倉儲部門年終總結及明年計劃範文

　　辭舊迎新，新的一年新的開始，那麼倉儲部門年終總結及明年計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的，希望大家喜歡!

　　***一***

　　首先盤點一下過去的一年了工作，再對明年工作做一下計劃。

　　過去的2019年裡，我的工作基本都是從無到有的建立及完善一些流程：

　　一，建立倉庫原材料，成品，機加工等賬目，及完善各個賬目

　　二，建立設計倉庫佈局圖

　　三，依據佈局圖擺放倉庫物品

　　四，建立和製作倉庫的目視化管理看板

　　五，建立設計成品標示單

　　六，捋順領料，發貨，入庫，流程

　　七，整理整頓倉庫廢棄的物品

　　八，製作完善周庫存報表

　　九，每月成品及原材料盤點工作

　　十，建立和完善生產不良品的退換和採購來貨不良品的退貨流程

　　十一，改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流程

　　十二，建立各個賬目的電子檔賬目

　　自我點評：過去的一年我還是比較浮躁，沒有心細心如絲的對待每一項工作，有時也會有差不多的思想，有時也會被自我滿足衝昏了頭腦，做出一些不符合公司規定的事，我感覺我還是對理解企業文化不夠深刻…..總之過去的一年我有許多的缺點，我要樹立新的理念，積極不斷地發現問題，正確的預防與更正問題。

　　2019年度我沒有系統而全面的完成自己擬定的工作計劃，感到羞愧，在我還沒有做好充分的準備的時候，新的一年便悄無聲息的開始了。對於新的一年我有很多的工作要做，我還要倍加努力。

　　對2019年我志不可摧，我在新的一年裡發揮新的能力，在不斷學習中不斷成長，不斷完善倉庫管理工作：

　　一，保管好庫儲物料，做到數量準確、質量完好，將物料以“先進先出”的方法保管，減少物料過期所帶來浪費

　　二，將成品燈分類明確，數量準確，擺放正確的保管

　　三，做好每月盤點工作，確保盤點資料與實務資料無誤，及時把資料存檔防止資料丟失

　　四，完善每週庫存及時上報，醒目標記缺料的專案，及時提醒採購和生產排程，做到反應迅速，行動到位

　　五，把所有外購物料及拆燈配件及時入庫，各個部門的領料及時出庫做好原材料賬目

　　六，將現場目視化管理看板繼續更新，對新的原材料及時增加看板

　　七，及時溝通質檢和生產原材料到貨，讓其檢驗入庫和生產及時領用

　　八，做好和生產銜接，儘量節約領料時間，加快生產節湊

　　九，對於採購的原材料做到，三無產品不接收，不良產品不入庫，不良產品及時提醒退貨

　　十，及時和深圳採購溝通，把其採購的特殊物資及時入庫

　　十一，做好和各個部門的溝通做到工作流程順暢

　　十二，把倉庫5S全面提升

　　十三，將倉庫管理持續改善，推陳出新，開拓思維，多提改善意見

　　十四，最重要的一條是遵從企業文化，堅持企業，按公司的規定去做……

　　綜上所述：在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話要寫進去，可是真正到寫的時候卻無從下手了。在新的一年裡我本著要少說多做，從嚴智倉，務實嚴謹，一絲不苟的工作態度，認真度過新年的一年的每一天工作!

　　***二***

　　時間在不經意中從指間劃過，生活已接近尾聲，春節觸手可及，迎接我們的是新年，新氣象。值此之際，我們有必要對我們的工作做一個總結，要反省，對工作中出現的問題要正確分析並及時改正，當然好的工作經驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規劃。

　　在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天，主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由於在職時間太短，工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸師傅黎亮和領導的批評和指出並交給我他們在職學到的經驗，讓我快速的成才起來有足夠的經驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭裡成長而感到自豪。下面我就彙報一下我的工作情況。

