寫給上司的道歉信

  在人際交往中,自身的某些過失往往會給對方帶來麻煩,造成不快,甚至傷害對方感情。針對這些不良後果進行修復的道歉言語行為,幾乎存在於所有文化社會當中,發揮著維持人際關係的重要功能。下面是小編為大家精心整理的,希望能給您帶來幫助。

  篇一:

  葛總,樑總:

  對不起!

  在這封信的開頭,我要深深的向你們道歉。

  記得當初去公司面試的時候,首先出現在自己面前的是溫文爾雅的是葛總,問了一些其他公司面試時都會問的問題之後,沒有給我明確的答案是去還是留,只是要我稍等。我環視這陌生的環境,也能明顯的感覺到這是一個剛剛成立的公司,或者我可以留下來做文職,因為沒有看到公司有行政文職***當時的行政文員是由財務代理***......

  還沒有結束自己的假想,成熟睿智而又風趣幽默的樑總坐到對面的黑色皮質沙發上,推了推那茶色眼鏡,我猜,他那大概是一種裝飾,而我也推了推自己的黑框眼鏡,他卻把自己的茶色眼鏡推到腦袋上,開始了一番冗長的談話問答,當時他問我為何來公司做銷售:這個夏天最火的節目就是《中國好聲音》,去到那個舞臺的人都是懷著夢想,或者是展現自己的實力,每個人都是有夢想的人,每個人都有屬於自己的舞臺,我想他們能夠登上那個舞臺通過自己的能力去實現自己的夢想,而我確信,我會通過自己的能力通過銷售來實現自己的夢想,達到自己生命的極致......他又說銷售這一行女生是很少的:能夠評判一個人事通過能力而不是通過性別......

  一番談話後,兩位老總要我先回家,之後會有人打電話告訴我,而我等公司的電話足足等了半個月,這半個月裡,我為這份工作想了很多,包括自己有什麼能力去勝任,周圍有什麼關係可以用上......

  我真正的走上銷售這條路是在13年的3月份,第一站是河南新鄉,下了車之後,拉著行李在街上亂走,卻不感到累,找到住的地方,又破有小的小旅館,不隔音的房間,晚上睡覺,要把行李箱放在門口......

  第二天就興奮的起床去市場,其實那時候就不知道市場在哪,就是在街上亂走,莫名其妙的找到一家做液壓氣動的,走進去跟客戶聊天,很熱情的介紹自己的產品,或者是自己的一腔熱情感染了他們,又或者是他們剛好缺這樣的產品51*2國標 ,可是他們只要36米。我們的產品是40米一盤,這個時候犯難了,我開始跟領導協商解決問題,那個時候,這個客戶可以算得上是我們廠的第一個客戶,因為我出來做市場的時候我的同事都還沒有出來,領導最終決定給客戶這36米的產品,而剩餘的4米管子還在廠裡堆放著。

  後來,又接到一客戶的訂單,一萬多,當時我興奮的不得了,為此,葛總和樑總專門開了個會,因為那個時候其他同事都還沒有一批訂單,而我已經有了幾萬元的訂單。會議上,領導特地的表揚我,而另外一同事,說著市場有多難,最終,領導一氣之下說:那你回來吧。就這樣,我的那個同事就這樣被開了。

  可是,之後的情況就如那個同事所說的,我們都遇到了相同的難處,可是我的難處是最大的,因為,山西陝西市場特別難做。這兩個城市主要是靠煤礦,而今年的煤礦生意還有鋼材是最不景氣的,所以,我現在的市場是一團漿糊。

  由於最近天氣炎熱還有就是市場的冷淡,我沒有了剛開始的那股闖進,沒有激情了......最近,總是起床很晚,走到市場,碰壁之後就喪失勇氣,想打退堂鼓。當我回到旅社的時候,我又開始懊惱,開始痛苦,難過,迷茫。

  當我發現自己不該再浪費時間而碌碌無為的時候,我寫下了這篇不能稱之為道歉信的文章。從明天起我會早點起床,不會因為炎熱而放棄,不會因為客戶的冷漠而氣餒.....我會努力做市場,找準自己的定位,給公司創造價值,實現當時自己說的:實現自己的價值。或者葛總說的:女生的爆發力其實是很驚人的......

  領導的寬容與自己的小任性形成了鮮明的對比,在銷售工作過程中,慢慢的成熟,慢慢體現自己的價值......

  書寫了這樣多的文字,心裡好多了。

  所以,兩位領導請放心,我將會是你們最放心的員工!

  此致

  敬禮!

  zhuna

  20xx年x月x日

  篇二:

  尊敬的領導:

  首先我對4月8日分公司辦公例會上的衝動之舉,向陳經理和在座的各位管理人員表示歉意歉。

  這幾天,總是在為自己的衝動行為懊惱不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。遇事不夠冷靜,體現出沒有一份踏實、穩妥的工作心態,對於自己工作上出現的一些問題,不能夠正確地面對,以至於產生了煩躁情緒。尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放鬆了對自己的要求,反而認為自己已經做得很好了。因此,這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。讓陳經理失望了!請接受我對您真誠的道歉。

  此外,我也看到了這件事的惡劣影響,作為一名管理人員,如果在工作中,大家都像我一樣,那怎麼能把工作落實好、做好?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念,不良風氣表現,我們工作的提高將無從談起。因此,這件事的後果是嚴重的,影響是惡劣的。

  此致

  敬禮!

  zhuna

  20xx年x月x日

  篇三:

  尊敬的xx總:

  我智商一般,情商低下。我平時總是告誡自己,遇事要冷靜,要按正常的途徑處理問題,但一遇到某些事,便情緒激動、口無遮攔。

  20xx年12月公司考核小組對高橋支援組的工裝和裝置考核共計扣22分。

  一副疊裝模要求12月10日完成,因需部件車間幫助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才彙報完成任務,19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下,電話告知計劃部無此疊裝模,導致高橋支援組工裝製作考核被扣9分。

  裝置因各種原因被扣13分***這裝置考核所扣分,我認為有該扣和不該扣的***。其中對生技部要求裝置原始維修記錄上交這項扣4分,11月初通過電話與鄭保偉協商,其含糊答應了。後在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可:“你們高橋支援組還可以,受降那邊我師傅真麻煩,他不配合,不肯上報裝置維修記錄”。但12月的裝置考核這樣扣分導致高橋支援組全員被扣10%的獎金,我主觀上認為鄭主管對高橋支援組的裝置考核問題上故意打了“埋伏”,因此非常氣憤。

  在得知這個考核結果後,當著裝置主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核,我帶頭罷工。”因情緒激動,這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

  做為新恆力的一名基層幹部,遇事不冷靜,說氣話,是素質差的表現,是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司,以示道歉!並將此信一直儲存,以提醒自己不再犯類似錯誤!

  在此公開向公司道歉!並請公司原諒我的過錯!

  此致

  敬禮!

  zhuna

  20xx年x月x日