如此邀約想不出單都難

　　對於剛開始做銷售的小夥伴來說，邀約是個讓人頭大的問題，還要在邀約中出單就更是難上加難了。如何從容應對呢?下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。

　　一：一次一個原則

　　不要貪多，不要一口就吃成一個胖子，每次邀約最好一次一個，不要一次邀幾個人來。因為你沒有這麼多精力，容易出現顧此失彼的現象，容易得罪冷落其他的人。再一個，每一個人的情況不同，認識的層次也不同，如果說，有的人不認同，有不同的說法和負面的說法，就會影響其他的人。有的人很急，一下就想成為一個百萬富翁，一口就想吃成一胖子，結果適得而其反，欲速而不達，在這裡請大家記住這句話：飯要一口一口地吃，邀約要一個一個地來。心急吃不了熱豆腐。

　　二：三不談原則

　　什麼是三不談?就是不談公司、不談產品、不談制度。時間不夠不談，環境不好不要談，情緒不好不要談。

　　一般邀約都是用電話邀約，或者在路上碰到，你想一想，在這樣短的時間裡面，在這樣的環境裡面，你沒有道具，沒有其他人的配合，你說得清楚嗎?你越說，別人就越糊塗，與其這樣，乾脆就別說。

　　人家馬上趕到其它地方有事情，你時間不夠，他根本沒有心情聽你說，所以，乾脆就不要說。這一步，就是和他約定下次見面的時間和地點就行了。

　　三：三分鐘原則

　　就是你在邀約的時候，話不要太多，你講的話一般控制在三分鐘之內。因為電話是邀約的工具，不是說明的工具。而我們很多的業務員不懂得這一點，喜歡在電話裡說，結果你越說，別人越糊塗，而且你還說不好。

　　我經常就接到這樣的電話，有一次，有一個公司的業務員來邀約我，我當時在外面，他打我手機，結果說了一大通，我根本就聽不清楚，也沒有這個心情去聽他的，因為以前是手機是雙向收費的。一個人，不願意聽一個陌生的人在電話裡說得太多，我還是性子比較好的，對這個有一定理念的，我是想來了解他邀約的話術，我還願意聽。如果換成別人，別人根本就不願意聽，馬上就會把電話結束通話。

　　有的人不懂得這一點，不懂得運用會場，不懂得用別的講師和他的上級，自己又沒有學好，喜歡自己去說，結果一說就死。這一點大家千萬要注意，有句話叫做：要當飛毛腿，不要做婆婆嘴。你要千方百計，百計千方地把他約到會場來，約到你事先安排好的場合來，運立體的方法來進行介紹和說明。

　　什麼是立體的方法?就是運用資料，就是運用會場，就是借力發力，利用你的上級和講師來幫你說，這一招就叫做借力發力不費力，叫做四兩撥千斤。

　　四：五先五後原則

　　什麼是“五先五後”?就是先近後遠、先親後疏、先熟後生、先重後輕、先大後小。

　　先近後遠——就是先邀約離你近的，再邀約離你比較遠的;先邀約本省的，再邀約外省的。你不要本省的都沒搞完，就去搞外面的;你不要東城區的都沒搞完，就去搞西城區。你這樣做就會浪費你的時間，效率也不高。

　　先親後疏——就是先親戚後朋友，先跟你比較親近的人，再聯絡跟你關係一般的人。

　　先熟後生——就是先熟人拜訪再陌生拜訪。

　　先重後輕——先重點後一般。比如說，某一個人是你的重點客戶，是一個非常有能力的人，你應該先找他，因為大家都需要能人，大家都會去找他，如果你晚了一步，你就可能會錯失良機。

　　先大後小——就是先做大單，後做小單。比如說，現在到了某個節日，一些單位要發紀念品，你就要去找他。在一個時間裡面，做一個團單比你做幾個小單都有用。

　　五：高姿態原則

　　在邀約的時候，有的人沒有檔次，沒有品位，顯得低三下四，好象邀約他來做這個事情是求他似的，比如說：“你一定要來，我會一直在這裡等你，不見不散。”等等，這樣的話就太沒有姿態了。你應該這樣跟他說：“請你一定要準時，我只能在5點鐘左右的時間等你。你不能來，一定要提前通知我，因為我很忙。”

　　你要讓他感到，你是在給他介紹一個很好的機會，是幫助他，而不是求他。你越求，他越會擺譜，他越不會來。你做任何事情都要把買方市場變成賣方市場，這個需要你不斷地修煉。