酒店工程部崗位職責
科學發展，和諧建設，有必要重新認識自己的定位，深化崗位職責的。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
***一***
1、負責編制裝置的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃，經公司審批後負責組織計劃的實施，並檢查計劃的完成狀況。
2、負責檢查裝置的使用、維護和保養狀況，並解決有關技術問題，以保證裝置經常處於良好的技術狀態。
3、負責制定裝置的執行方案並審閱執行記錄，督導員工嚴格遵守崗位職責，嚴格執行操作規程，保證裝置的正常執行。
4、組織調查、分析裝置的事故，提來源理意見及措施並組織實施，以防止同類事故的再次發生。
5、負責制定設施的更新，改造計劃，已完善原計劃和施工遺留的缺陷，並負責工程監督，以到達“安全、可靠、經濟、合理”的目標。
6、安排各項工程裝置、設施及日常維護工作，督導員工按有關規定執行。
7、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，發現問題，及時處理。
8、記好工作記錄，發現問題及時彙報、及時處理、及時解決。
9、負責組織培訓，不斷提高員工的技術、思想素質及服務水平。
10、完成上級交辦的其他工作。
***二***
1。負責本部門的組織機構和管理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟的執行和建築、裝潢的完好。
2。制定和審定員工培訓計劃、定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培養
3。全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水電等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支
4。分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收
5。配合安消部門做好消防工作、安全工作
6。建立完整的裝置設施技術檔案盒維修檔案
***三***
1、負責酒店工程技術的組織指導和日常管理工作，確保酒店各工程技術系統，如電力、通訊、電梯、空調、給排水、鍋爐蒸汽等系統完好和安全運轉;
2、負責酒店工程節能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗狀況，防止跑、冒、漏、滴、散等現象，掌握能耗規律，帶給節能降耗可行性方案;
3、負責制訂工程裝置更新改造、工程維修等各項方案計劃，並組織方案計劃的實施執行工作。
4、負責處理突發工程事件，對於重大裝置、工程事故，能獨立處理或者給出合理化意見，並制定防範措施。
5、負責制訂本部門各崗位職責制，操作規程及裝置檢修保養等各項制度，並督促制度的執行實施;
6、負責工程部團隊建設工作，提高工程人員專業技能和綜合潛力素養，進行人員合理化配置;
7、負責協調保安部門做好酒店消防安全工作。
***四***
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開裝置管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對裝置設施的科學管理方法，並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織裝置檢查、評比工作，提高裝置完好率。
9、按照裝置事故處理規定，負責處理主要裝置和重大裝置事故。
10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況，關心裝置管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作，不斷提高維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
***五***
一、制定本部門的組織機構和管理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。
二、總結和歸納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
三、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培
四、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
五、根據營業狀況和氣候及市場能源價格狀況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算
六、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
七、主持部門工作例會，協調班組工作。
八、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。
十一、隨時理解並組織完成上級交辦的其它工作事項。