副總就職演講稿

　　作為公司副總，就要充分發揮員工的工作積極性，加強團結、加強溝通，把握好工作的進展，協調好各個環節。今下面就由小編為你帶來，希望你喜歡。

　　　篇【1】

　　感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支援!接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己有能力帶領公司新領導班子成員，繼續發揚“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在任期內，我將努力做好以下幾方面工作：

　　一、以身作則，以人為本，提升個人素質，增強領導魅力。

　　擔任總經理期間，我本人首先要努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真幹好每一件事，為員工起到模範帶頭作用。再次，作為一位領導，要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活，關心支援每一個崗位的工作，為他們的發展提供廣闊的平臺和空間。

　　二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。

　　21世紀的競爭是人才的競爭，所以在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升專案形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導各部門密切聯絡，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致幹實事、謀發展的和諧環境。

　　三、提高安全意識，加強質量監管，消除安全隱患。

　　要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設工程安全質量監管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責，嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。

　　四、拓展市場渠道，提升技術實力，強化經營管理。

　　在市場開發工作方面：在前任總經理xx先生的領導下，公司發展勢態良好。今年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略，拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面：要強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，形成競爭優勢。在生產經營工作方面：要堅持以專案為中心，以質量和成本為主線，加強專案成本管理，加大精細管理力度，提高創利水平。

　　五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。

　　公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領導必須放眼全域性，拓寬發展領域，實現新的突破。在今後工作中我將從大局出發，突出重點，統籌規劃，充分發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

　　總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支援下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現多元發展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今後的日子裡能夠多為公司的發展建言獻策，和我共同努力，實現咱們公司的跨越式發展!

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

　　　篇【2】

　　尊敬的各位領導先生們：

　　首先，在這裡我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大幹部職工的信任，安排我擔任第三工程有限公司副總經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時，我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這裡借這個機會鄭重承諾：

　　一、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體幹部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大幹部職工認可的總經理，與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

　　二、迅速進入角色，儘快熟悉和掌握總經理的職責，並認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司執行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀，積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理，積極推進公司管理創新，不斷提高公司經營能力和管理能力。

　　三、堅持團結。積極支援和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支援公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

　　四、努力學習，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今後必須努力學習經營管理理論知識，特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

　　總之，我將通過各方面的努力做好副總經理工作。

　　謝謝大家!

　　　篇【3】

　　尊敬的A總經理、各位同事：

　　首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支援。

　　一、我對XX及我的崗位的認識

　　近幾年，XX公司及員工在公司A總經理的帶領下，取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業內有較高的知名度，第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持著穩健的發展步伐，這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。

　　近三個月來，我在這裡，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到XX公司，對於我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今後的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報A總和大家對我的信任和支援!

　　二、XX與我的關係

　　在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。

　　一是，我來到XX，是機遇的選擇。我不改變XX公司，XX公司也不因我而改變。也就是說，XX公司還是XX公司，A總還是A總。我的到來，只能為XX增加一丁點的力量。我的到來，無從改變XX的性質，也不可能改變XX的性質。二是，XX公司是一個成功的企業，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。A總委我於重任，希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變為規範化管理企業，我感覺任務艱鉅性。我希望能與大家一同努力，實現這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支援與厚愛，也還需要你們的支援。希望大家能感覺到，公司多了一個管家***管大家***。多了一個助手***幫A總做些事***。多了一個朋友***大家的問題，在我這裡能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢***。總之，希望我的到來，XX還是原來的XX，只要公司能夠更好些，能夠發展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。

　　三、我要做的工作

　　我深知自己的能力有限，水平不高，儘管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。在今後的時間內，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以公司以往的管理經驗作為基礎，以抓好生產和經營管理，提高產品質量和穩定市場為抓手，加強企業內部管理建設，把各項工作做好，為公司的發展打下堅實基礎，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂範，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。特別是要務實求真，少說空話，多做實事，紮實地工作，共同做好以下幾點：

　　1.不斷總結經驗，完善公司的管理程式，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉。

　　2.加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經理當好參謀和助手。

　　3.從員工的利益出發，關心員工的生活，使大家更加安心在XX工作，身體健康，把工資拿回家去。

　　4.不斷提高技術水平，認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作，使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階。

　　5.加大工作力度，確保安全生產和產品質量。

　　6.不斷提高業務水平，加強對外業務聯絡，建立良好的關係，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經濟效益，。這就是我對我的工作的最低要求。

　　四、對大家的希望

　　工作是做出來的，而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發揮你們的工作積極性，加強團結、加強溝通，把握好工作的進展，協調好各個環節。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。

　　一是理解公司管理和工作的需要，模範遵守公司管理的各項管理規定和要求。

　　二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。

　　三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規定，問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發在一線，化解矛盾，凝聚團結力。

　　我堅信，有公司總經理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，A總交給我們的任務***不是我一個人的任務***，也一定可以完成。