成功人士的訪談
新聞訪談是現在最富有成效的對話體裁之一。有觀點認為，沒有一種公眾交流的體裁能夠像訪談一樣，達到如此直接和完整的資訊交流。小編精心為大家蒐集整理了，大家一起來看看吧。
篇1
10月小陽春的和煦陽光，灑滿城市的每一個角落，頗有“春暖”的感覺。當我們在楓林賓館拜訪著名漫畫家丁聰時，更有“如沐春風”的體會。一見面丁老急忙讓座，他的夫人沈大姐為我們沏上從杭州帶來的龍井茶。話題自然是從丁老的健康談起。
丁老1916年在上海出生，今年已是81歲的老翁，卻依然擁有一頭真實的黑髮，面色紅潤。我問丁老：“您的養生之道是什麼?以致80不老?”丁老樂呵呵地笑著說：“這個，真是有勞了我這位‘飼養員’!”說著用手指指夫人沈大姐。一句話說得大家鬨堂大笑。 在家裡，沈大姐是名副其實的“家長”，裡裡外外忙個不停。特別是畫展期間，丁老因身體不適住院，沈大姐家裡——畫展——病房輪著轉，硬是辦到畫展圓滿結束。 我們像一家人似地聊著。我又問及丁老有何愛好，丁老朗聲笑道：“既不養貓，也不喂鳥。”沈大姐插話說：“我也只種點草，容易伺候的。可他還要加上一個‘毒’字哩!”丁老接話介紹：沈同志栽的是仙人掌類植物，渾身有刺。他幽默地補充說：“凡屬有刺的，當然都是‘毒草’嘛。”房間裡的人似乎都心領神會，相視大笑。
從50年前我年輕時起，就知道丁聰已是著名漫畫家。抗日戰爭時期，他的諷刺漫畫影響深遠。1945年，諷刺國民黨政府官員貪汙腐敗的《五子登科》，以及不許老百姓說話的《“良民”塑像》，都給人留下極深刻的印象。他曾長時間從事多種畫報的編輯和舞臺美術設計。新中國成立後，曾任《人民畫報》社副總編輯。1957年以後，由於“眾所周知的原因”而中斷了他的創作，直到20多年後的1979年，才又重新創作諷刺漫畫。其時，“小丁”早已是花甲老人，然而，他竟真正來了個“青春煥發”，不斷有新作問世。1980年後，出版了《〈阿Q正傳〉插畫》、《丁聰漫畫系列》、《古趣圖》、《今趣圖》等等，新近又推出了《繪圖雙百喻》。這本書系陳四益先生寫文，丁聰作畫，原是《讀書》雜誌每期都登的圖文，為該書作《序》的有王蒙、嚴文井、王朝聞、方成4位。此書雖系以古文形式寫成，卻句句道著今事，難怪讀者如潮。
當我拿出《中國當代漫畫家辭典》請丁老簽名時，丁老笑著說：“你別看這《辭典》上有我的名字，這只是掛個名哩。也別看我總是第一，因為我這個‘丁’字筆劃最少嘛!”他一邊說著，一邊在書上題字。寫完我一看，他還真寫上了“掛名顧問丁聰”呢。大家都說丁老太謙虛了。 p接著，我們又談到怎樣才幽默、如何才能引人發笑。丁老笑嘻嘻地說：“一個清正廉潔的官員作報告講反腐敗，人們覺得正常，不可笑;如果一個貪汙受賄的人在臺上大講其反腐敗，便產生了令人發笑的效果。但是，僅僅令人發笑是淺薄的，真正的幽默，是讓人笑過之後要思考，想過之後要嘆息，甚至要哭。幽默與諷刺，必須在笑聲中藏著善意的機鋒，去刺破惡，而且化解惡，這樣才算是成功的。” 談及丁老的筆名“小丁”，丁老的介紹是：小丁，簡單好記、易寫，國民黨時期，不是成天抓壯丁嗎?小丁，表示不是“壯丁”，是一個小男丁，亦即小人物之意。談笑間，儘管丁老如一個小字輩一般歡快、活躍，我們還是尊稱“丁老”，因為，怎麼說也是面對一位80高齡的長者。
丁老絕無龍鍾老態，更沒有垂暮之年的情緒。他的創作是那麼豐厚，當然是與他的生活積累和形象積累及至技巧磨鍊有關，那種爐火純青的境界，並不是誰都能達到的。
篇2
暨南大學105週年校慶之際，《校友通訊》記者隊伍赴深圳採訪了79屆新聞系校友彭伊娜小姐。彭伊娜，1979級新聞系校友，烈士彭湃之後，《南方週末》創辦人、現任深圳報業集團直屬機關黨委副書記、紀委書記、監察室主任，同時還是廣東省政協委員。
毅然轉讀新聞，讚賞暨大活躍自由的學術氛圍
