返鄉農民創業養殖案例

　　創業是社會經濟發展的重要動力，其在任何經濟發展時期任何國家都最具活力與挑戰性。在這個創業社會中，有很多人選擇返鄉尋找創業機遇。那麼下面是小編分享的，希望對你能夠有所幫助。

　　一

　　退休老人三沖茶葉創業年入1200萬

　　本是到了享清福的年紀，家在隆林各族自治縣德峨鎮的退休老人陶德武卻因為對家鄉茶葉的一片深情，將一家瀕臨倒閉的茶葉公司接手過來。四年來，陶德武四處奔走，找政府幫忙、到銀行借貸，克服重重困難，奇蹟般地把公司盤活了。

　　如今，陶德武的三沖茶葉公司在隆林已是家喻戶曉，因為該公司已擁有5000多畝的高山生態茶園，年產幹茶100多噸，年收益1200多萬元，成為了該縣集種植、科研、生產、加工、銷售為一體的農業產業化龍頭企業。

　　退休老人不清閒 痴情茶葉首創業

　　開車從德峨鎮政府出發，繞著盤山公路向三衝村方向行駛，十幾分鍾後，在山腰的一處，一棟富麗堂皇的建築出現在記者眼前。記者本以為是一處旅遊景點，沒想到，這棟氣派的建築竟是隆林三沖茶葉公司的辦公樓。在辦公樓左前方，是生產加工車間，著名的三沖茶葉便是在這裡加工的。

　　說起當初退休後為何還要創業，陶德武告訴記者，是一份牽掛。原來，陶德武在退休之前是一名鄉鎮幹部，主抓當地的茶葉生產工作。“幹了幾十年，對原來主抓的隆林三沖茶葉有一種說不清道不明的感情。”

　　三衝村海拔1680米，地勢高峻，山嶺連綿，峰巒起伏，溪流縱橫，土壤肥沃，常年雲霧繚繞，“晴時早晚遍山霧，陰雨成天滿山雲”，素有“雲霧三衝”之稱。在這裡，種植的茶葉因得益於地形和氣候的優勢，成為當地的一大農業特色。

　　1996年，由於市場的原因，原來經營三沖茶葉的那家企業業績下滑，產品賣不出去，資金短缺，一些農戶也申請退出。當時主抓三沖茶葉的陶德武憂心忡忡。通過聽取專家意見和自己反覆思考，他建議企業採取統一收購農戶茶葉、統一採集、統一管理、先囤貨等方式，使得企業渡過難關。2005年7月，陶德武退休。當鄉鎮領導詢問他今後的打算時，他跟領導說，他想把那家三沖茶葉公司盤下來自己做。“很多人都私下議論開了，反對的聲音很多，說我年紀一大把了，有福不好好享，盡瞎折騰。”

　　盤下三沖茶葉公司後，陶德武每天都很忙：走基地、進車間、跑市場，很多事情都親力親為。“每次碰到熟人，他們都說，看你在公司忙裡忙外，跑不停，哪裡像退休的人哦!”

　　兩起兩落不灰心 力挽狂瀾救公司

　　2007年，茶葉市場出現波動，普洱茶被炒得虛高，其他品牌的茶葉受到了很大的影響，三沖茶葉也不例外。

　　“茶葉賣不出去，大家都很灰心，不想做，想退出。”雖然自己也很著急，但看著大家低落的心情，陶德武還是咬牙堅持，並逐一找員工談話，做他們的思想工作。為了帶動員工和農戶的積極性，陶德武創新了企業發展模式，成立茶葉合作社，將肥料免費供應給農戶，待到茶葉收成時，按市場價收購。經過採取一系列的措施，幾乎瀕臨倒閉的三沖茶葉公司死而復生。

