老闆寫給員工的一封信

  書信不受時間的限制,可以靜下心來細細地敘事,暢快地抒情。那麼,給員工的一封信要怎麼寫呢?下面小編整理了給員工的一封信範文,供您參閱!

  給員工的一封信範文一

  各位同事:

  大家好!

  經過公司管理層的集體討論和醞釀,我們決定對公司的組織架構進行調整,以迎接騰訊未來更大的發展機遇。稍後大家將收到公司的正式發文。這是我們自 20XX年以來又一次公司級的組織架構調整,它體現了公司面對當下和未來數年市場格局變化的思考。

  我們希望通過這次調整,更好地挖掘騰訊的潛力,擁抱網際網路未來的機會,目標包括:強化大社交網路;擁抱全球網遊機遇;發力移動網際網路;整合網路媒體平臺;聚力培育搜尋業務;推動電商揚帆遠航;並且加強創造新業務能力。同時,我們也聚合技術工程力量,發展核心技術以及運營雲平臺,更好地支撐未來業務的發展。

  各個事業群的具體調整細節,稍後各事業群的負責人會與大家進行鍼對性的溝通。在此,我們想跟大家分享這次調整背後的思考以及期許:

  一、聚焦使用者、擁抱趨勢

  在網際網路行業,誰能把握行業趨勢,最好地滿足使用者內在的需求,誰就可以得到使用者的垂青,這個是我們行業的生存法則。但是,怎麼把握行業趨勢、怎麼發掘和滿足使用者真正的需求是一件知易行難的事。

  20XX年前,網際網路行業剛剛起步,業務模式相對單薄。當時,公司看到了社交、網遊、網媒、無線等市場機會萌芽已現,果斷進行新業務佈局,並將公司從按功能模組分工轉為 BU 制,以便業務可以更好的發展。可以說,當時的組織變革成為了過去幾年我們業務發展的重要助推器,我們也超預期達成了當初的戰略目標,得到了使用者的認可。

  7年後的今天,網際網路不但已經從方方面面融入了全球 20 億人每天的生活,也開始融入各行各業。在這個新的時代裡面,使用者新需求、新技術、新業務模式層出不窮,市場瞬息萬變。與此同時,經過了 7 年的發展,公司的人數也超過了 2 萬人,各個業務 BU 雖然也不斷與時共進,但由於架構的限制,已經不能完全滿足使用者層出不窮的新需求了。所以在這個時候,我們必須要聚焦使用者、順勢而變,從使用者需求的角度,從產業發展的角度重新調整我們的組織架構。

  二、打造平臺、產業共贏

  大家都知道,騰訊的立業之本是我們的 IM 平臺。過去的組織結構,都是從這個平臺上“長”出來的,都是從這棵“榕樹”衍生出來的枝枝叉叉。可是,雖然枝叉變得越來越多並且落地生根,這還只是一顆樹。面向未來,我們必須要向網際網路更高的境界邁進。我們需要去構建一個生態系統,與合作伙伴一起培育一片森林。以前,我們主要是在公司層面思考,將來要多從產業層面思考。

  通過這次架構調整,公司在業務方面對各個業務群的期許是:必須進一步開放思維,要有所為有所不為。一方面,在各個專業領域深耕細作,打造使用者平臺;但另一方面,也要培育產業鏈,讓合作伙伴更好地找到共贏點。我們的幾大 BG 平臺必須進一步加大開放力度,提升開放能力。只有這樣,我們才能真正做到開放協同、產業共贏。

  三、大平臺優勢、小公司精神

  20XX年進行組織架構調整的時候,全公司還只有兩千多人,七年來經過快速的發展,騰訊的人員規模已經是當年的 7 倍,很多 BU 的規模都大於 20XX年整個公司的規模,並且可預期還有更多的同事會加入。當團隊規模變大後,很容易會滋生出一些大企業毛病。到底我們如何能夠克服大企業病,打造一個世界級的網際網路企業?我們需要從“大”變“小”。

