公司裝置檢修工作總結

　　把總結的內容分成若干部分，每部分提煉出一個小標題，分別闡述。這種格式具有層次分明，重點突出的特點。以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。

　　近日，寧國水泥廠裝置主管部門組織相關部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細緻的系統總結，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協調及結果驗證等方面進行了交流與研討，為日後的大窯檢修積累管理經驗。

　　一季度，寧國水泥廠分別組織對生產線幹法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大專案多、涉及面廣，執行定位週期長。

　　縱觀檢修結束大窯投運至今，裝置執行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統裝置存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩定執行奠定了基礎。

　　一是檢修前嚴格執行“六落實”管理要求，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環節。每次檢修前，超前佈置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每週召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一週每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，並提前佈置好各檢修作業現場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關進行梳理並安排維修、確認，備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現場用電裝置完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態，為現場安全用電提供了保障。

　　二是檢修過程中嚴把質量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工並嚴格執行，及時發現併成功處理了部分重大裝置隱患，為後期裝置的安全穩定執行奠定了基礎。

　　三是優化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以專案屬性定維修工參與人數，結合檢修時間總體安排，合理分配專案，做到了工廠維修資源的統一調配和有效使用，便於業主單位全身心投入到窯系統關鍵裝置的檢修及檢查處理中，專業分管領導全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修專案質量。其次是責任細化、明確細節、協調安排得當。根據檢修專案所需腳手架清單，由生產處負責腳手架搭設的工作，機動處負責大型吊車租用協調，跟蹤核實現場工作量，為大型裝置和電收塵作業等高空吊卸作業檢修提供了有力保障。

　　四是心繫檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現場物資、停送電手續辦理、用電及檢修專案用料的規範性進行專項檢查，規範相關程式及作業流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修後勤的全程跟蹤與協調，確保了檢修作業人員供飲水、用餐的及時性。由保衛處負責廠區巡視，對重點部位進行重點監控，在檢修期間及時發現兩起偷盜事件並進行了處理，確保工廠財產安全。由生產處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強檢修安全管理，

　　總結中，相關人員對今後的裝置檢修管理提出了不少好的建議：結合各項技造工作的推進，需超前謀劃，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和裝置大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細緻、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節。根據一季度裝置檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修專案，提前準備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎。

　　1、技改方面

　　全年完成技改工程108項，總產值3351.97萬元，工程提成55.71萬元，其中包括鍊鐵廠7#、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及後期改造專案2028.21萬元、鍊鐵廠新噴煤工程174.51萬元、爐料廠20萬噸/a石灰工程370.52萬元、265燒結機電氣安裝工程34.5萬元、二選廠二期工程524.57萬元、燒結廠物流返礦專案211.89萬元、265燒結機機頭靜電除塵改造285萬元等大型技改工程。

　　2、檢修方面

　　***1***全年修復各主體廠電機、電焊機等電器裝置1432臺套;

　　***2***全年共組織完成了公司大型檢修3次，合計24項;搶修

　　9項;各分廠日常維修1412項：其中動力廠日修628項，製氧廠日修4282項，爐料廠84項，質檢處供銷大庫、電管處合計210項，鍊鐵廠計劃檢修8次，燒結廠4次。

　　3、備品、備件加工方面

　　***1***全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件，其中鍊鋼廠5759件，h型鋼廠16270件，鍊鐵廠9892件，燒結廠6390件，軋鋼廠2354件，基建處地腳螺栓3600餘根等，各主體廠緊急備件加工6157件;

　　***2***修復及加工軋鋼廠各型別號軋輥29450件，修復各噸位鋼包70餘個。

　　4、精整、廢鋼回收方面

　　今年6月-10月共完成h型鋼精整任務10976噸，廢鋼回收任務1050噸, 較好的保證了生產任務的完成。

　　積極規劃全年工作，2014年在鄉黨委、政府的正確領導下。並較好地完成了各項經濟工作指標。

　　一、農業農村經濟工作

　　重點抓好中藥材生產

　　1穩定糧油生產。

　　秋季又遭受“813洪災的惡劣天氣下，今年春旱嚴重。經濟辦積極組織群眾抗旱抗洪，並開展生產自救。保證糧油播面的基礎上，又認真組織開展秋作物生產，宜糧則糧，宜菜則菜，將損失降到最低。同時，根據我鄉種植中藥材的產業優勢，實施好今年的中藥材產業扶貧專案，35村共實施丹蔘種植1165.1畝，農民既得到微膜、專用肥物資補助，又增加了藥材種植的效益。今年，繼續配合四川逢春製藥公司在鄉開展丹蔘gap認證工作，將有力提高我鄉丹蔘的知名度及價值。

