股份制企業年會領導致辭
在這辭舊迎新的日子裡，公司又迎來了新的一年，年會開始了。以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。
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尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
“團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20年而慶賀;是為充滿生機與希望的20年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的20年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最後，祝大家春節快樂，新年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!
2
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
新年伊始，永珍更新，今天我們全體人歡聚一堂，召開20年迎新晚會暨20年度優秀經理、優秀員工表彰會，這是我們一年一度的大事，也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表集團向一年來奮鬥在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁，向為集團發展默默奉獻的各位員工家屬，致以誠摯的祝福，祝大家新春快樂!閤家幸福!萬事如意!
20年是集團發展程序中非常重要的一年，面對嚴峻複雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，集團帶領全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業精神，遵循求真務實、創新發展的經營思路，積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰，以強烈的責任意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協調、穩健發展：這一年，我們繼續鞏固土石方業務的核心優勢，著力提升細節管理質量，推動土石方業務的經營、管理邁上新臺階;這一年，我們加大工程施工領域的業務拓展和管理力度，大廈提前封頂，撫順棚戶區安置房專案、大連水產製藥專案順利簽約並奠基啟動，集團在土建、房建工程領域開啟新局面;這一年，我們加快專案投資、區域擴張的步伐，北京藍喬投資、撫順明琪置業分別在北京、撫順註冊設立，立足首都，輻射全國的發展方向初步奠定，打開了集團以“專案投資為引擎，開發和建設聯動”的發展新格局;各項工作取得新進展，凝結了集團領導層的心願和管理層的艱辛，更是全體人矢志追求和不懈努力的體現!
20年，是集團全面啟動“三次創業”的開局之年。新的一年，應該有新的奮鬥、新的目標、新的收穫。
我們要以政府政策指引為導向，大力弘揚不畏艱難、銳意進取的意志品質，堅持真抓實幹、勇於擔當的工作作風，全面落實20年的各項計劃工作：
我們要繼續提高管理能力、團隊執行力和工作效率，嚴格執行各項制度與流程，確保各項工作及時、高效、準確達成;
我們要繼續堅持績效原則和結果導向，明確目標責任，緊抓落實，堅定不移地貫徹落實各項經營指標，確保全年工作按計劃有序推進;
我們要繼續加強團隊建設，倡導“團隊協作，相互尊重”的工作理念;同時加大梯隊培養、人力資源儲備的工作力度，力爭建立一支有素質、有激情、務實高效的企業團隊;
我們要繼續加強企業文化建設，堅持社會主義核心價值觀，倡導愛崗敬業和主人翁意識，給員工傳遞積極向上的價值標準，弘揚企業正氣，增強企業正能量;
同志們、朋友們!我們的事業是一點一滴乾出來的，我們的道路是一步一個腳印走出來的。今天，集團吹響了“三次創業”、全面發展的號角。開弓沒有回頭箭，我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年裡我們的事業還會面臨更多、更大的困難和挑戰，但挑戰也同時蘊育著新的發展機遇。風雲變幻，最需要的是戰略定力;競爭激烈，最重要的是急流勇進;迎接挑戰，最根本的是改革創新。我堅信：只要我們全體人能繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神，統一思想，堅定信心，同心同德共謀發展，精誠協作昂揚向前，我們就一定能在新的一年裡取得新的成就和輝煌!
最後，再次祝大家春節快樂，祝願的明天更加美好!
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尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
在這個舉國同慶的日子裡，我謹代表公司，向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節日慰問!
向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優秀團隊”、“優秀員工”表示最熱烈的祝賀!
向專案工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!
向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!
過去的20年，是公司高速發展的一年。在集團公司總的領導下，本著“以誠信為根本、服務為依託、市場為載體、視質量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優質、貼心服務。公司上下同心協力、愛崗敬業，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司基本實現直營實體連鎖門店家的戰略目標，成為名符其實的領軍品牌，正在朝第一連鎖品牌邁進著，引領行業的食尚方向，備受社會各界的廣泛認可和好評。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20年也是我們人創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密圍繞在集團公司總領導下，以提高經濟效益為重心，以改革改製為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20事業輝煌!
再次向大家送上美好祝願，祝全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成!
謝謝大家!
