黨員關於勇於擔當做合格黨員發言稿
在新時期踐行好對好乾部的要求，其中重要的一點就是要勇於擔當。。擔當，簡單地說，就是承擔並負起責任，是人們在職責和角色需要的時候，毫不猶豫，責無旁貸地挺身而出。下面是小編為大家整理了3篇，歡迎大家閱讀。
篇1
擔當，體現著領導幹部的胸懷、勇氣、素養。是否具有擔當精神，能否忠誠履職、盡心盡責、勇於擔責，是檢驗每一位領導幹部能否真正體現共產黨人先進性和純潔性的重要方面。面對當前嚴峻複雜的形勢，要完成改革創新、轉型升級、提質增效、節能減排、民生改善等艱鉅繁重的任務，領導幹部必須勇於擔當，奮發有為。
勇於擔當，是領導幹部的精神脊樑。不必諱言，當前杭州少數領導幹部的擔當力還不夠。有的領導幹部剛開始時衝勁十足，但一碰到發展困難和工作壓力，就打了退堂鼓，衝勁小了、闖勁少了、拼勁弱了;有的領導幹部習慣當“太平官”、甘於做“老好人”，只種花不種刺，多面討好;還有的領導幹部口號喊得響，私底下卻打著小算盤，一心只想保住“烏紗帽”。凡此種種，辜負了群眾的信任，貽誤了黨的事業。為官避事平生恥，領導幹部要在其位盡其責，在其職謀其政，要拿出魄力、勇於擔當。
勇於擔當，是工作落實的實現路徑。一分部署，九分落實，沒有勇於擔當的精神，許多工作就難以落到實處。勇於擔當，落到經濟工作上，就是要通過領導抓、抓領導，具體抓、抓具體，甚至親力親為，才能打好“下半場”，交出一份讓人滿意的答卷;落到改革工作上，就是要領導幹部敢於衝在前，敢於頂非議，敢於破難題。改革深入到哪裡，哪裡就是一次重大的利益調整，就是一次自我革命;落到穩定工作上，就是要守土有責、守土盡責，關鍵時刻衝得出、頂得上、穩得住，確保一方平安。
勇於擔當，是領導素質的重要表現。強調擔當，不是鼓勵有勇無謀、莽撞行事，而是要通過科學的方法論來提高工作效率。在工作中，做到既突出重點，又統籌兼顧;既立足當前，又著眼長遠;既做好頂層設計，又注重一線推進;既有底線思維，又拉高標杆，努力成為善於駕馭新經濟、新社會領域的“行家裡手”，發揮政府和市場兩個作用的“能人高手”，依法行政和改革創新的“多面手”。
領導幹部的擔當，要體現在各項工作實踐中。當前就是要擔起穩增長之責，主攻投資、提振消費、穩定出口。擔起調結構之責，抓好產業機構調整，大力發展資訊經濟、智慧經濟，深入推進“四換三名”，繼續做好節能降耗。擔起促改革之責，抓好權力清單和核準清單的下放工作，突出機構改革，突出資源要素市場化配置改革。擔起優環境之責，狠抓“五水共治”、交通擁堵、治氣、治廢、“三改一拆”工作。擔起惠民生之責，不折不扣完善民生實事工程，提高社會保障水平，協調發展社會事業。擔起保穩定之責，著力化解經濟領域、社會穩定和自然災害的風險。
新一輪改革大潮正在湧動，滄海橫流方顯英雄本色。定力、自信、擔當，是新時代領導幹部新的價值尺度。各級領導幹部必須拿出咬定目標不放鬆的定力、鼓足幹勁爭上游的自信、奮發有為抓落實的擔當，決戰三季度、衝刺四季度，努力實現經濟社會發展“全年紅”。
篇2
盡責有為是幹部的基本職責，也是幹部應當具備的基本政治品格。能不能做到盡責有為，關鍵在於是否具備了敢於擔當的精神。“順境逆境看胸懷，大事難事看擔當”，敢於擔當是一種工作態度，是幹好工作的重要保證，也是提出的當一個好乾部應該具備的“五條標準”之一。當前，我們面臨著繁重的發展任務以及各種困難和挑戰。在這個關鍵時期，市委、市政府提出治理為官不為、倡導敢於擔當的六項要求，具有很強的針對性，現實意義重大。各級黨員幹部要深刻領會、精心組織，推動這項工作取得實效，為我市重點工作的順利推進增添動力，為加快經濟轉型示範市建設凝聚強大正能量。
講黨性、重品行、樹形象，做嚴以修身的表率。修身是生命的支點、立業的起點。黨員幹部要始終把講黨性擺在第一位，在大是大非面前不迷失方向，在繁雜改革面前不偏離方向，在利益誘惑面前不模糊方向。要把重品行貫徹到做人、處事、為官、用權的全過程，帶頭踐行社會主義核心價值觀和“兩個至上”行業共同價值觀，像“四有”書記谷文昌那樣，靠品行立世、靠實幹興業，做到信念堅定、公道正派、克己容人，使高尚品行成為黨員幹部的為人之本。要把樹形象作為畢生追求，無論想問題還是幹工作，都要站在行業大局和發展全域性的角度，多謀利於行業、為民務實的良策，多做打基礎、利長遠的實事，在謀劃“三大課題”、提升“五個形象”和做好“加減乘除”四則運算的實踐中，爭當政治的明白人、發展的開路人、群眾的貼心人、班子的帶頭人，永葆黨員本色，樹立過硬的幹部形象。