　　2009年，陶德武的三沖茶葉再次面臨危機：市場上瘋狂搶購茶葉，提高茶葉價格，導致公司出現資金鍊斷裂。看著自己辛辛苦苦經營的公司又一次面臨倒閉的危險，陶德武這次是鐵了心也要挽救。“不貸就死，貸了還有機會挽救，賭一把!”陶德武稱那次的路走得特別艱辛，他將自己多年來的積蓄拿出來補進去，還找銀行貸了20萬元。“真的是把老本都賭上了，當時我的行為很多人都不理解，家人也反對，但我還是義無反顧地去做了。”

　　幾個月後，公司的效益重新好轉起來，陶德武心中那沉重的石頭終於落了地。“當時的壓力是很大的，還好挺了過來。”回憶起當時的情景，陶德武仍感慨不已。

　　兩次的堅持，讓陶德武對三沖茶葉的感情更加深厚。他也特別感激曾經幫助過他的人。為此，他在做強做大公司的同時，也懷著一份感恩的心，帶動三衝村的村民種植茶葉走上致富路。“我們跟農戶籤合同，我們提供技術指導、免費發放肥料，收購農戶茶葉，請農戶幫忙採摘茶葉，工錢一天100元。”陶德武告訴記者，剛開始只有30多戶加入，後來隨著公司經濟效益越來越好，信譽度越來越高，更多的農戶加入到種茶行業。“到現在為止，已經有500多戶加入。”

　　“現公司擁有5000多畝高山生態茶園，有524戶農戶種植茶葉，形成紅、綠茶一系列產品的生產線，年產幹茶100多萬噸。去年，公司的總收入有1200多萬元，今年的收入會更高些。”陶德武說，隆林三沖茶葉現已經走出隆林，走出廣西，賣到了廣東、浙江、湖北、河北等地。

　　女承父業挑大樑 希望走出新天地

　　公司做大做強了，陶德武開始思考今後公司的發展。“我現在年紀也大了，跑不動了，想找個接班人來替我管理公司。”陶德武膝下一兒一女，本來他打算讓兒子接班，但是畢業於廣西醫科大學的兒子對此不感興趣，於是他就把希望寄託在自己女兒身上。“我女兒陶思藝剛好是學商務的，算是專業對口。”陶德武告訴記者，他女兒2011年畢業，畢業後就跟著他在公司學習。“她學得很快，兩年的時間就懂了很多，還利用自己的專業知識進行產品的設計和包裝。”

　　2013年，陶思藝成為了公司的法人，對外營銷全部由她負責。也就是在這一年，三沖茶葉“翅東”牌金毫紅茶獲得了第三屆廣西名優特“中心產品”金獎。在記者採訪當天，陶思藝正從南寧準備上北京參加茶葉展銷會。之後，記者電話採訪了陶思藝。她告訴記者，她學的商務專業知識對她的幫助很大，此外，由於到各地進行營銷，也使得她視野開闊了很多。“我想在父親制定的公司發展模式上進行新的嘗試和發展，走出新特色，讓公司能夠更好地發展。”

　　二

　　殘疾人養殖獺兔致富年收入40萬

　　王學成雖是一名殘疾人，但他憑藉超人的毅力開創了自己的獺兔養殖事業，同時還帶動周邊的不少鄉親共同致富。王學成從沒想到過，獺兔竟然讓他實現了從一貧如洗到家產百萬的涅槃新生。他的人生猶如一篇童話，我們從他的成功史中，可以看出努力勞動的偉大價值。

　　王學成，今年四十歲出頭，初中文化，右手殘疾，安徽省滁州市南譙區章廣鎮皇甫村人，人稱“獺兔王”。他靠養殖獺兔致富，現有廠房7000多平方米，存欄獺兔5000多隻，年收入40萬多元。2011年，王學成榮獲安徽省殘聯表彰的“安徽省十佳殘疾人創業之星”和“安徽省殘疾人自強模範”稱號。

　　“創業難，殘疾人創業更難!回首我的創業之路，個人奮鬥和政府扶持是我成功的兩個重要因素。”近日，王學成在接受採訪時感慨地說，“對於伺弄莊稼的農民來說，沒了右手手指，幹活的難度不言而喻，況且我妻子也是個殘疾人。上有年邁的老母，下有兩個年幼的孩子，靠種幾畝薄地度日，日子過得很艱難。”