  這次調整的基本出發點是按照各個業務的屬性,形成一系列更專注的事業群,減少不必要的重疊,在事業群內能充分發揮“小公司”的精神,深刻理解並快速響應使用者需求,打造優秀的產品和使用者平臺,併為同事們提供更好的成長機會;同時,各事業群之間可以共享基礎服務平臺以及創造對使用者有價值的整合服務,力求在“一個騰訊”的大平臺下充分發揮整合優勢。

  希望大家能夠通過這次調整,重塑小公司的創業特質,激發激情、快速響應,引領技術和體驗的創新,打造讓使用者驚喜的精品。

  最後,我特別強調的是:此次組織架構調整,是公司長期管理提升的一個組成部分,伴隨著行業的快速變化和公司的持續發展,後續一定還會有小步快跑式的微調。但無論組織架構如何調整,我們還是要堅守騰訊的願景和文化。

  過去的十四年,我們一起攜手,伴隨著網際網路行業的發展而成長,為億萬使用者打造了一站式的線上生活平臺;展望未來,網際網路行業的發展空間無限,我們應該有更巨集大的理想,紮根中國,放眼世界。希望所有同事與我們一起,擁抱變化,擁抱未來,與合作伙伴、網際網路同行一道,通過網際網路服務讓億萬使用者的生活更美好!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  給員工的一封信範文二

  各位親愛的戰友:

  我們正處在一個激情的年代,我希望在我公司工作的每個人都能夠珍惜你的時間,珍愛你的生命!

  我們到這個世上不是來工作的,也不是來創業的,是來體驗生活的,不管你有多麼偉大還是多麼的平凡,終歸要跟泥土混為一體迴歸大自然,這就是我們的一生!可是我看到我們當中有很多人有一個非常致命的問題,那就是抱怨和拖延!這個社會本來就是不公平的,你出生在農村,而富二代的孩子出生在富二代家裡,怎麼公平?但是有一種東西對大家都是公平的,那就是一天24小時。之所以我們每個人所取得的成就不一樣,其實就是時間分配的關係,你利用的好,你的成就就大,你利用不好,浪費了時間,你就不可能有任何成就。抱怨其實就是一把刀,他每時每刻都在割我們的身體,有時候甚至血流不止,不及時止血可能還會發炎,可是抱怨最終能帶給你什麼好處嗎?沒有,什麼也沒有,他只會侵蝕我們的身體,讓我們在負能量之下慢慢變得衰老,最終抱怨終身!

  保持激情,沒有激情的工作等於是在浪費生命,不管生活當中還是工作當中遇到任何問題,我們不應該抱怨,更不應該逃避責任,永遠積極、樂觀的面對。沒有激情,工作就失去了主動性和創造性。

  人要做自己喜歡的事情,最起碼不討厭,如果你整天帶著情緒過來上班,你不可能會有成就,而工作的同時還會抱怨工作環境不好,公司分配的任務不合理,工資太低……可最終你還在繼續你討厭的事情,這,就是典型的浪費生命!如果你工作的時候找不到快樂,你不喜歡你的崗位,最好換一份工作,或者換一個公司。正所謂有些人在25歲就已經死了,只不過到了80歲才埋葬。

  生活是美好的,人要有夢想,沒有夢想支撐的生命,是沒有任何意義的,我們要很清楚我們今天要做什麼,明天要做什麼,這一生我們要做什麼。過去的都已經過去了,未來是什麼樣誰都無法預測,但我們有的是現在,珍惜現在的一切,你就是對的!

  社會永遠都在進步,我們的大腦也要跟著進步,不進步就是被淘汰,還記得5年前和10年前的社會是什麼樣的?不管你是處在哪一個年齡段,我們在積極面對生活的同時,也要有一定的危機感,沒有任何壓力生活狀態就等於在睡覺,而人不可能一直在處在睡眠狀態當中,所以每天24小時,只有8小時時間在睡眠是對的!

