建築工地安全員工作計劃五篇
貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。今天小編為大家帶來的是建築工地安全員工作計劃,供大家閱讀。
建築工地安全員工作計劃一
一、協助專案經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現場出現的安全問題負主要責任。
二、貫徹執行國家地方有關主管部門關於安全的方針政策、規範、制度的規定,堅持“安全預防為主”的方針。
三、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實。
四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
五、負責本工程的常規安全檢查活動,並做好檢查記錄,協助落實獎懲措施,對違章現象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
六、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
七、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、向專案經理上報等工作。
八、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐-敗現象。
建築工地安全員工作計劃二
根據《關於印發市建築施工領域安全生產專項執法實施方案的通知》和《建築施工領域安全生產專項執法行動實施方案》的有關要求,區安監局執法大隊工作人員聯合城建局和城改局相關人員從月8日開始,對轄區範圍內建築施工企業進行了檢查。現將本次工作總結如下。
一、基本狀況
本次檢查透過聽取彙報,查閱資料和抽查施工現場等方式,重點對參建各方職責主體履行安全生產職責狀況;建築起重機械、腳手架、深基坑、高處作業吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規,強制性標準狀況;建築施工現場安全標準化、安全防護、“髒亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建專案,12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監理公司、12個施工企業。檢查中共發出《建設工程安全監督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現場安全生產禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監理履行安全職責方面有2項。[由整理]
二、檢查中存在的主要問題
***一***安全管理方面的問題
1.專職安全員配備不足,存在安全員或專案經理不到位現象;很多工程專案未配置裝置管理人員。
2.施工單位對工程專案管理不到位;安全生產職責制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3.現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4.特種作業人員操作證過期、無證上崗。
***二***施工現場安全生產、禮貌施工方面
1.施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業等檢查驗收不到位;對專案部的專項施工技術方案審批流於形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2.部分工程的腳手架搭設不規範,腳手架與建築物之間拉結點不足,防護不嚴密。
3.部分工程施工用電不貼合規範要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。
4.部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規範;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不貼合規範要求。
5.部分施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建築材料堆放未採取分類、分規格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現場道路、所存土方未採取有效防揚塵措施。
6.施工現場臨時設施搭設不規範,缺少吸菸處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑範圍內未採取防護措施。
***三***安全資料方面
1.安全資料不真實,部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。
2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。
***四***監理方面
1、現場安全監理業務水平不高,工作職責心不強,安全監理人員配置不齊全。
2、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全,對安全生產方面的法律法規知識學習不夠,監理安全職責履行不到位。
3、一些監理企業現場監理人員對已發現的安全問題沒能嚴格監促整改,跟蹤和複查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關職能部門的監督和管理,區轄區內的建設工程安全生產狀況同比去年有了較大的進步和發展,施工現場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現場安全生產標準化方面成效明顯,但是建築施工現場仍存在不少安全事故隱患,安全生產管理工作中仍有薄弱環節,針對以上存在的問題,執法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防範措施,並按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產管理意識,用心履行本單位安全生產職責,切實加強現場管理,監督施工單位落實好安全生產職責制,為區建築工程安全生產、禮貌施工平穩發展奠定堅實基礎。
建築工地安全員工作計劃三
1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2、調查研究生產中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃,並對貫徹執行情況進行督促檢查。
3、做好安全宣傳教育和管理工作,協助制定並督促執行安全技術培訓工作,參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4、制止違章作業和違章指揮,發現重大隱患時,當安全與進度發生矛盾時,必須把安全放在首位,有權暫停作業,撤出人員,及時向上級主管領導報告,並提出改進意見和措施。
5、在施工現場發生重傷以上事故時,應赴現場組織搶救,保護現場,並及時上報事故情況,進行工傷事故統計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事故調查處理。
積極配合有關部門共同做好新工人,特殊作業工種工人的安全技術訓練,考核和發證工作。
建築工地安全員工作計劃四
本人自20年4月份來到專案部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現場施工,及時消除可控危險。 八個月以來,克服了非專業所帶來的不適應,逐步適應了現場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現將個人近八個月的工作情況進行總結如下:
一、20年安全工作情況
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改專案4月8日正式開工,先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序,在施工過程中,結合專案工程進展情況,專案部先後建立健全了《專案安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,專案部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。
2.建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系
在專案領導的帶領下,嚴格按《山西省建築施工安全資料規程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,並嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先後建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛消防突發事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,並將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監站檢查要求
八個月以來,根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,並層層簽訂了安全生產責任書,建立完善了專案管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員資訊資料,完善了勞務人員進廠教育資料。
4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,建立安全文明優秀工地。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設定了五牌兩圖,在勞務生活區、專案辦公區設定和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場衛生環境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
5、根據現場消防安全要求按部位、按區域設定和配備了消防器材,並在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來,對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每週對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發現問題立即整改,注重實際效果;每日對現場進行檢查,對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,並於當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊,便於第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導 9月至11月期間,東山專案先後接待了質檢站、安監站、城建執法大隊、環保局、東煤集團公司、六建集團公司、環保局等多個單位的多次巡迴檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發,從現場整理、衛生清理、施工現場佈置、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排佈置,從中也吸取了不少管理的經驗,管理並不是應對,而是從開始就應嚴格按程式、按要求、按企業文化標準落實現場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我專案部後期加強管理的重點,將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環節,專案部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一杆到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反覆檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高專案安全管理水平。
二、20年安全工作的感想與認識,工作中存在的問題與不足
1.8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門,逐漸瞭解現場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經歷,深感安全監督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人後,整改、消除隱患的力度基本等於零,對於安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯後,通往操作層的外架均不能提前設定,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。
樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆築拆模後,就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員,所有勞務管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責任人,責任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環節本身就存在嚴重問題。
可見勞務負責人對於安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產進度,第二看重的是成本,對於少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最後一個才看重安全,而且是出了安全事故後才能下意識地警醒一次,事故過後對於安全管理又持漠視的態度。
3.安全管理不提倡處罰,但並不排除處罰。安全處罰執行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務隊本職內應整改和消除隱患的,勞務隊必須按要求設定和落實安全防護設定,因為你已經拿了安全文明施工措施費用,你已經拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告後仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發生機率就會一直存在下去。
三、20年工作計劃
1.針對專業知識的不足,在新的一年裡將加強專業知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護執行等方面作為提升專業能力方向。
2.嚴格按規範要求完善各項安全資料,確保現場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。
3.加強施工現場安全管理,加大施工作業和違章行為的檢查。
4.加強食堂環境衛生的檢查力度,監督勞務做好食品衛生管理工作。
5.加大勞務宿舍用電、防火監督檢查的頻次,加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。
6.按要求及時完成領導安排的工作任務。
建築工地安全員工作計劃五
一、依據《建設工程安全管理條例》《建築法》對現場進行施工安全管理。
二、接受工程科及專案負責人對現場安全的工作部署。
三、就施工安全問題向專案經理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進行監督。
四、提醒及監督施工單位在土方開挖中注意保護地下設施及文物古蹟。
五、協調監理單位安全員監督施工單位對開挖專案採取必要的維護措施。
六、涉及到各專業中的施工安全時,會同專業施工員對相應專案進行專項檢查。
七、按照工程科對現場聯合安全檢查的部署,組織相應的協調工作。
八、對於施工現場的附屬設施中,著重對場區道路通行情況、木材、攪拌、機加等加工場地的防火、漏電、人員防護等情況進行相應檢查。
九、緊急情況下,可以對現場突發的安全事故採取現行處理,並同時向專案經理彙報。