彭伊娜是1979年，也就是恢復高考的第二年考上了暨南大學外語系，當時外語系是廣東乃至全國最熱門最好的專業，但是她讀了半年之後毅然選擇了讀新聞專業。究其原因，她說“是因為覺得新聞這個行業對我比較有吸引力，我文科比較好，就想說以後寫點什麼東西吧。”也就是這個決定，為她日後進入媒體行業，成為南方週末的創辦人之一打下了基礎。
彭伊娜坦言當時在暨大度過了十分美好的歲月，她對暨大當時活躍又自由寬鬆的氛圍記憶猶深。“八十年代在中國就是改革開放的時候，各種各樣的社會、學術思潮都能得到傳播，特別是暨大是華僑學校，很多港澳生來探討時政甚至是社會主義這種敏感的話題，所以有著相對自由、寬鬆、活躍的學術氣氛。我覺得後來暨大學生畢業出來而且都做得不錯，跟這個學校氛圍還是挺有關係的。就是說暨大是一個特別相容幷蓄的一個學校，才能培養出胸懷寬廣的學生。”
另外，彭校友對暨大當年每年舉辦的舞會印象頗深，當時暨南大學是第一個舉辦舞會的高校，開風氣之先，吸引了當時廣州包括中大、華農等高校學生的參與，這讓她為自己的母校感到十分驕傲。
創辦《南方週末》，曾遠離家人赴澳門工作13年
彭校友畢業後進入了南方日報，當時帶她熟悉媒體這一行業的剛好也是暨大的校友，現今新傳院的院長範以錦先生。彭伊娜在南方日報工作半年之後被派去參與創辦《南方週末》，她感慨地說：“在這個過程中，南方週末第一批的總編輯，像左芳，陳兆川，他們這些新聞人的良心跟理念，貫穿了這份報紙的始終，也影響到現在，這就是新聞人對社會的責任感。所以我覺得在這裡也學到了很多東西。”
在《南方週末》工作6年之後，彭伊娜進入了新華社澳門分社，開始了她在澳門工作的13年經歷。遠赴澳門，彭伊娜放棄了與新婚先生，剛出生7個月的孩子享受天倫之樂的時光，只為了對國家，對澳門迴歸事業工作盡到她的責任。
而13年後，她放棄即將提拔到正部的機會，毅然決定回深與家人團聚，是為了盡到她對家庭的責任。“但是我覺得放棄，到現在我還是沒後悔。沒有後悔的原因是每個人追求的不一樣。作為一個公民，我把我最好的時光奉獻給了國家、民族、統一的大業，我覺得問心無愧，也心安理得，因為我奉獻過了，給予過了。那作為一個女人，我不需要那些虛浮的東西，我要回來跟我先生團聚。”
彭伊娜的這一番話讓人十分感動，這個堅強聰慧的女子，做到了家國兩不負。“我覺得人生有很多種角色，有很多責任。我是比較追求我每種角色，每種責任都要盡到的那種人。”
自信侃侃而談，表現實幹型事業女性的作風
彭伊娜是2000年從澳門回來後進入了深圳報業集團工作。她重整了報業集團整套行政、採編、經營管理制度，使得集團工作規範化，系統化，在崗位上取得了一系列的成績。她就監察，制度，教育三方面來舉例，侃侃而談，講述了她11年來的工作內容。並自豪地表示:“包括廣州日報和羊城晚報都到我們這來學習過。應該說我們集團做的紀檢監察工作在中國媒體界還是比較超前的，對這個我有小小的自豪感。”
從彭伊娜的話裡，我們可以感受到她工作多年的辛苦與認真，這是一位值得敬佩的實幹型的事業女性。“我們很累，制度出來以後還不很完善，但是下面人往前走就會發現有一個臺階了。所以我就說，只要我們做的事情是實在的，就會對這個社會起到一點作用;但如果你是做虛的，甚至是做騙的，那就是有害無利了，用生命來做這些毫無意義。”彭伊娜一再強調，做人做事一定要實在，才對得起短暫的生命。
最後談到彭伊娜政協委員的身份，一如她對於人生必定盡責的信念，她對於政協工作表示“要盡到責任，社會還是充滿希望的。”採訪結束時，彭校友表達了對《校友通訊》的高度讚賞，以及對母校105校慶的祝福，並表示希望暨大早日成為世界前五十名的名校。
篇3：雷軍《遇見大咖》訪談錄
——迴應飛豬理論談創業經驗
談行業競爭
雷軍：只用了兩年半時間就成了中國第一，每一個同行的釋出會都要踩我們幾腳，而且當我們成為目標以後競爭又很激烈，所以我們好像成為了一個防守者。我原來是一個追趕者，是個顛覆者是個挑戰者，今天我怎麼突然莫名其妙變成一個防禦者，這個心態讓我有點沒有轉換過來。
央視：你周圍的朋友他們還是很多會用iPhone，他們會不好意思嗎，會想把手機藏起來嗎?
