技術負責人個人的工作報告
當技術的使用在現代社會無所不在,一套共同的特性可以用來現代技術上。下面,小編在這給大家帶來,歡迎大家借鑑參考!
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尊敬的各位領導、同事們:
光陰荏苒,時光流逝,xxxx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支援和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那裡將自己在這一年的思想、工作狀況等彙報如下:
xxxx年我擔任北京市***區***市政工程技術負責人及北京市***區***工程技術員一職,***市政工程道路定線全長為****m,包括雨水工程、汙水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建築面積約****㎡,現階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:
技術管理:在即將過去的一年中,我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及採空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。
由於***工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯後,甚至到工程結束,正式的雨水管線、汙水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際狀況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由於投標圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,使專案在開工後不得不抽出人力和精力對施工現場周邊使用者進行調查他們對三條管線的需求狀況,然後在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即找監理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
在xxxx年***市政工程的施工過程中,受到了業主、監理的一致好評和認可,為在***區個的下一個工程打下了良好的基礎。
在***區***工程的施工中,我協助專案經理進行了駐地建設,並編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業是工業與民用建築,但是在畢業後就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建築專業的,對於結構圖紙以及建築圖紙也然能夠看的明白,不至於像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。
質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有透過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合並服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規範要求施工,施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項***單元***工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位複檢、專案部終檢。在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,務必進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經營預算方面,做到全面發展為以後的工作打好基礎。
2、進一步作好施工管理工作:
xxxx年的工作中,我負責的工程儘管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身潛力更好的發揮。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業務水平,為公司的發展作出貢獻。
最後祝願****的明天更加蔚藍、更加寬闊。
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*****年**月**日
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我叫官儒超,於xxxx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區專案部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間裡,我對公司專案團隊及同事等各方面都有了進一步的瞭解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫忙下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作狀況及感受總結如下:
1.我們專案部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80後,是十分有活力和激情的。同事之間的相處是十分融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較嚮往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。
2.在新員工座談會上,我更近一步的瞭解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫忙下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創造更大的價值。
3.在專案工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關係著整個專案的技術支援、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對於工作我一向不敢懈怠,堅持留意謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。
4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,並構成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。
5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。
6.用心配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。
7.對施工圖紙中後序工作提前進行熟悉,分析施工難點,及時與相關單位接洽,為後期工作做好前期準備。
8.加強自身學習的同時倡導同事們進行技術方面的學習,交流。
總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。
在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,用心融入這樣一個年輕活力,用心向上,互幫互助的團隊,為公司的發展竭盡全力。
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隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、裝置、技術潛力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系執行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否貼合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,並得到持續改善,現將工作狀況彙報如下。
一.組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規範。
透過上網跟蹤查詢,購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,並透過外來檔案確認表及檔案定期審查表和檔案清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一GB/T3098.1-2010頒佈實施,不僅僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。
對於檔案定期審查表、外來檔案確認表的升級,對於新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測潛力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質量檢測中心經過嚴格潛力評估以後,認為貼合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。結果證實我中心採用的標準是持續和有效的。
二、作業指導書的組織制定和批准
今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批准了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由於GB/T3098.1-2010的頒佈,使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測專案發生了部分變更,又重新對這兩個試驗專案的檢測細則進行了稽核,並修改了局部資料。
三、儀器配置工作