守紀律、講規矩、知敬畏，做嚴以律己的表率。“欲知平直，則必準繩;欲知方圓，則必規矩。”嚴以律己靠什麼?靠樹立高遠理想，靠腳踏實地創業，靠敬畏法紀綱度。黨員幹部沒有生活在“真空”中，黨員幹部更不是“自由人”，黨紀黨規是防火牆，紀律規矩是生命線。當前，巨集觀經濟進入“三期疊加”的新階段，行業發展也呈現出新特點。無論形勢和矛盾多麼複雜，黨員幹部都不能隨波逐流，要始終保持清醒頭腦，以堅強的黨性意識、較高的政治覺悟、嚴格的組織觀念從嚴律己，決不打著領導旗號或以組織名義辦私事、謀私利，做到安分守己、低調做人。無論發展任務多麼艱鉅，黨員幹部都不能放鬆自我約束，決不能自作聰明、打“擦邊球”，要堅決維護規範的生產經營秩序，堅決把發展建立在規範基礎之上。無論面臨的外界誘惑多麼大，黨員幹部都不能思想滑坡、信念滑坡，要堅決守住做人、處事、用權、交友的底線，不為物慾所惑，不為人情所擾，做到“心不動於微利之誘，目不眩於五色之惑”，心有所畏、言有所戒、行有所止。
重實幹、講奉獻、強責任，做敢於擔當的表率。擔當大小，體現著幹部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能幹多大事業。焦裕祿“生也沙丘，死也沙丘，父老生死系”體現了擔當精神，谷文昌“上戰禿頭山，下戰飛沙灘，綠化全海島，建設新東山”同樣體現了擔當與志氣。國家局黨組和省局***公司***黨組提出的明確目標，關鍵靠各級幹部擔當有為、促進落實。要在抓落實、重實幹中體現擔當。始終把抓落實作為重中之重，在細節中杜絕失誤、在困境中找到出路、在實幹中推動發展。要在甘於吃苦、樂於奉獻中體現擔當。幹部職務不是避風港、安樂窩，是組織賦予的幹事平臺。黨員幹部要始終心懷大局，不畏艱難困苦、不圖安逸享樂，保持綠葉的精神、落花的境界，為黨的事業、行業的發展傾注所有心血與汗水。要在堅守責任、勇於負責中體現擔當。把責任牢牢扛在肩上，層層落實好主體責任。在碰到難題時，知難而進、迎難而上，想方設法予以破解，不能推諉扯皮、敷衍塞責;在出現問題時，主動面對、負起責任，積極穩妥處理解決，不能上推下卸，不能迴避問題和矛盾，以自身的實幹勁頭、奉獻精神，體現出黨員幹部應有的擔當。
篇3
組織和領導信任你，把你放在這個位子上，你就必須發揮自身應有的作用，成為領導用得上、用得好、用得放心的能人、賢人。
一、端正思想，引導幹部盡責有為。思想決定行動，只有思想認識到位，行動才能到位、工作才能到位。治理為官不為、倡導敢於擔當，首先要解決思想認識問題，黨員幹部只有解開思想的“疙瘩”，才能真正把工作當成事業幹，才會盡心盡力，盡職盡責。要堅持把開啟思想的“總開關”放在首位，履行好“知恩、知責、知足、知止”的總要求，既要深入學習焦裕祿等榜樣精神，又要深入學習身邊的典型，引導幹部堅定理想信念，樹立正確的事業觀、利益觀，真正把群眾裝在心裡，為官一任，造福一方。同時，要通過反面警示教育，剖析思想根源，警醒各級幹部知責思為、知任求進、知紀守正，切實解決一些幹部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題，築牢“為官有為、敢於擔當”的思想基礎，以更加飽滿的熱情和積極的態度投入到工作中去。
二、樹立導向，指導幹部正確作為。用人導向正確與否，關乎黨的事業興衰。正確的用人導向能挖掘潛力、鼓舞士氣、指引方向，是引導幹部行有所循、行有所止的“指揮棒”。要強化幹部的日常監督考評，對在十大建設、招商引資、信訪難題的解決等重點工作中衝鋒在前、成效突出的幹部納入組織視野、著力培養，積極選拔到各級領導崗位上來，引導幹部把心思和精力用在忙工作、幹實事上。要結合農村基層換屆選舉，注重將長年紮根基層、埋頭苦幹的優秀幹部充實到農村基層組織，從而引導更多的黨員幹部積極作為、勇於擔當。
三、完善制度，規範幹部從政行為。鄧小平同志說過：“制度更帶有根本性、全域性性、穩定性和長期性”。治理為官不為，制度建設是治本治根之策。要以高效為原則，進一步理順行政執法體制，明確每位幹部的工作責任和工作目標，杜絕抓工作不實、不力、不為的現象。要引入競爭機制，加強對紀律作風各項制度執行情況的監督檢查，建立專項督查、跟蹤回訪、定期通報等工作機制，對違反效能建設規定行為的部門和幹部要嚴肅問責，並限期整改，進一步壓縮惰政部門和“為官不為”幹部的生存空間。要加大考核結果運用，嚴格定人定崗，嚴肅崗位紀律，明確每個幹部應當履行哪些職責，承擔什麼責任，推動黨員幹部依法從政、幹事創業。
四、營造氛圍，倡導幹部奮發有為。風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。解決幹部“為官不為”的問題，首先要營造一個幹事創業的良好工作環境。要在報紙、電視、網路等媒體開闢專題專欄，深入開展盡責有為、敢於擔當的討論活動，評選出各個行業的先進典型，深入挖掘典型事蹟，讓廣大幹部學有座標、改有方向、追有榜樣。要堅定不移地從組織層面力挺“盡責有為、敢於擔當”的黨員幹部，在關愛支援基層幹部上理直氣壯，真正讓那些幹事創業的幹部放開手腳幹，解除他們工作的後顧之憂，努力營造風清氣正的政治生態環境，為焦作“凝心聚力，轉型攻堅，爭創一流，綠色發展”貢獻力量。
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