個人工作年度計劃總結精選範文彙總

  個人工作計劃,是提高個人工作能力的一種表現,回顧與總結為下一步的工作打下基礎。下面的小編整合了幾篇關於個人工作年度計劃的範文!

  篇一

  儘管這十幾天做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在十月份的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保20萬元銷售任務的完成,並向30萬元奮鬥。

  1、努力學習,提高業務水品

  ***1***、抽時間通過各種渠道去學營銷方面***尤其是白酒營銷方面***的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

  ***2***經常向公司領導、各區域同業朋友以及市場上其它各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進一步拓展銷售渠道

  十月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向菸酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,十月份主要對系統人數和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業三個系統多做工作,並慢慢向其它企業單位滲透。

  3、做好市場調研工作

  對市場進一步的調研和摸索,詳細記錄各種資料,完善各種檔案資料,讓一些分析和對策有更強的資料作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

  4、與胡總密切配合,做好銷售工作

  協助胡總在穩住現有網路和消費者群體的同時,充分拓展銷售網路和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業務員的銷售積極性。

  5、建議和實施

  ***1***提高公司員工的綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要。

  ***2***要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

  ***3***做好安全銷售業務商談,確保員工和企業的合法權益。

  ***4***要以"以人為本、服務企業"為核心,加強企業文化建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力和影響力。

  最後希望公司領導在本人以後的工作中給予更多的批評、指正、指導和支援。

  篇二

  為保證我們單位的所有退休人員都能夠享受一個安樂的晚年,我們必須要把我們單位的退休人員的養老保險工作做好,讓他們老有所依,安靜的生活,這是我們應該必須做的。

  雖然做好這些工作時不簡單的,但是我們還是要戰勝一切阻擋因素,實現我們的工作完好的完成。 為貫徹落實局黨組工作安排要點及指示思想,確保本年度事業保險處工作目標的完成,特制定措施如下:

  一、加強團結發揮整體效應

  團結就是力量,團結能產生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協作意識,配合意識,並要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養影響人,要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實“一創雙優”集中教育活動.弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年裡有一個新的開端和起色.

  二、制定方法措施,完善考核辦法

  1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一彙報、一日一登記並填寫催繳情況一欄表,發現難點及時處理,每週一下午召開徵繳工作例會,認真聽取同志們彙報和意見,安排下一步的徵繳工作,每月公佈上月徵繳情況,每季度綜合評比,並公佈進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性.

  2、在去年的工作基礎上,對130家參保單位逐個進行調查研究,全面掌握單位機構編制,在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關資料資料.在此基礎上成立養老保險徵繳清欠領導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,明確任務和責任,將基金徵繳工作任務量化分解責任到人,實行全員目標責任制,任務明確獎懲分明,每位工作人員以徵繳、清欠率90%為底線,年底兌現獎懲

  三、管好用好基金確保基金人員安全

  養老保險金是離退休人員的“養命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視,管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題.所以要求我們必須高度重視規範基金管理,並結合我處的工作實際,不斷規範基金收支業務流程和操作規範財務管理制度,努力從思想上、制度上、程式上堵塞漏洞確保基金人員安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,並建立基金監管的長效機制.

  四、強化稽核確保養老保險金應收盡收

  為保證養老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程式完善,規章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急.稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規範管理強化養老保險費徵繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要.為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作.

  1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致,是否按規定繳費。

  2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象,同時核查撥付的養老金能否全額發到裡退休人員手裡.根據稽核發現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實並立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發,並返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏.

  五、積極協商,爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸

  根據我處的實際工作情況,為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,依託強有力的各勞動保障事務所,

  在催繳及徵繳機關事業養老保險業務方面,在得到各有關事務所的大力支援下,向各經辦事務所延伸,同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作. 我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮鬥了很多年的老同志,他們在工作了一輩子後光榮退休了,我們必須在他們退休後給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那麼你將來得到的一定是更壞的回報!

  世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優任何的不好,如果你做不好退休人員的養老保險,那麼社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作!

  篇三

  20xx年很快就要過去了,我們迎來新的一年——20xx年,下面提前制定了財務部個人工作計劃,當然計劃趕不上變化,在工作過程中也會隨機應變。

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年工作計劃:

  一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是06年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:**年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

  二、加強規範現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  篇四

  20xx年XX工會工作思路是:全面貫徹落實黨的十八大會議精神,以科學發展觀為統領,圍繞單位20xx年工作目標,發揮工會組織在開展民主管理,維護職工合法權益,豐富職工精神文化生活方面的作用,促進各專案標任務圓滿完成。

  一、加強民主管理,構建和諧勞動關係。

  民主管理、勞動關係和諧是單位平穩發展的要素之一。在加強民主管理、構建和諧勞動關係方面要著重抓好以下幾個方面的工作:

  1、健全民主管理制度,細化民主管理內容,營造民主和諧的人文氛圍。深化以室務公開制度和民主評議領導幹部制度為主要形式的民主管理制度,暢通員工意見表達渠道,虛心聽取職工群眾意見。充分保證職工群眾在室內重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、幹部任免、評先評優等涉及職工切身利益的重要事項中的知情權、參與權、表達權、監督權。

  2、積極主動地做好矛盾的化解工作。工會作為聯絡職工群眾的橋樑和紐帶,要積極做好上情傳達,下情上達的工作,認真傾聽群眾意見,對職工的合理訴求要抓好協調和落實工作,對群眾的其它訴求要做耐心細緻的解釋說明工作,讓廣大職工充分理解和真心支援單位為爭取群眾利益所做出的各項決策部署。

  3、深入推進和諧勞動關係建設,實現職工與單位互利雙贏。工會積極參與與組織將單位的各項惠民利民制度落實到位,增強單位的吸引力、凝聚力,開創單位與員工共同發展,共創雙贏的良好局面。

  二、維護員工合法權益、穩定職工隊伍。

  1、及時向單位黨政領導彙報各級政府部門有關職工權益的法律法規,並研究制定相應落實措施。

  2、主動做好事業單位工資改革等各項工作。嚴格執行國家、省有關事業單位改革的規章制度,使職工合法權益得到充分保護。

  3、加強對困難職工情況的瞭解和幫扶關愛工作。及時瞭解困難職工情況,對困難職工進行動態跟蹤管理。積極爭取上一級工會等部門的幫扶資助,幫助困難職工解決實際困難。

  4、做好職工體檢工作。

  三、服務中心工作,調動職工工作積極性。

  1、加強職工繼續教育培訓,提升職工業務能力。加強職工專業技術再教育學習,鼓勵職工積極開展專業創新,讓所有職工有擔當與自己能力相當的工作機會,提供平臺使室內職工更快的提升工作能力。

  2、積極開展職工合理化建議活動,調動職工積極性和創造性。加強合理化建議的工作策劃,以“調整結構、強化創新”為中心,圍繞全面完成單位工作目標、提高工作效率、促進技術進步等主題開展常態化的合理化建議活動。認真對待職工提出的每一條合理化建議,並做好合理化建議的收集、整理、評審、獎勵和被採納建議的推廣、落實及跟蹤、分析工作,提高職工參與活動的積極性。

  四、開展豐富多彩的文體活動,為單位發展營造良好的精神文化氛圍。

  充分利用“三.八”、五一、國慶、元旦等重大節日契機,組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動。同時擬組織職工開展一到二次郊遊活動,讓全室職工鍛鍊體魄,增強體質,活躍生活,同時,增加同事之間的深入瞭解,建立彼此溝通渠道,讓全體員工上下一心,以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學習中去。

  四、強化工會自身建設,提高工會整體服務水平。

  1、加強工會組織規範化建設,按照有關規定,完善工會各項工作責任制度,細化工會工作程式, 建立工會工作機制,使工會的各項工作有序地開展。

  2、加強工會幹部自身建設,組織工會工作人員加強工會業務學習,使全體人員熟悉工會工作相關業務知識,提高工作能力和素質,更好地為職工做好服務工作。

  3、加強工會工作經費保障,規範工會財務制度,做到財務手續規範,來往賬目清楚,為工會開展各項工作提供保障。

  篇五

  施工單位現場管理模式選擇是否科學、合理,對包括施工質量、施工安全、施工進度、經濟成本核算等諸多方面起著至關重要的作用。本文是小編為大家整理的施工單位的年度工作計劃範文,僅供參考。

  今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

  一、主要完成經濟指標

  ***1~11月***實現產值:萬元,比去年同期增長%,超額完 成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

  二、工作業績:主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面

  ***一***以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進

  在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標專案,業務參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程專案近項***不含50萬元以下工程***,工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產值億元,其中較大的專案有:xxxxxx等。同時,為最大限度地規避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和稽核預結算書共份,收預、結算編制費元。

  ***二***以專案施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和專案例會制度、監理每週檔案制度、監理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執行國家頒發的驗收規範,總公司安排組織專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各專案部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批准申請、確認簽字後,總公司年度施工會議上公佈了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位後的管理工作,擬製定出臺《施工隊伍資信評級辦法***試行***》等相關規定,根據經營情況、承建專案業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保建築工程質量。。同時,根據社會和市場的發展形勢,為健全准入制度,規範企業管理,公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

  3、通過iso質量認證體系版的換版和監督複查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程專案部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此後運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督複查。

  4、加強工程專案資金使用的管理為加強對各工程專案的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《專案資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對專案部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。

