模範帶頭作用。再次，作為一位領導，要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活，關心支援每一個崗位的工作，為他們的發展提供廣闊的平臺和空間。

　　二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。

　　21世紀的競爭是人才的競爭，所以在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升專案形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導各部門密切聯絡，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致幹實事、謀發展的和諧環境。

　　三、提高安全意識，加強質量監管，消除安全隱患。

　　要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設工程安全質量監管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責，嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。

　　四、拓展市場渠道，提升技術實力，強化經營管理。

　　在市場開發工作方面：在前任總經理xx先生的領導下，公司發展勢態良好。今年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略，拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面：要強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，形成競爭優勢。在生產經營工作方面：要堅持以專案為中心，以質量和成本為主線，加強專案成本管理，加大精細管理力度，提高創利水平。

　　五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。

　　公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領導必須放眼全域性，拓寬發展領域，實現新的突破。在今後工作中我將從大局出發，突出重點，統籌規劃，充分發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

　　總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支援下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現多元發展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今後的日子裡能夠多為公司的發展建言獻策，和我共同努力，實現咱們公司的跨越式發展!

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

　　　篇【2】

　　尊敬的各位領導先生們：

　　首先，在這裡我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大幹部職工的信任，安排我擔任第三工程有限公司副經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時，我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這裡借這個機會鄭重承諾：

　　一、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體幹部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大幹部職工認可的總經理，與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

　　二、迅速進入角色，儘快熟悉和掌握總經理的職責，並認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司執行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀，積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理，積極推進公司管理創新，不斷提高公司經營能力和管理能力。

　　三、堅持團結。積極支援和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支援公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

　　四、努力學習，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今後必須努力學習經營管理理論知識，特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

　　總之，我將通過各方面的努力做好總經理工作。

　　謝謝大家!

　　　篇【3】

　　大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今天，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導給予的信任和支援。也是各位同事的支援與鼓勵。

　　我原來是一名開發工程師，在xxxx，在各位領導的指導和幫助之下，我在較短時間裡面順利跨過從開發工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項，取得了一定的成績。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什麼困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢於去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難，才能不斷地成長起來。

　　然而，1個人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

　　在新的一年裡，我將擔任新的崗位。對於我而言意味著更多的責任，我勇於承擔這個責任，我的目標只有一個：與公司並肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司勝利的一年。

　　上任後，我的規劃有以下四點：

　　第一，落實和執行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能佈局。

　　第二，根據市場需要，快速完成運營部招聘工作和人員佈局。

　　第三，以公司的戰略和目標為指導，制定運營策略並認真執行運營策略。

　　第四，加強運營部門與研發部門的配合，與研發部門一起成為市場部門的堅實後盾，讓市場人員毫無後顧之憂地衝鋒陷陣。

　　以上是我的部門規劃，我衷心希望在xxxx年繼續得到各位同事的支援，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創優越的成績，為公司作出最大的貢獻。

　　我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業的開始。xxxx年，我們並肩奮鬥!

　　謝謝大家，謝謝。