雷軍：我覺得應該來說的話這也是所有國產手機同行共同努力的目標，我覺得我們得正視一點，蘋果在這個世界上還是比較領先的。所以我覺得整個國內產業在跟全球競爭的過程之中我覺得我們還得承認差距，面對差距，怎麼趕超。我相信我們應該越來越接近，我們應該比的是我們進步。
談粉絲模式
粉絲經濟模式是小米的核心競爭力。當央視問雷軍，這容易複製嗎?雷軍回答：不容易複製。
央視：周鴻?他們也都在講使用者體驗，把使用者放在第一位?
雷軍：其實粉絲模式跟網際網路談的使用者體驗的差別在一個強調數量，你看網際網路動輒就強調我有多少多少億的使用者。我們談的是熱愛，我們談的是愛。所以這是兩種，其實有本質的差別。
迴應飛豬理論
飛豬理論是小米創始人雷軍說過的一句話：創業，就是要做一頭站在風口上的豬，風口站對了，豬也可以飛起來。這句話旋即成為創投圈流行語，也是“網際網路思維”的最重要註腳之一，各行各業尤其是傳統產業積極尋找風口，大家都希望成為下一個“飛豬”。***80後勵志網註釋***
雷軍：我終於有一個解釋的機會，因為那個飛豬理論是我提的，最近引成了批駁的焦點。說我是機會主義，這個可能大家對整個，我講這句話的背景不瞭解。
任何人成功在任何的領域都需要一萬個小時的苦練，如果沒有基本功，談飛豬的話那真的是機會主義者。所以大家千萬不要忽略，今天在空中飛的那些豬，他們都不止練了一萬個小時，可能練了十萬個小時以上。
如果是大學一年級，我建議你首先把英文學好。真的覺得很遺憾的事情，我英文水平比較差，搞得我母校因此蒙羞。我看網友評論說我們武漢大學的英語都是體育老師教的，只有我一個人英語很差，除我以外武漢大學的校友英文都很好。
創業還是一個挺辛苦的活，要勞其筋骨餓其體膚，這麼好的辦公室都有點不敢想象。反正我坐在這裡很夢幻的感覺，在這麼夢幻的條件下創業，是不是更有創意我不知道。
不會說不
央視：上次採訪李彥巨集的時候我說你很喜歡坐在電腦面前，不太喜歡坐在人的面前，他說是這樣。
雷軍：其實這一點我還挺羨慕李彥巨集的，因為大家都認為李彥巨集不擅長跟人打交道，他就可以不做，也沒有人指責。大家都覺得雷軍的親和度很好，你看你能不能來一下，比如今天上午我正在開一個電話董事會，我們負責人跟我敲門說，哪個區域的領導來了你能不能出來打個招呼?你只要一打招呼就是半個小時。
因為不去，第一客人覺得不高興，我們負責的主管這些領導也覺得我不支援他們工作，可是我要支援，你知道我每個星期都有三、四撥，所以其實在中國做企業非常非常的累。
我小學同學來北京跟你打個電話見十分鐘，你說沒空，來了肯定不是十分鐘是吧，而且他之前沒有排在你時間表上，他現在臨時找你，你每天有十個會你想怎麼插吧。如果真的打個招呼OK，他都來你辦公室了你說真的只坐十分鐘，這也太不近人情了吧。
央視：那是不是現在小學同學見不了你了吧到北京來，能見嗎?
雷軍：我覺得如果提前約的我還是會見，這就是我的缺點了。
央視：就是不會說不。
雷軍：對，我有時候很難說不的一個人，因為我不願意讓大家不開心，這是我性格的缺點，我知道這件事我不應該答應，但是我有時候實在拉不下面子，所以我這樣的性格就會導致我在今天這個位子上就會非常的累。
尋找風口
雷軍：就是我出道也是很早的，我***就出道了。跟我熟的朋友就覺得，你看雷軍這麼拼命也就乾的這個樣，本質上雷軍也不行，戰略能力差了一點。
我很不服氣，我覺得我絕對不笨，我覺得你們都做網際網路，我做軟體好酷啊。你想我們堅持了那麼多年，到後來你發現微軟也落後了，所以話說回來就是如果像我這樣的人，不堅持不行，太堅持也不行。
所以我就到了40歲我做小米之前，我至少悟透了成功的關鍵，我覺得聰明的人，勤奮的人這個世界上多了去了，這是成功的前置條件。有這些不保證你成功，真正重要的是順勢而為，你要找到那個風口。
低調是再創業成功的基石
雷軍說，他說他退休的那3、4年時間裡面我把自己的姿態放的很低，我沒有把自己放在成功者***的位置上***。比如說不要司機了，沒有祕書，沒有辦公室，什麼都沒有，就是一個雙肩包，有車也不開。
雷軍：我做到了。你想一個初創型的老闆天天頭等艙，五星級套房，你仔細想你給公司帶來的文化就一定不是創業文化，那就是富二代，富二代我們就拿錢砸，運氣好砸成了，運氣不好就不具備可持續的作戰力，尤其我做投資以後我看到了很多成功者再創業，都遇到了很多的問題。所以我在再創業的時候我認為保持創業本色是最關鍵的， 我找到一個非常好的方法，其實也願意跟那些成功的企業家想再創業也跟大家分享就是低調。