　　在工作中，我和師傅都是新人，平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至於我們的成績並不突出，裝箱時師傅經常指導我該怎麼裝，用什麼箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對於倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理，有效使用有限的人工資源達到最大的效率，美中不足的是由於拼箱後貨物有點亂以至於找貨花費的時間太多，晚上裝車的效率有待提高，就這一小點希望有待改進：就我瞭解拼箱就劃分了幾個大部，我感覺如果我們按照線路***每個車行程或者每個配送員線路***在地上分出一小塊指定地方***例如朝陽區放這小塊，昌平在另一小塊;或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據線路指定一個地方***，但是這樣的話有地方不夠，可以折中大貨如大於10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法，對於我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率，不好的話希望領導不要介意我的多此一舉。

　　在工作方面時間太短沒有太多的想法，在生活中我是一個新人。

　　在這份工作前，我是在修正藥業做銷售有一年的時間，但是由於工作不正規而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”，因為這才是我所需要學習，提高自己社會經驗的好地方再者這一行我已經有一部分的工作經驗，我自信能做好銷售這一行。對於新的一年，我已經做好了銷售工作的準備，只要公司需要隨時進入銷售這一領域。

　　對於某年我已經做好了戰鬥的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶，更需要的是朋友，俗話說的好“做一生一世的朋友，賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務的行業，客戶隨時都在更換：公司，醫院，診所只是一個在利益上的關係，隨時都有可能終止，但是如果這客戶是朋友的話，我們就可以做一輩子的生意，因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友，首先我們就應該瞭解客戶、如他們的成長經歷，家庭成員，生日等第，只有作到知己知彼，才能百戰百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友，那我們的銷售才是真正的營銷，而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面，還有很多方面如自己、客情、區域特點，分佈等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。

　　以上就是我個人在某的工作總結，至於銷售工作中的細節就不一一列出了，有什麼不對的地方，希望領導批評提出。對某年的工作充滿期待，在新的一年有新的突破，有新的收穫，走向成長，走向成熟。

　　***三***

　　光陰荏苒，歲月如梭。2019不知不覺在指尖悄然逝去，2019年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以後的工作做好了充分的準備。

　　一、工作總結

　　1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

　　為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，並做好當天工作計劃。通過早會，提高內?a href='//' target='_blank'>咳嗽筆科??湧熗爍骼嘈畔⒌牧鞫??薌笆鋇胤⑾植⒔餼鑫侍狻?/p>

　　2、及時收發物料，並定期進行自盤;

　　督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

　　3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護;

　　改善工作環境，做到讓人一目瞭然，規劃倉庫物料的區域標識。

　　4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;

　　瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。

　　避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對於部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時處理;

　　每週統計不良品給相關部門並及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作;

　　對即將斷貨的物料進行合理追蹤，並和採購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。

　　2019年即將過去，回想自己在這一年的工作，由於剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點:

　　二、存在的不足以及改進措施:

　　1、工作效率比較低:據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

　　2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如:合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

　　三、解決方案:

　　1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，並及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯機率，提高工作效率。

　　2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

　　四、2019年工作計劃

　　1、保證工作順利開展;

　　確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

　　2、倉庫人員的換崗;

　　在2019年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以後的工作打基礎。

　　3、建全倉庫流程;

　　建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規劃;

　　做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

　　5、建立資料化績效考核;

　　從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確資料來確定員工的工作能力。

　　6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

　　A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資***佔倉庫資產的70%***A類物資具有佔資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資***佔倉庫資產的10%***C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資***佔倉庫資產的20%***可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

　　7、員工培訓;

　　培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

　　作為公司的職員，我不要求什麼，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展!

　　***四***

　　總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。現將2019年倉庫部管理工作總結匯報如下:

　　一、工作回顧及感想:

　　自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

　　二、自覺加強學習，努力適應工作。

　　我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。

　　三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

　　從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成，在衝壓車間和採購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支援財務部門的工作。

　　四、堅持定期整理倉庫。