五一勞動模範表彰大會上的講話2

第一，正視困難，堅定信心。當前，在金融危機的影響下，企業出現了暫時性的困難，優勢產品競爭力不強，劣勢產品競爭力弱的現象更加凸顯。同時，我們也要看到企業的發展正在向好的方向轉變，我們有戰勝困難的信心。我們的信心來自於國家、省市政府的大力支援；來自於我們通過技術改造和質量提升使企業的競爭力有了較大的增強；來自於我們制定的發展思路和發展戰略的正確，是符合市場規律和一工實際的。在國家拉動內需，力促增長政策的帶動下，國民經濟執行出現了積極變化，整體表現好於預期。一季度GDP同比增長6.1%。因此，在困難面前，我們必須頭腦清醒，認清形勢，做出正確的判斷，找準自身的定位和優勢，增強信心，按照公司的發展思路和目標，以務實的作風、靈活的方法、多樣的途徑，排除前進征途中，特別是危機當前所帶來的影響和障礙。我們要求全體幹部職工要經受住攻堅克難的鍛鍊和考驗，發揚勞模精神，立足崗位，紮實工作，就能戰勝困難。

第二，加強學習，提高素質。“知識改變命運，學習創造財富”。從企業發展角度看，我們正處於關鍵時期，新情況、新問題層出不窮，這就迫切地需要我們不僅要有堅定的信念、積極進取的精神和強烈的責任意識，還必須從全域性和戰略的高度充分認識人才強企戰略和加快高素質職工隊伍建設的極端重要性和緊迫性，我們要下大力氣努力掌握新知識、新技術、新本領，不斷提高自身能力和水平。新知識、新技術、新本領從哪裡來？從學習中來，從實踐中來。要結合工作實際來讀，提高自身的思想水平、業務水平、管理水平，成為企業發展的中堅力量。因此，我們希望幹部職工都能勤於潛心鑽研，善於總結，善於把學到的知識應用到實踐。真正做到學以致用，把知識轉化為實際的工作能力，以提升企業的軟實力，為企業發展奠定堅實的基礎。作為企業我們將繼續通過開展各種形式的職業技能培訓、技能競賽崗位練兵、讀書自學等活動，為職工求知學技、提升素質搭建平臺，為公司發展提供技能人才資源。

第三，愛崗敬業，大膽創新。愛崗敬業，就是有強烈的責任心。責任心決定執行力，執行力就是戰鬥力。在座的勞模為全體幹部職工做出了表率。我們每位員工都應向他們學習，自覺地把自己的理想和奮鬥目標同企業利益緊密聯絡起來，同企業的發展和企業的未來緊密聯絡起來，團結一致，形成推動企業發展的合力、戰鬥力，把創優質、創高產，振興一工當成自己的神聖的職責和追求，為企業發展建功立業。
創新是企業的靈魂。在困難面前，我們必須大膽創新，勇於克難，用新思路、新舉措、新方法來破解企業發展中的困難和問題。在當選的勞模中，有刻苦鑽研，對加工方法進行了創新和改進，解決技術難題，既提高了加工精度和質量，又提高了生產效率的創新者；又有瞄準市場需求，不斷開發新產品佔領市場，形成市場競爭的新優勢的開拓者，我們應該學習勞模們勇於創新的精神，用體制創新、機制創新和技術創新來從根本上解決阻礙企業發展的深層次的矛盾，為企業發展奠定堅實的基礎。
技術創新現已成為應對危機的有效手段，這次北京國際機床展覽會上，許多企業推出了大量的高階新產品，來提高市場競爭力，擴大市場佔有率，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切資源以加快新產品研發和新產品產業化的速度，是當前市場變化給我們提出的迫切要求，更是我們面臨的一次嚴峻的挑戰，我們必須迎頭趕上，不斷研發新產品，提高產品檔次，才能增強企業抗風險的能力，才能在市場競爭中站穩腳跟，才能使企業不斷增強發展的活力和動力。
第四，加強管理，降本降耗。隨著企業狠抓各項管理，不斷建立健全各項管理制度，我們已經到了向管理要效益的時候。下一步要確保各項管理制度、管理措施落到實處、見到實效,關鍵在於對各項管理要規範操作、細化責任，提高執行效率和效果，並加強監督，真正練好內功。所謂的內功就是決定企業可持續發展，並有能力趕超對手和抵禦各類風險的自身條件。練好內功不僅要使企業內部運轉達到高效、快速、靈活，適應市場變化的需求，還要最大限度地改變以往粗放的管理方式，動腦筋，想辦法，從素常細微處入手，梳理在節能降耗工作中存在的問題，轉變工作作風和工作方法，採取有效措施，調動全員的積極性和創造性，進一步挖掘潛能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切實提升產品的市場競爭力，提高企業的經濟效益。