公司施工技術主管工作總結範文
通過年終總結,我們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果,這有利於指導把下一年工作做得更好、更出色。以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。
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作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更 重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。
總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發展貢獻自己的力量。
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我於1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任技術主管,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。
在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況彙報
一、加強標準裝置管理,確保量值傳遞的準確性
我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量裝置則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準裝置19套,為保證這些裝置穩定健康執行,我主持建立了標準計量裝置臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對效能不太穩定的行動式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。年我們共送檢標準裝置12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益
通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果,有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。年,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全域性降損節能提供了技術支援。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局年全年完成供電量2.997億kwh,若全域性母線平衡率由0.5%上升到1%,全域性全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,年7月份,我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定執行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。為及時準確瞭解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查詢原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全域性全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指標,確保經濟效益,更換電子錶的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理,全力配合降損工作
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能侷限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。年,我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。
五、優化無功配置,為降損工作提供技術保障
無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量使用者的無功狀況、為使用者確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關資料、瞭解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作
一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站裝置檢查等其它工作,不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今後我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
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轉眼之間,一晃八年的光陰就過去了,在過去的八年中讓我感慨頗深,不僅在工作生活中以及其他方面,真是學到了很多,下面主要就過去的幾年在思想、工作、生活、學習等方面做一下個人小結:
一、 在思想方面
在過去的幾年中我能夠嚴格要求自己,不斷的學習積極方面的思想文化建設,同時在平時經常參加一些有關思想道德方面的書籍和聽課學習,不斷充實自己、完善自己。我始終覺得一個人首先在思想上端正態度,這也是人生的第一步,只有重視思想道德學習才能使自己跟上步伐。再下一步我會更加積極的學習有關這方面的學習,繼續做好好的一面,同時也要正視自己的不足,盡力去彌補,力爭更加完善自己。
二、 在工作方面
現在回想起八年前剛從校園走向社會的情景,記憶非常深刻,也深深地感覺到自己的太多的不足了,但是在這八年中我沒有被困難嚇到,而是一步一個腳印,在各位領導和前輩們的關心和指導下,踏踏實實的走好每一步,從開始的什麼都不懂,到現在自己獨立的負責一塊,自己也感覺很不容易,但是我感覺很幸福,通過大家的幫助和自己的不斷的努力學習,通過自己的勤奮和努力來不斷的武裝和充實自己的技術,但是我也很能認識自己現在的不足,所以目前我也在不斷的努力,正視自己的不足,不能單獨的去幹一樣,要積極多進行全方面的學習,在學習理論的同時,我平時會更加註重現場實際的操作,這樣才能使自己有個長足的進步,所以在工作方面要努力、努力、再努力,要發揚我們路橋橋特有的不怕苦、不怕累、特別能戰鬥的精神,認真努力地的建設一流工程,來回報於社會!
三、 在生活方面
在生活上,我覺得自己在這些年總體上做的還是可以的,在單位能夠認真團結同事,使大家形成一個有力的整體,只有這樣才能使我們地工作得到更好地開展。而在生活上相互關心,對公司的前輩和新來的師弟、師妹們做到足夠的尊重,多向前輩們學習他們的優點,同時也能夠幫助老前輩做一些自己力所能及的小事,而對於新來的同志能積極地給予生活上的關照,盡最大的努力去關心他們,我們也是從那個時候過來的,所以我也會繼續做好生活方面的工作的!
四、 在學習方面
俗話說的好:人這一輩子要“活到老學到老”,只要這樣才能跟上時代前進的步伐,我從工作以來一直在這方面嚴格要求自己,讓學習來貫穿我整個生活的全部,不斷地、全方位的來學習,來武裝自己,在這期間我經常參加一些試驗檢測和測量工作的學習和培訓,同時也參見成人繼續教育的學習。而在平時工地,當遇到自己不懂的或者不理解的,我都積極地向領導和前輩們請教,他們也會耐心地幫助我解決問題,所以我也非常感激他們。正是通過他們的幫助和自己認真刻苦的學習鑽研,也時使自己在技術方面有個長足的進步。但是對於自己取的成績我不會驕傲,我會認真查詢自己的不足,不斷學習,積極學好新技術,以便為自己日後的工作提供更有力的技術支援,更好地為工程服務。
八年的時光是多麼值得回憶,我從開始的什麼都不懂到現在自己所能負責一塊,我是既高興又感覺到有壓力,高興地是這些年的努力得到了回報,而壓力是覺得現在所有的終將是過去,更是人生的又一個起點,我會以現在這個起點邁向下一個起點,一步一個腳印,踏踏實實的做好每一步,不斷努力地完善自己,讓自己更加成熟!
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200年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理:
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。
2、資料管理:
對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠
與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、預決算編制:
今年共編制預決算份,預算造價元,共審定工程幢,決算造價元,累計審掉元。
二、具體的工作情況:
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:
1、工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散,面廣幹線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。
4、與多家建築公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建築公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他
工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時提供最新的原創免費範文!發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製,最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。
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