　　2畜牧經濟工作上。

　　3落實各種惠農補貼

　　水稻、小麥、玉米、花生良種補貼落實到農戶，將今年的糧食直補、綜合直補。並作好日常家電下鄉、汽車摩托車下鄉及農機購置補貼工作。

　　4農田水利基礎設施建設

　　石河堰3節，今年全鄉整治山平塘12口。建人飲工程供水站3處，新建溝渠3km蓄水池6口，石河堰3節。較好地改善了群眾生產生活條件。

　　5農村財務管理工作

　　今年村級財務全部由鄉農村財務核算中心統一管理，按縣上要求。並實施電算化，目前只剩2個村未辦理交接手續，至11月份可全部規範化。

　　二、安全工作

　　預防為主”方針指引下，安全第一。分管的安全工作主要做到以下幾點：一是定期召開全鄉安全例會。按照安全生產條例的規定，鄉在每季度均召開了有各單位負責人或分管安全的領導、各村村主任、各涉危經營單位負責人蔘加的安全例會，定期組織他學習安全相關規定，通報安全生產情況，貫徹縣上安全會議要求，形成了齊抓共管安全工作的良好態勢。二是抓好隱患排查與整治。定期不定期組織安辦工作人員、派出所對轄區安全隱患進行排查與整治，做到防患於未然。三是強化安全教育。利用各種會議、標語對全鄉的幹部、職工、群眾進行安全教育，樹立“安全就是效益、安全就是和諧穩定、安全就是發展”思想意識，從而增強了安全工作的群眾基礎、思想基礎。四是重點監管。對全鄉6家煙花爆竹經營戶、磚廠、酒廠、學校等安全重點部位重點安全檢查，並在重點時段反覆監督檢查。通過以上工作，確保了鄉一年來無安全生產責任事故發生。

　　三、按時完成各項統計工作與“十二五”規劃編制工作

　　四、有序開展第六次全國人口普查工作

　　五、災後重建工作

　　落實建立了監管體系，落實建立了災後重建臺帳。定期與不定期向縣上報送災後重建進度與相關資訊，積極抓好分管的災後重建專案。對以縣級部門為業主的做好協調、配合工作;對鄉上為業主的只有災後扶貧村道建設，專案涉及的涼水井村、蘭家坪村已完成建設任務，目前正在收集資料並申請上級驗收。

　　六、廉政建設

　　認真落實黨風廉政責任制。牢固樹立克己奉公、清正廉潔的思想，1加強學習黨風廉政建設的有關規定。自覺抵制享樂主義、拜金主義的思想。工作中，隨時告誡自己，拒腐防變，自己工作中起碼的要求，不該拿的堅決不拿，不該取的堅決不取。

　　2樹立黨員幹部的良好形象

　　嚴格用黨的紀律和有關規定來約束自己的行為，正常的工作生活中。自覺維護黨在群眾中的廉潔、正派、公道形象。

　　20**年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

　　一、制定自己的工作準則：

　　1、做每一項工作都按照安全規範流程操作，杜絕了安全事故;

　　2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患於未然;

　　3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的後腿，確保優質高效的完成工作;

　　4、對門店突發的用電設施問題，先在電話裡溝通，初步預估什麼地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場後能迅速排除故障;

　　5、堅持節約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優價廉的，對於能夠再次利用的各種物料***例如插頭等***進行收集整理以便再次使用;

　　二、過去一年的主要工作：

　　1、4月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個月裡，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和裝置部的同事一起仔細研究，嚴格佈局，規範施工，確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成;

　　2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業。由於時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的佈局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業的裝置工作做好了準備;

　　3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要裝置去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本裝置部的人員就不足，又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員可以抽調的。面對工作我們裝置一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項裝置。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細緻到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。

　　4、9月份以後的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總，並對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閒置裝置的整理。將閒置的貨架裝置以及附屬配件全部集中到裝置在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以後的使用。

　　在新的一年裡，繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定，在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。