所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,並按規定程式完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯示卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等裝置的期間核查,確保裝置在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫溼度計,每一天填寫溫溼度值。
經檢查證明貼合《設施環境條件控制程式》的要求,資源配製方面比較合理,完全貼合本檢測中心檢測方面的要求。鑑於本質量檢測中心的300KN萬能試驗機年代較為久遠,雖然執行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測裝置可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300KN微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連線副的檢測工作,又配置了一臺10000NM的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。
四、檢測人員的培訓狀況
今年我們又進行了ISO17025體系標準及管理檔案再次培訓,進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的瞭解,和以GB/T3098.1-2010新版標準為主題的內部群眾培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗專案、試驗方法、材料等超多資料,透過講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。
五、裝置的使用管理監督
完成監測儀器與取樣裝置週期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和稽核工作;做好檢測裝置操作人員的資質稽核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器裝置管理,監督裝置職責人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測裝置貼合規定的要求。裝置操作人員每一天填寫裝置使用記錄,監控裝置的正常執行。
六、潛力驗證
在潛力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度HV5和直讀光譜儀的不鏽鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測裝置的檢測結果,我們又實施了一系列的質量監控計劃,確保我們的檢測結果準確,裝置狀態良好,能滿足檢測工作的需要。
七、對不貼合工作的評價
今年下半年在檢測工作監督中,發現兩個不貼合項,在監督周勇的中性鹽霧試驗中發現《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配製記錄》沒有配置人員簽名;收到監督記錄後,要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配製記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續發生;在監督抗拉強度試驗中發現萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現鬆動現象。收到監督記錄之後,即排查其他需地面固定的裝置地腳螺栓是否有鬆動現象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前後的資料進行比對,沒有發現明顯異常。
八、存在的不足
本質量檢測中心對於不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經相當普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小範圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅僅透過內部培訓,有必要還能夠進行外部培訓。
本年度本質量檢測中心未發生一齊質量檢測事故,證明我們的檢測技術潛力還是基本能滿足當前檢測需求的。以上是我在20XX年的主要工作總結,由於水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改善不足,力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓
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尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
****年度,這是一個機遇與挑戰並存、職責與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作潛力和技術水平等方面有了必須的提高。溫故知新,現就****年工作總結匯報如下:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為專案技術負責人,我深知崗位職責重於泰山、工程質量高於一切。在**?***住宅小區專案中以專案經理為核心,把建好**?****#*#樓作為重心,緊密配合專案經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細緻嚴密的部署,用心展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保後續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,透過分析討論,多方測量複核,以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求,認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真稽核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促禮貌施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種狀況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對於不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、規則、標準。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於**?***住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合專案經理完成專案管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流,認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產職責制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量到達設計要求。
三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。
全面細緻地稽核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理狀況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;並組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,並對照設計方帶給的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。
根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。
四、工作體會:
透過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與複雜性,收穫頗多,主要有以下幾個方面:
1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要明白自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。比較各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性:施工現場的佈置務必思考便於施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設定等。避免由於佈置不合理而造成施工困難,材料週轉時額外增加人工費用。
4、材料節約:專案部最終的施工目的在於盈利,我們能做的一是透過技術手段,二就是減少浪費,節約材料。現今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的物件。積少成多,這樣做不僅僅能夠減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,構成長效機制。
五、工作中存在問題:
從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,職責的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位,往往始於安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、禮貌施工落實不到位,樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今後的工作中自己將努力做到更好。
回眸****,展望****,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,樹立更高的目標,為**公司的全面發展而努力!