  ***三***以內部管理為中心,理順關係,穩健管理

  1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規定》、《專案經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機檔案共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規範》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規範化。

  2、加強學習,提高素質為有效提高員工技能,塑造多才幹、複合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、專案經理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便於員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創出新意,保持企業的競爭優勢,8月,行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建築企業的實務問題、建築市場的現象等研討文章,彙編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結合企業實際,為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。

  3、全力以赴,材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下,為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證,試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程式檔案,在各部室有關人員的共同配合協作下,加緊對質量體系實施試執行,通過了試執行內部稽核和管理評審,獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點奠定了基礎。

  4、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要,召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份,就“如何規避風險,加強施工管理”等專題召開了管理研討會,與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會後收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,採納應用其中可行的有實用價值的建議。

  5、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎,公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質增項和“aaa”企業資信評估等級。企業資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發資質正在辦理年審。

  6、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,蒐集人才資源資訊,為專案部用人提供人才資源資訊儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和複驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發放《溝通問卷》,實現員工和公司的有效溝通協調,共同營造愉悅的工作氛圍。

  7、強化內部管理,提高效率,擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事,設計製作了《業務工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強程式管理,完善深化各項業務管理流程。建立、完善外聯資訊網,確保各級主管部門的管理資訊和檔案能及時傳送到總公司,避免因資訊渠道不順暢而影響總公司的正常業務經營工作。7月中旬,宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關、反覆增補選材和稽核的最新的企業宣傳畫冊,終於出臺了,總公司以全新的企業形象展示在客戶面前,為進一步拓展業務工作打下了良好的基礎。9月,公司參加了xx博覽會建設行業成果和品牌展,進一步向社會各界展示企業形象,公司在辦公室樓掛設宣傳畫板,為來往的客戶展示公司優良工程的風采,達到深化擴大宣傳的效果。

  8、各類跨部門協作的業務工作組各司其職發揮作用。

  9、財務部加大財稅資訊溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶,清理了歷史遺留的建築材料公司的稅務登記證登出手續。

  ***四***黨政工團齊心協力,開展形式多樣的企業精神文明建設

  總公司為增強企業的凝聚力和戰鬥力,十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質,黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。

  1、團支部組織了青年軍事訓練營活動。活動中大家都深刻體會到:團結就是力量;團結出凝聚力、生產力;服從命令聽指揮,步調一致才能勝利。這次訓練營活動,促進了員工們在日常工作中更加註意合作,達到了相互關心理解、增進感情團結的目的。

  2、結合黨成立xxx週年紀念,總公司組織“七一”外出活動,舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會,進行了“黨的知識”搶答賽等活動。活動中,積極的參與搶答,使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識;豐富多彩的文娛節目,讓員工充分展示了個人的綜合素質,集體更體現出更強的團隊凝聚力和戰鬥力。

  3、紀律學習月活動中,黨支部按照xx街的部署,安排黨員參觀、觀看了區紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,通過對典型腐敗案例的深刻剖析,使黨員們在警示再教育中,加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性,增強了黨員拒腐防變的能力。

  4、黨支部重視對嚮往加入黨組織的優秀年輕人的教育培養,上半年轉正1名黨員,發展2名預備黨員,為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液,增強了黨組織的生命力。

  5、積極開展企業文化活動,組織了春節員工家屬聯歡晚會、年度股東大會、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會、“五一”友誼運動會、“三八”和“五四”紀念活動等一系列弘揚企業精神、貼近員工、激勵鬥志的活動,舉辦了“風光有情,樂趣無限”攝影展,出版企業文化之窗板報五期、企業宣傳欄兩期,在公司三樓大堂更換“同在一個家”的宣傳畫,在企業內部營造了一種奮發向上的文化氛圍。

  6、舉辦“一起走過的日子--企業與我”的徵文比賽。員工們在繁忙的工作中踴躍參加,以各自的方式來抒發頌揚為我們企業發展而嘔心瀝血的領路人,表達對企業取得的輝煌業績由然而生的自豪,希盼著企業的進一步發展,充分表達了對企業的認同和感情。

  三、工作計劃

  1、狠抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產,爭取xxxx年創優滾動計劃任務全面完成,施工管理水平再上新臺階。

  2、繼續加大業務工作力度,努力適應市場的變化發展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業務。

  3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

  4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系執行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業務,擴大業務規模。

  5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防範能力。

  6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

  7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好並貫徹專案經理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業務資質和業務拓展後勁。

  8、繼續加大第三產業的工作力度,努力發展多種經營,謀求新的經濟增長點。xxxx年,在總公司領導班子的帶領下,通過我們全體員工的共同努力,在建築行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下,企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績,呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

  xxx年,我們將順應新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發展的空間,不斷尋求新的經濟增長點,在探索奮進中走出企業創新之路,譜寫出企業發展的嶄新篇章!