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尊敬的各位領導，親愛的同行們：
在第31個教師節來臨之際我代表鎮第二中心小學530名師生祝領導身體健康，祝同行節日愉快。鎮第二中心小學自20年改辦寄宿制以後，在上級黨委政府的正確領導下，在教育行政部門的精心指導下，依照《河南省義務教育學校辦學標準》，全面提升辦學條件和裝備水平，先後獲得了郾城區德育先進單位、養成教育建立先進單位、師德師風建立先進單位、基礎教育課程改革實驗工作先進單位、心理健康教育先進單位、區五好關工委、均衡縣建立工作先進集體等榮譽稱號。
學校佔地面積13000平方米，個教學班，學生490人，教職工36人***其中在編教師24人，校聘7人，生活老師5人***。校園環境優美，佈局合理，有教學樓一棟、寢室樓兩棟、綜合辦公樓一棟，音樂室、美術室、體育器材室、圖書室、科學實驗室、多功能教育等配套齊全，有高標準的鋼架餐廳和完善的體育場地。
學校堅持“以人為本，以德治校，依法治校，從嚴治教”的辦學理念，注重學生的習慣養成教育和教師的師德師風建設，形成了“健康、聰慧、高尚、快樂”的校訓，“誠信、勤奮、秩序、規範”的校風，“樹德、煉能、嚴謹、愛生”的教風，“會做人、會學習、會生活”的學風，努力打造成讓教師安心、家長放心、學生舒心的高標準的農村小學。
兩年來，我們爭取上級資金130萬元，先後進行了地面硬化，圍牆、大門、升旗臺重建，更新了門窗、欄杆、用電線路，教學樓、寢室樓鋪設了地磚，硬體條件得到了極大的提升。徹底消除各種安全隱患。
我們按照河南省中小學管理50條的要求，加強內部管理，在上級的歷次檢查中得到好評。主要做了以下工作：
1、形成一套好的管理制度，既嚴格又有彈性，得到了師生的認可和積極參與。
2、始終堅持教學是學校工作的中心線不動搖，走出了一條精細化、常態化管理的道路。週週聽評課的開展杜絕了教研一陣風的現象，做到了帶著問題聽課，帶著問題教研，不講好話，只提缺點，極大促進了教師的教學水平，提升了學校的教學質量。
3、加強教師的師德師風建設，幾年來無一例失德失範現象的發生。
4、學生的養成教育，是我校的一大特色。優秀的學生家長想方設法送到城區入學，能在我校就學的多是留守兒童和問題學生，還有一部分是被城區學校清退回來的，管理難度大。我們把養成教育貫穿始終，從生活、學習、行為習慣入手，常抓常管，學生的素質不斷提高。
5、建立良好的校園文化氛圍。進入校園，就能看到牆壁上，教學樓上的一幅幅宣傳噴繪和壓力板面，圖文並茂，內容不一，富有教育意義。花壇鮮花簇擁，四季有花。東邊的小樹林是學生們遮蔭、玩耍的好去處，更是學校一道靚麗的風景。圍繞廁所周邊種植的竹林已形成規模，使單調的廁所文化一下子豐富起來。教室、辦公室的佈置更是傾入了全體師生的智慧，我的場地我做主，各有特色。今年，學校自籌資金9萬元為老師每人配備新的辦公桌椅，改善了辦公條件。每個教室安裝窗簾，保證了電子白板的使用效果。新增添乒乓球案子5個，使學生個性得到充分。發揮校園文化的無聲教育得到了充分的展現，孟廟二小是學生的學園，也是學生的樂園。
6、注重學生的德育工作。堅持每週一的升國旗儀式、學生的國旗下發言，不斷地對學生進行品德教育。重大節日開展各類紀念活動，學生參與興趣高，既提高了綜合素質，又得到了良好的教育。紅領巾廣播站天天開播，積極向上的聲音時刻縈繞在學生的耳邊。我們自己組織或邀請專家，還先後開展了感恩教育、法制教育講座、好習慣決定一生教育講座、習慣養成教育簽字儀式、為困難學生捐款等等，一次次的教育活動，學生的思想不斷得到昇華。
7、安全教育常抓不懈，這是學校正常運轉的保障。多年來我校無一例責任性安全事故的發生。
下一步我校的工作重點：
1、組織教師進一步挖掘多媒體電子白板的功能，更好地服務於教學，為高效課堂的實施奠定基礎。目前我校還有兩個班級未安裝，也希望上級領導予以考慮，爭取我校早日實現班班通電子白板。
2、加強六室的管理，確保六室使用常態化，促進教學，促進學生的全面發展。
3、學校各項管理工作要做到常規化，常常講、常常抓，把工作做在平時、做得紮實，克服檢查時突擊準備的低效管理方法。
4、繼續深化養成教育特色建設，把養成教育貫穿於學生的學習、生活的方方面面，使學生真正做到養成一個好習慣，幸福受用一輩子。
5、結合重大節日開展各項文體活動，豐富學生的業餘生活。
6、積極開展推普活動，要求師生說普通話、寫規範字。