財務結算年終總結及下年計劃範文精選

　　時間如白駒過隙，2019年度眼看就要結束，那麼財務結算年終總結及下年計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的，希望大家喜歡!

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　　今年彷彿時間過得特別快，一眨眼2019年已悄然遠去，又到了對一年工作作出總結的時候了。在這一年時間裡，我按照公司各項規章制度及部門工作目標要求，按時按質地完成本職工作，積極配合領導按照公司紅線成本管理相關精神加大專案成本管理力度。

　　與此同時，今年也加大了對專案結算工作的管理力度，下半年中，根據領導安排，投入了大量的時間和精力在某小區專案的結算工作上，第一次親身參與了專案結算的對量稽核工作，在這個過程中我的專業知識水品和業務水平得到了極大的提高。現將今年工作總結如下：

　　一、協助領導對公司自完專案及分公司所屬專案紅線成本的計劃編排、過程指導及成本稽核。

　　今年協助領導完成了某等專案紅線責任成本的組織編制及初步稽核。對上述專案在紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的答覆與幫助，在稽核過程中，分析專案各項費用指標，計劃成本和毛利率水平等。像措施費，現場金費等因專案自身情況不同而較為靈活，難以預估的費用，多次與專案進行交流，力求預估費用盡可能貼近專案實際消耗。在紅線成本稽核過程中遇到的疑問及疏漏，及時與專案編制人員溝通，並向領導提出自己的觀點與建議。

　　二、根據專案實際情況，對專案成本管理現狀進行深入排查。

　　根據部門職能與目標，幾次進入綠地專案、幸福裡廉租房、銀海元隆等專案瞭解專案施工進展情況並學習其先進施工工藝，清查專案收入、成本支出及勞務分包、專業分包情況，核查勞務金額較大的作業隊伍具體收方數量，幫助專案完善各項臺賬，根據情況對專案盈虧點進行分析，幫助其找出日後重點控制及二次經營方向。

　　三、對各專案進行季度成本分析稽核。

　　隨著公司加大對專案成本管理工作的要求，從今年年初開始，我部門要求分公司及各直管專案每季度按相應規定報送季度成本核算資料及勞務分包管理臺賬，對專案從開工至季度末所有預算收入及成本支出進行全面清理。

　　在節點核算稽核過程中，積極協助領導調動專案成本編制相關職能部門人員參與，保障成本核算資料儘可能真實可靠。同時根據實際情況，對有條件核查的專案勞務分包、專業分包單價及合同是否全部經過審批，專案合同成本部各項臺賬建立是否完備等情況進行核查，對未達到要求的專案提出整改意見。

　　季度成本核算使我對所分管的專案成本情況有一個動態的瞭解，對專案的盈虧情況能及時獲取資訊並向領導反饋，在稽核的同時，也加深了對各類別工程成本情況的瞭解。

　　四、參與直管專案工程量計算和預算編制。

　　今年參與了某等專案施工圖工程量的計算和預算編制，為專案清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環工作。特別是在清理某清單收入的過程中，對2019清單有了更加深入的認識，發現和弄懂了很多以前自己一知半解的難點，重點，對採用清單結算的專案合同條款也有了新的瞭解。

　　五、稽核國際商城專案成本支出。

　　每月對國際商城專案勞務分包、專業分包、現場經費等成本支出進行稽核，使專案裝飾階段在公司嚴控狀態，避免了大的收方計價失誤和不合理費用的產生。

　　六、協助專案辦理結算工作。

　　今年下半年，根據公司領導安排，我將大量的時間和精力放在了黔靈小區專案結算工作的辦理上。清算了某小區二期C1、C2、C6棟工程量並編制結算資料。與事務所核對B6、B7棟主體工程結算及B5至B7基礎結算。這個專案是我工作以來第一個參與結算的專案，我自身也非常重視，將很多工作內外的時間和精力投身其中，希望能交給專案和自己一份滿意的答卷。

　　在和事務所對接的過程中也遇到了很多棘手的問題，有因結果不錯而竊竊自喜，也有彼此意見不和所引發的爭吵和滿腔的憤怒。白天對量，，晚上整理分析資料，和同事探討當天的結算成果，有時會覺得自己很累，時間和精力跟不上，現在親身經歷了才知道，結算的確是一個綜合性的工作，忙和累，但是會讓人在專業知識和與人交流方面有很大的提高。