  我可愛的戰友們,拿出你的最好狀態,我們一起來實現我們的夢想,在長恩我希望我們一起找回“成功的衝動和贏的快樂”,讓抱怨和冷漠離開我們! “歲月不是殺豬刀”,它讓我們的夢想提煉得更加純粹。期待我們一起,也可以成就長恩的一個傳奇。

  XXX

  20XX年XX月XX日

  給員工的一封信範文三

  員工同志們:

  你們好!

  新年鐘聲就要敲響,我們即將告別20XX年,迎來20XX年的第一縷曙光。在這辭舊迎新的美好時刻,我們向一年來竭智盡力、團結拼搏的全體職工朋友、離退休老同志以及一直以來給予集團公司支援和關注的員工家屬們,致以節日的問候!

  20XX年,是集團公司“十三五”開局之年,亦是集團公司轉型升級、結構調整任務最艱鉅最繁重的一年。這一年裡,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,挑戰激勵奮鬥,我們在新常態下率先突圍走出困境,取得了令人滿意的成績。

  這一年,我們找到了企業發展的前進方向,傳統產業轉型有了新提升、新興產業發展有了新成效、文化旅遊產業打造有了新突破;這一年,我們堅持創新驅動發展,公開招聘了海洋技術方面的研究院院長、明確了技術中心職能定位,掀起了全員創業、人人創新的熱潮,研製了以無人扒鹽機為代表的一些新型生產工具,向生產智慧化發展邁進了一大步;這一年,我們推進了“中國海鹽之鄉”建設,作為前期的民食鹽精深加工基地、古法制鹽體驗基地、海鹽保健產品開發等專案順利推進;這一年,“新深長”海鹽生產工藝深入人心,海鹽生產基礎較大幅度恢復,三個生產得到了協調發展;這一年,我們強化了品牌建設,註冊了產品品牌、備案了產品標準、申辦了地理標誌產品,為海鹽品牌的打造夯實了基礎;這一年,我們創新了商業模式,電子商務平臺執行平穩,線上線下取得了同步發展;這一年,我們在各種新聞媒體上、各種公開場合向外界亮相,展示了自我,使我們的“朋友圈”越來越大;這一年,我們共同扛起經濟下行壓力的挑戰,在傳統產品價格大幅下降的情況下,集團公司經營總收入和員工收入水平得到雙增長……

  這些成績,凝聚了全體員工們的心血和汗水,也湧現出了以王言卿為代表的一批最美產業工人,讓我們感到無比欣慰,讓我們更加堅信,只要堅持,夢想總會實現!

  20XX年是集團發展決勝階段中的重要一年。這一年裡,我們將全面完成產業佈局、旅遊景點將開門納客、結構調整效益將更加顯現、生產智慧化專案將落地實施……前景令人鼓舞,目標催人奮進。但幸福不會從天降,我們也面臨著食鹽市場新秩序帶來的新壓力、企業深化改革帶來的新挑戰、結構調整帶來的新任務。這些都需要我們樹立必勝信念,要求我們聚力同心,繼續埋頭苦幹,向新向上,爭當企業發展的先行者和實幹者,為企業發展創造更多的價值,使員工的福祉提高到新的水平;繼續保持創業激情,著力破解難題、補齊短板,鞏固和厚植海鹽的基礎產業優勢;要盡十分努力、凝百倍智慧,應對發展環境變化、增強發展動力,把握髮展主動權,為“十三五”決勝階段鋪好路、助好力。

  新的起點召喚使命與擔當,我們每個人都是團隊的重要組成部分,成績只屬於過去,未來屬於我們。深切希望員工同志們珍惜我們積累的行業經驗和鑄就的事業基礎,在新的一年裡,一起擼起袖子加油幹,闊步向前走好屬於鹽化人的“長征路”,為集團創造一個更美好的明天!

  最後,預祝大家在新的一年裡“雞”祥如意、磕家歡樂、幸福安康!

  XXX

  20XX年XX月XX日


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