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我於20XX年6月畢業於XX大學工程技術學院土木工程系。20XX年7月受聘於XX建設集團有限公司,從事工程技術管理工作。從畢業到此刻已有兩個年頭,一共經歷了三個專案,在這段工作時間中,領導和同事給予了我很多的寬容支援和幫忙,讓我在工作中學習到了很多寶貴的經驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。
20XX年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對於自己第一次參加工作感覺自己十分有動力。為了讓我們更快的瞭解公司、適應以後的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。透過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了必須的瞭解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識進行了一次簡單的學習。
培訓結束後,我便接到領導的通知前往鄭州東風日產專案部,當時正在建設的是KD庫專案,我來到專案之後專案經理給我安排了技術員的職位,讓我跟著當時的技術負責人和施工員一齊工作學習。這段時間我收穫了很多,對於從一個新人到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要好處。初次來到專案工作,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和質檢一齊進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
我到達這個KD庫專案的時候,這個專案的基礎以及主體工程已經基本結束了,但是我們土建技術人員的主要工作就是對整個廠區的地面進行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務就是和施工員一齊對場地抄平,抄平就要用到水準儀,雖然在學校時接觸過水準儀,但是用起來卻還沒有那麼熟練。在他們的帶領下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。
裝置基礎的控制線要求是十分嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數據我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一向以用心的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不斷吸收在實際工作中得到的經驗。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
透過現場施工的工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這段時間裡,我一向在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一向覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。此刻實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。
20XX年10月的時候,鄭州日產專案部的新專案正式開工了,我們跟隨專案經理一齊轉戰到新的工程之中,這次的專案是東風日產駐廠零部件車間及綜合站房專案。在專案開始的前期,我與其他幾位土建技術員一齊對專案的圖紙和概況進行了一些交流和分析,同時我們根據工程的總施工組織設計和進度計劃,對專案進行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車間結構比較簡單,類似於一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂的防火牆,將整個車間分隔層三個獨立的車間,其附屬建築綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建築物中間用一條電纜溝連線起來,綜合站房裡面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由於我出來工作的時間比較短,這個專案是我第一個完整的專案,從專案的開始就對整個施工進行負責,以前的實習和第一個KD庫專案都是在專案的中途參與的。
應對這個嶄新的專案,我有點開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫忙下,我逐漸對這個專案如何施工,如何安排有了自己的計劃。從專案的基礎土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎工程的施工,有許多的問題我並不明白如何去處理,但是同事和帶我的師傅十分的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最後我也能獨自的完成這些工作。
駐廠零部件車間的基礎工程比較簡單,沒有樁基礎,只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然後進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由於廠房是一個鋼結構廠房,其主體主要是鋼構件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火牆和1.200m以下砌體結構,有過上一個工程的經驗,對於這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領導的幫忙下,我仍然很完滿的完成任務。
20XX年3月的時候由於原先的資料員即將被派遣到其他專案去,透過與專案經理的溝通後,我開始跟隨原先的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量,及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯絡,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯絡單、函的收發工作,收集儲存好公司及相關部門下發的檔案。
在施工期間能夠協助專案管理人員及工程相關人員,為他們帶給所需的資料並做好類似工作。這種工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好並不容易,它務必真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質量有著至關重要的作用。透過跟隨前任資料員的學習,和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:
一、重視對資料的管理。這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現場決定一切,資料只但是是現場的附屬物、是能夠補,甚至能夠寫“回憶錄”的,以至於出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎要明白,工程資料是專案部對工程專案實施過程中逐步構成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要帶給產品合格證、檢驗報告等質量證明檔案。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑑於此,資料質量證明檔案要儘量使用原件,當不得不使用影印件時,要清晰、齊全、有效,並且加蓋原件存放單位公章,註明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批***分項\分部***工程驗收的前提條件。如鋼筋連線試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查專案要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢專案不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土
施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還務必做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合專案就已經完全驗收完成,其他同事陸續被安排到其他的專案去了,我在專案上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的專案經理的通知,武漢東風雷諾汽車專案已經中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車塗裝車間專案擔任專案技術負責人。
由於我的工作時間不長,經驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學習和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次十分好的學習和鍛鍊的機會,之前有過做土建技術員和資料員的經驗,使我在這個專案的開始並不盲目,在領導與同事的熱情教導與幫忙下我很快適應了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學會了很多東西,透過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的專案技術負責人務必做好以下幾點:
1.負責專案的“三體系”執行工作。及專案的全面技術管理工作。
2.負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題。
3.組織各專業技術人員參與圖紙會審和設計變更,做好施工技術準備、組織,編寫施工方案及作業指導書。
4.組織解決施工過程中的技術難題,主持召開專案部技術會,編制進度計劃並督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作,負責專案的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。
6.督促各施工班組做好工程質量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在專案上得到很多鍛鍊,學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗,還發現了自己存在很多的不足,在今後的工作中我會努力的提高自己的各項潛力。
我深信:勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,我今後的職業生涯中,一向努力做好本職工作,儘量將工作失誤減少,並在以後的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。