　　在2019年中我熱情為服務專案，對專案提出的各種要求與疑問給予及時答覆。積極適應和執行公司的各項管理制度及制度改革，儘可能出色完成領導安排的各項臨時任務。

　　但工作中也存在著很多不足之處：對成本管理工作理解還不夠透徹，在工作中有時過於注重工作的進度而對工作內容的全面性考慮不足，工作有時不夠主動，缺乏經驗，對工程部分施工工序理解不夠深入等等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

　　以上為本人的個人工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，今後更好地開展工作。

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　　2019年即將過去，回顧一年來的工作，支行會計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防範為主題，強化會計結算基礎管理工作為主線，堅持銳意進取、開拓創新、求真務實的工作作風，在行領導及分行專業科的關心、重視和支援下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務，全員的防範意識、業務素質、核算質量、服務技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況彙報如下：

　　一、強化風險防範，確保實現會計結算安全無事故

　　一年來在主管行長的帶領下，一總兩員、各位經理及專職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務，通過現場檢查，調閱錄影、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查，全年重點對反交易及衝正業務進行監測和檢查，同時對省、分行以及各部門檢查出現的問題逐條逐項分析原因，及時落實整改，將隱患消除在萌芽狀態，從而化解並防範了風險，會計結算全年安全無事故。

　　二、加?a href='//' target='_blank'>咳嗽迸嘌擔?岣咭滴袼刂屎禿慫闃柿?/p>

　　利用晨訓和空閒時間，有計劃、有步驟的組織員工學習有關檔案、規章制度以及新業務、新知識，使員工對所做的業務有了更深的瞭解，如組織員工對外匯業務、財政支付系統業務流程及非稅收入業務進行系統的學習，使每一個櫃員都能順利辦理業務針對會計結算部和兩個分理處三個對公網點的傳票核算質量出現的問題，制定出憑證樣本，提供給櫃員參考，同時針對錢捆質量問題，下發了檔案，根據實際情況及時下發業務明確進行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質量有了很大的提高。

　　三、加大營銷力度，積極拓展中間業務發展空間，增加中間業務收入

　　結算部在鞏固和完善傳統中間業務的同時，利用報紙、電視媒體和發放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業務;與人壽保險公司、菸草公司及城市信用社等多家企業簽訂現金管理服務協議，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒款協議，大幅度增加中間業務收入;利用銀稅聯網網上繳稅和人行清理帳戶之機，開立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費。

　　四、深化會計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。

　　精心組織，周密安排，在衛東所撤併到加鐵分理處，專櫃所撤併到支行的過程中，指導業務人員進行帳務結轉，使我行的網點撤併工作準確無誤，順利完成。

　　五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率

　　我們按照分行下發的現金庫存額度，為各網點重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約，各網點使用現金勤繳勤調，節假日、月末有效控制庫存額度，全年101002科目無在途，現金綜合運用率達61。

　　六、全行上下積極行動，清理帳戶。

　　在人行清理帳戶過程中，會計結算部搶先抓早，在帳戶數量多，開戶時間久遠，企業分佈較廣的情況下，有計劃、有重點的對優質的大客戶提前收集帳戶資料，同時得到了機構業務、公司業務、個金業務等部門的大力幫助和支援，同志們克服各種困難，下企業收集開戶資料，現已核准430戶。組織各網點業務人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。

　　七、加強錢捆質量管理，使“五好”錢捆質量達到95。

　　上半年由結算部牽頭，組織兩辦及各儲蓄網點負責人召開了“加強錢捆質量工作現場會”，並制定下發了《關於切實加強錢捆質量工作的通知》，制定了具體的獎罰措施，指定專人對各營業網點錢捆質量情況進行監測、考核，定期通報，表揚先進，鞭策後進，提高了業務人員的責任心，調動經辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。

　　八、積極配合人民銀行，做好反假和反洗錢宣傳工作

　　在人民銀行組織的反假幣和反洗錢工作中，在主管行長的帶領下，結算部組織人員以掛宣傳標語、宣傳畫報、發放宣傳手冊、宣傳單及設諮詢臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣和反洗錢知識，提高了廣大人民群眾和企業財務人員反假、識假的能力，有效的防範了現金風險。

