簡歷製作的要點總結
十秒鐘原則
一般情況下， 簡歷 的長度以一張A4紙為限； 簡歷 越長，被認真閱讀的可能性越小。高階人才在某些時候可以準備2頁以上的 簡歷 ，但是也需要在簡歷的開頭部分有簡潔清楚的資歷概述，以方便閱讀者在較短時間內掌握基本情況，產生進一步仔細閱讀的願望。
當你的簡歷寫完以後，權衡一下，是不是能夠在十秒鐘內看完所有你認為重要的內容呢？
清晰原則
清晰的目的就是要便於閱讀。就象是製作一份平面廣告作品一樣，簡歷排版時需要綜合考慮字型大小、行和段的間距、重點內容的突出等因素。很多簡歷採用表格的形式，西博認為有所不妥。
針對性原則
如果對於不同的行業、不同的公司和不同的職位，您提交的都是同樣的簡歷，那麼這樣的簡歷所欠缺的就是針對性。請想一想，如果一個姑娘收到一封她感覺好像跟自己沒有太大關係的情書，您認為她還會認真考慮嗎？
如果A公司要求你具備相關行業經驗和良好的銷售業績，您在簡歷中清楚地陳述了有關的經歷和事實並且把它們放在比較突出的位置，這就是針對性；如果B公司要求你具備良好的 英語 口語能力，您在簡歷中描述了自己做過業餘涉外商務 翻譯 的經歷，這就是針對性；如果C公司明確要求應聘者具備成都市五城區戶口，您在簡歷中說明自己是成都市錦江區居民，這就是針對性。
不僅僅是簡歷，在寫 求職信 、跟進信以及感謝信的時候，針對性都是十分重要的原則。
客觀性原則
“我是個工作嚴謹而且認真負責的人，在過去的工作經歷中我有著十分出色的工作表現”。在許多人的簡歷中常常可以看到類似的句子。
或許您說的沒錯，但理智的人事經理們沒有理由要相信您的主觀表白。
所以，簡歷上應該提供客觀的可以證明或者佐證您的資歷、能力的事實、資料。比如，“2001年因銷售業績排名第一獲得公司嘉獎”，或者“因為在某某促銷活動中表現出良好的協調組織能力而獲得主管經理讚揚”。後一個例子雖然客觀性也有欠缺，但畢竟是別人讚揚的啊。
為了儘可能地客觀，您的簡歷甚至要避免使用第一人稱--“我”。
真實性原則
不要試圖編造工作經歷或者業績，謊言不會讓你走得太遠。多數的謊言在 面試 過程中就會被識破，更何況許多大公司（特別是外企）在提供OFFER前會根據簡歷和相關資料進行背景調查。
但是真實性並非就是要把我們的缺點和遺憾和盤托出，西博認為適當的隱諱甚至採用一些文字、排版方便的小技巧還是十分必要的，畢竟我們需要在下一份工作中不斷完善自己。
一般情況下， 簡歷 的長度以一張A4紙為限； 簡歷 越長，被認真閱讀的可能性越小。高階人才在某些時候可以準備2頁以上的 簡歷 ，但是也需要在簡歷的開頭部分有簡潔清楚的資歷概述，以方便閱讀者在較短時間內掌握基本情況，產生進一步仔細閱讀的願望。
當你的簡歷寫完以後，權衡一下，是不是能夠在十秒鐘內看完所有你認為重要的內容呢？
清晰原則
清晰的目的就是要便於閱讀。就象是製作一份平面廣告作品一樣，簡歷排版時需要綜合考慮字型大小、行和段的間距、重點內容的突出等因素。很多簡歷採用表格的形式，西博認為有所不妥。
針對性原則
如果對於不同的行業、不同的公司和不同的職位，您提交的都是同樣的簡歷，那麼這樣的簡歷所欠缺的就是針對性。請想一想，如果一個姑娘收到一封她感覺好像跟自己沒有太大關係的情書，您認為她還會認真考慮嗎？
如果A公司要求你具備相關行業經驗和良好的銷售業績，您在簡歷中清楚地陳述了有關的經歷和事實並且把它們放在比較突出的位置，這就是針對性；如果B公司要求你具備良好的 英語 口語能力，您在簡歷中描述了自己做過業餘涉外商務 翻譯 的經歷，這就是針對性；如果C公司明確要求應聘者具備成都市五城區戶口，您在簡歷中說明自己是成都市錦江區居民，這就是針對性。
不僅僅是簡歷，在寫 求職信 、跟進信以及感謝信的時候，針對性都是十分重要的原則。
客觀性原則
“我是個工作嚴謹而且認真負責的人，在過去的工作經歷中我有著十分出色的工作表現”。在許多人的簡歷中常常可以看到類似的句子。
或許您說的沒錯，但理智的人事經理們沒有理由要相信您的主觀表白。
所以，簡歷上應該提供客觀的可以證明或者佐證您的資歷、能力的事實、資料。比如，“2001年因銷售業績排名第一獲得公司嘉獎”，或者“因為在某某促銷活動中表現出良好的協調組織能力而獲得主管經理讚揚”。後一個例子雖然客觀性也有欠缺，但畢竟是別人讚揚的啊。
為了儘可能地客觀，您的簡歷甚至要避免使用第一人稱--“我”。
真實性原則
不要試圖編造工作經歷或者業績，謊言不會讓你走得太遠。多數的謊言在 面試 過程中就會被識破，更何況許多大公司（特別是外企）在提供OFFER前會根據簡歷和相關資料進行背景調查。
但是真實性並非就是要把我們的缺點和遺憾和盤托出，西博認為適當的隱諱甚至採用一些文字、排版方便的小技巧還是十分必要的，畢竟我們需要在下一份工作中不斷完善自己。