車間主管崗位職責

　　車間主管是車間生產的監督和管理人，那麼他們的崗位職責是什麼呢?下面是小編精心整理的範文，供大家學習和參閱。

　　一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

　　六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

　　十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。

　　車間主管工作職責範文

　　1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，積極完成公司下達的各項工作任務和各種考核指標。

　　2、負責協調車間與各部門、各班組的關係，負責車間生產計劃排程安排工作，根據各班技術力量合理安排好生產力，使各班組做到均衡維修作業。

　　3、負責車間維修質量管理工作，嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修"三級質量檢驗" 制度進行檢驗、考核各班組的維修質量,嚴格把好維修質量關,不放過一輛不符合質量標準、要求的車出廠。發生質量事故、維修專案返修時要詳細寫出質量鑑定分析報告，及時上報公司領導處理,同時總結經驗教訓進行改進,避免以後發生同類的錯誤。

　　4、負責抓好車間工作人員精神文明建設，抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作，指導工作人員按照規範的操作規程進行維修作業操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴格按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。

　　5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作，每星期定期對員工進行維修技術、規範操作流程的培訓,不斷提高員工技術質素和服務水平，定期組織有關人員對員工進行技術、工作態度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。

　　6、負責抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人，保證維修車輛完工交車時間,負責統籌安排人員加班以及備件工作。

　　7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關,對班組所報的維修故障應進行詳細的瞭解和核實工作,對故障複雜的車輛應組織有關技術人員進行會診，確保對故障的準確診斷。

　　8、負責抓好維修車輛報件的準確性，對班組的報件應根據故障問題進行嚴檢稽核，對於能修復的零件一定要進行修復使用,不能更換的原則，嚴格抓好報件工作,不能出現亂報件、多報件的現象,確保使用者的利益和公司信譽。

　　9、負責管理、統籌車間各項資料統計工作，根據廠家以及公司的有關要求標準,做到準時、準確上報各種資料資料、報表。

　　10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置採購工作,抓好維修裝置、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。

　　裝配主管崗位職責

　　直接上司：生產主管***經理*** 直接下屬：裝配車間所有生產人員工作職責：保質保量按時完成組裝生產計劃指標

　　工作內容：

　　1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對裝配車間生產現場 5S 定置管理負責。