　　2019年，會計結算工作雖然取得了一些成績，但離領導和同志們的要求還有很大的差距，如服務不到位，不常使用文明用語等，因此在今後的工作中，我們要加強管理，發揮一總兩員、會計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質和核算質量，拓展外匯市場，使結算部的工作再上新臺階。

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　　時光荏苒，春已遠去，夏正火熱。回首過去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的足跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風沙坎坷，亦有喜露甘甜，如果要用一句話來概括的話，那就是“成功無他，用心而已”。樸實而簡單，但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。

　　一、胸懷目標、矢志不移的堅定信念。

　　從學生到社會工作人員，角色轉變，讓我思考人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進了現實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考，成熟彷彿在一瞬間走來。

　　當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候，當自己學會獨立的思考問題的時候，當自己需要一個人應對困難與波折的時候，我慢慢的學會了感恩，學會了照顧自己，同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講，成長或許是一件痛苦的事情，但更多的時候帶給我的是振奮。

　　因為伴隨著成長，我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性，包括對自己的責任，對家人的責任，還有對企業的責任。

　　二、崗位輪換，多項工作技能出色掌握。

　　我之前在勞務公司工作，崗位是出納，現在在結算中心，主要負責資金收付，還有賬務處理。崗位輪換，使得我學到了很多工作技能。也使得我養成了無所畏懼、勇往直前的工作態度。仔細說來，過去短短一年的時間，我經歷了很多，也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經驗。

　　從勞務公司到結算中心，讓我對建築行業的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作，我對公司各項業務有了比較熟悉的瞭解，勞務公司面對的是各個施工班組，而結算中心又是面對各個內部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。

　　經過摸索與學習，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說，經過了一年多的實踐，我把在學校內學到的知識與實際結合在一起，總結了很多有用的東西。

　　去年剛踏入這個行業時，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司後，我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業文化和各個部門的一些職能，我迅速的瞭解了公司的內部情況，熟悉了自己的工作環境，明確了自己的工作目標。

　　還記得剛工作那會，我滿腦子的都是疑問，雖然在學校也接觸過相關的理論知識，但當面對實際的工作時，那些理論顯得特別的單薄，到實際工作中根本不知怎麼運用。就拿簡單的對賬來說，雖然有足夠的理論知識，但面對實實在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心裡也特別的著急。

　　還好有陳姐在一旁鼓勵我：“剛開始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來，不要慌，財務工作最需要的就是冷靜，靜下心來慢慢的想，慢慢的理”。

　　接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，並且掌握了對賬的基本要領。

　　三、工作中學會溝通，我用心去聆聽。

　　2019年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務公司，成為勞務公司的一名出納，負責日常的現金收付、工資的發放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間，由於工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊班組等，應對這些不同方面的人，需要不同專業知識與溝通能力技能，儘管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事，但協調好了，就能大事化小、小事化了，協調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道，我的溝通能力和技巧大大的提高了。

　　為了搞好工作，我把業餘時間和節假日全部搭上了，包括和朋友壓馬路的時候，我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發放等問題，記得有一次，因為工資發放對帳時候銀行人員出錯了，導致個別工作人員工資結算出錯，我積極的去與銀行溝通，確實把工作做到點上了，工夫不負有心人，我的出色表現得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理：工作中除了講求奉獻，還要學會溝通，學會去聆聽他人的心聲。

　　四、細心對待結算中心工作，我學會用心去思考。

　　任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考，每次思考都是一次進步，思考使我們的思維更加嚴密，每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候，每個人都不可避免地進入新的環境，要融入其中，就只能學會適應環境了。現代人要有很強的學習能力，不斷的學習，終生的學習，在自己的一生中不斷地接受新事物。

　　2019年3月中旬，由於工作需要我借調到結算中心，結算中心是由局內部設立的，辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高，尤其是在所有款項都從網上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的疏忽，必須細之又細，嚴把財務的最後一道關。

　　我在結算中心主要負責收款、付款，以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的，但同時也是充實的。每天早晨開啟電腦的第一件事就是查詢各個銀行網銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時需要了解是哪個單位的收款，退票的原因等等，並一一把進賬單填好。