　　王學成也曾想外出打工，但多因手有殘疾而吃“閉門羹”。但是，他不甘心一直貧窮下去，因為他要養家餬口。此後，他處處留心適合自己的謀生門路。2007年，一個偶然的機會，讓命運多舛的王學成有了轉機。

　　事情原委是這樣的：王學成在報上看到了獺兔養殖的資訊，他覺得比較適合自己，因為投資少、見效快，易飼養，有銷路。更重要的是，當地飼料資源豐富，比如花生秧、花生殼、玉米秸等都是獺兔喜愛的飼料。他心裡清楚，養殖業雖然風險較大，但要想養殖成功，必須掌握過硬的養殖技術。為了掌握養殖獺兔技術，他先後前往南京農業大學和安徽農業大學等高校拜師取經，併到外地毛皮市場考察。憑藉著較強的領悟能力和勤奮學習的精神，王學成很快就掌握了該項技術。

　　儘管如此，但王學成的獺兔養殖之路並非一帆風順。2007年，王學成東借西湊6萬多元，從河北省引進400只兔種，但是沒有多久獺兔患病，死的只剩下100多隻，損失慘重。投入的錢幾乎全打水漂了，他急得吃不下飯，睡不著覺。天無絕人之路。滁州市、南譙區殘聯知悉王學成的遭遇後，迅速啟動“千元工程”資金扶持他繼續養殖，使他當年就獲得了養殖成功並實現了贏利。經過幾年努力，王學成的獺兔養殖初具規模，現有廠房7000多平方米，存欄獺兔5000多隻，年銷售獺兔2萬隻以上，年收入40萬多元，成了皖東首屈一指的獺兔養殖專家。

　　王學成致富以後，因他深知殘疾人之苦，便想方設法帶動其他殘疾人就業。2009年，在王學成的帶動下，本村和相鄰幾個村20多戶村民開始從事獺兔養殖，他主動向他們提供種兔，無償提供技術支援和他自己研製的飼養配方，大部分養殖戶當年就有了贏利。村民劉恩柱便是受幫助的一員。在王學成手把手的指導下，當年，劉恩柱家養殖獺兔收入便超過了1萬元，2010年突破2萬元。2萬元並不是個大數目，但對於劉恩柱來說可謂天文數字了。“他到我家來了幾十趟，一口水都沒有喝過。”提起王學成，劉恩柱夫婦倆眼角溢位了淚花。

　　為了帶動更多的家庭養殖獺兔，2009年底，在南譙區殘聯和章廣鎮政府的支援下，王學成在鎮政府舉辦了獺兔養殖培訓班。王學成在培訓班上承諾，養殖戶在養殖過程中如遇到難題，電話聯絡，隨叫隨到，並且免費上門收購商品兔。王學成是這樣說的，更是這樣做的：2010年12月21日，王學成接到養殖戶的求助電話，他二話沒說，便騎著摩托車去了。由於積雪路滑，在返回的路上，王學成連人帶車摔倒在路旁的溝裡，昏迷不醒，幸虧過路的老鄉發現了他，連忙把他送到鎮衛生院，他的頭被縫了六針。“只要能讓鄉鄰過上好日子，我吃點苦、吃點虧、受點累，心甘情願。”王學成笑著說。

　　與此同時，為了形成規模化養殖，擴大獺兔銷售市場，2009年3月，王學成登記成立了“滁州市金盛獺兔養殖專業合作社”，並於同年12月註冊了“皇甫輝”牌商標，合作社對成員實行“五統一”，即統一供種、統一防治、統一飼養配方、統一飼養管理模式、統一銷售。目前合作成員發展定遠、鳳陽、明光、來安、南譙等縣、市、區62戶社員，其中殘疾人家庭32戶。王學成以科學的管理、優良的品種、合理的價格、良好的信譽贏得了養殖戶和客戶的好評。目前，該合作社年銷售獺兔10萬隻，銷售額700餘萬元，利潤300萬元。