　　白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項，到月底的時候為了能儘快把這個月的賬理出來，往往需要加幾天班，抓緊時間做賬，以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。

　　還記得剛來結算中心的時候，擺到我面前的首要問題就是如何用ERP做賬?當時我非常疑慮，心裡很不安，但這種不安很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下，很快就已經開始上手做賬了。不到一天的時間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對的便是如山的賬務了，我知道自己不會的還很多，甚至連最簡單的查賬都還沒學會。

　　遇到困難的時候，我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候，時間非常緊迫，緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作，以及銀行的對賬工作，當時心裡真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎麼辦，在慌亂過後，很快平靜下來，因為時間並不允許我考慮太多，我必須馬上進入狀態，多虧在何總的耐心指導下，我才一步步的進入狀態，第一天四公司賬對上了，第二天某公司對上了三公司對上了，接著各個公司的賬務逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對賬工作已經告一段落了，心中感慨萬分，仔細回頭想想，這半個月來雖然忙碌，但一切都是值得的。

　　結算中心的工作看似反覆枯燥，似乎每天都在幹著同一件事情，然而我卻不那麼認為。在結算中心工作，每天都需要高度的認真，容不得一絲馬虎，慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間，收穫很大。通過思考，我不僅明確了自己的工作方向，還從巨集觀上看到公司的發展情況。明白了學習的過程就是思考的過程，並且我相信：“點點滴滴，造就不凡”有今天積累，就有明天的輝煌。

　　五、工作中存在不足與自我反思

　　1、自我學習的主動性還需要加強。在過去，總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料，從來不會事先就把自己的不會的解決掉。

　　2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病，自認為理論知識學的很紮實，然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好，這一點尤其深刻，給工作帶來不少的麻煩。

　　還有就是不夠耐心，財務工作最重要的是數字，可數字常常讓人厭煩不已，可是對於一個財務工作者，耐心是非常重要的。因此，在今後的工作中，我一定會培養自己的耐心，積極地做好工作。

　　六、我以我心換明月，用心我學會了去感恩

　　回首過去，我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今天的成長，沒有你們一如既往的支援，就不會有我今天的成績。

　　“滴水之恩，當湧泉相報。”自古以來，感恩就是做人的基本品質，我會把這些好心人永遠的記在心裡，並把對他們的感恩之情化作在工作中的動力，為公司做出更大的貢獻。生命不息，勤奮不輟!

　　七、結束語

　　成績不應該定格在了昨天，展望未來，我任重而道遠!前行的路上，我還有很多的東西去學習，還有很多的不足去完善。拼搏奮鬥依舊是我的主旋律，我要用我的努力來報答領導的栽培和同事們的鼓勵，生命不息，奮鬥不止!未來，我要以只講貢獻，不求回報;只講奉獻，不求索取為座標，與時俱進，開拓創新，力爭把本職工作做到最好。

　　我堅信：用心就能創造未來!

　　財務部年終工作總結及下年計劃範文精選4

　　我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支援下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在2019年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

　　一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的資料支援是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關資料資訊都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支援與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

　　二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支援，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因為員工對程式的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

　　三、財務部每天都會面臨許多枯燥的資料和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統執行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證資料的可用性，同時抽時間整理彙總sap問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷並不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

　　四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支援，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建專案組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和專案組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

　　五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口裝置增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

　　六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅8、9年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅9、1年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

　　七、為了加速包裝內部資訊經驗的交流，為了借鑑和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支援兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

　　八、作為1年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種侷限所帶來的尷尬。

　　九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

　　十、按集團管理要求，我司需要完成一期專案自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新專案的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

　　十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種型別的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但1年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

　　十二、鑑於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支援，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性檔案下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一定的借鑑作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應該融入實際。

　　十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建專案，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具2016年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細緻與細化的差別尤為重要。另外：一個專案的推動，需要嚴謹的計劃性。

　　十四、1年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千餘字，佔總稿數1%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的後腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

　　十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部1年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為2016年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業實習基地，培養在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也說明了一個問題，優秀不優秀主要在自己。

　　綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得2019年的工作重點應著重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。

　　基礎工作仍然不可放鬆，從1年度的工作情況看，我部的基礎工作並沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促後勤部門進行系統文字維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎麼樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不侷限於本部門。

　　提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多餘的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

　　但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。

　　總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點