最新護士長競聘演講稿
護士長是護士的代言人,既是護士,也是一名護士管理者。下面是小編給大家整理的,僅供參考。
【篇一】
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我叫……, 20**年7月畢業於……,同年9月到我院產科工作至今,20**年考取了護師資格證。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學習,努力鑽研,團結協作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附註實踐,得到了患者和領導的一致好評。
為了適應醫療改革的需要,實現個人的人生價值,順應現代護理管理要求,今天我在這裡向各位發表競職演說,我競聘的崗位是——產科副護士長。
參加工作以來,我一直堅持護理專業精神,在工作中不斷謙虛學習,完善自我,在這個崗位的競聘中,我總結了自己以下的幾點優勢:
1、學歷優勢:通過四年的本科學習,我對護理學專業的精髓有著深刻的理解,它是集護理技能與人文關懷為一身的醫學分支,通過在校期間的刻苦學習,我不僅掌握了臨床護理的理論知識和操作技能,並且具備良好的學習能力,在工作中善於發現問題、解決問題,不拘泥於現狀,敢於創新求實、舉一反三,樂於
接受新事物新知識,多次參加護理管理和技能的培訓班。同時我時刻關注自己的人文素養,在工作中真誠地為患者服務,在醫患溝通問題上能夠獨當一面,參與構建我院良好的醫患關係。在與同事和領導的相處中我也能做到與人為善,尊老愛幼,在科室中營造輕鬆愉快的工作氛圍。隨著不斷地學習進取,現在我的工作能力已逐漸成熟。
2、年齡優勢:目前我正處於富有朝氣,敢拼敢闖的年紀,能夠隨時接受任務,處理突發情況,較好地適應繁重的臨床護士的工作和生活。並能以年輕人特有的朝氣和活力,為護理工作提供新思維,開啟新思路,為我們醫院優質護理服務活動的推進獻計獻策。
3、心態優勢:護士工作繁雜瑣碎,護理管理工作更是千頭萬緒,但我堅信心態決定狀態,帶著對護理行業的熱愛,參加工作以來我一直以良好的心態堅持做好臨床護士的工作,不言苦不言累,把病人的一切放在首位。帶著愛去工作,用感恩的心工作,在工作中體會樂趣,使我在現在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責任。
4、特長優勢:作為我院的文藝積極分子,我樂於接受上級佈置的任務,把自己演講、朗誦和主持的特長髮揮到各種活動中,並且代表我院取得了不少榮譽,同時能借這些機會展現我院的優勢,達到一定的社會效應。工作之餘的活動使我能充分施展特長,緩解工作壓力,調整更好的心態,能以更熱情飽滿的精神面貌投入到工作中去。
以上便是我在此次競聘中的個人優勢,假如我競聘成功,我將盡快適應產科副護士長的角色, 不斷在實踐中提高自己的領導能力,在院領導、護理部及科主任的領導下,全力配合產科護士長,腳踏實地,為產科更快更好地發展獻計獻策。我決心做到:
1、在產科護士長的帶領下,與全體產科醫生、護士一起團結協助,在工作中嚴謹求實,生活中友好互助,營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,增強科室凝聚力。我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的榜樣。
2、協助護士長一起制訂規範計劃,不斷提高產科護理人員的業務素質,確保產科各項護理制度和應急預案的落實,堅持“主動服務”的護理理念,將優質護理服務做得更細緻:隨著住院產婦的增加及優質護理服務活動的深入開展,我們所面臨的護理問題也越來越多,長期以來的護理常規已經不能用於很多合併症的護理,因此在以後的工作中,我將在護士長的指導下規範化地對全病房護士進行業務培訓,制訂一套可行的培訓計劃,以護士能級進行對應的集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程式化,技術
操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性, 防範和減少護理差錯,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
3、在未來的工作中不斷放眼未來,開啟思路,堅持以預防保健為中心,抓好住院孕產婦及家屬的健康教育,協助護士長一起,在院領導的指導下共同尋找提升患者滿意度的方法,以病人為中心,在臨床一線中發現問題解決問題,帶領產科護士通過真誠、周到的服務打造出產科護理的溫馨品牌。
最後,無論能不能競聘成功,我都將一如既往的保持工作態度和熱情,同時也希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的幫助、指導和完善。
謝謝大家!
【篇二】
尊敬的院長、各位領導、各位同事:
大家好!
我叫xx,今年**歲,中共黨員,**文化。**年我從****學校畢業後就被分配到**醫院,至今已在一線護理崗位上工作了*年。**年,我到**進修,通過*個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨床工作。參加工作*年來,我親身經歷了醫院的變化,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。*年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:
一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。 我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,提高護理質量,做到護理工作程式化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理的質量,適應現代發展的需要。
三、加強溝通,增進協調,營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關係中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支援,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支援與合作。第三,用心評估病人的需求,徵求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
【篇三】
尊敬的各位領導、各位同事,早上好!
感謝醫院領導,給了我展示自己、挑戰自己、公平競爭的機會。
我是X科護士XXX,1994年畢業於XXXX衛校,20**年獲大專文憑, 20**年5月獲主管護師職稱,20**年到XX醫科大學一附院進修學習半年,現在在讀函授本科。我曾經在大內科、心血管、呼吸內科、神經內外科、康復理療、ICU等臨床科室從事護理工作,在工作過程中,我注重學習,不斷提高和完善自己,積累了豐富的工作經驗,多次獲科室先進工作者稱號。目前已經有6篇論文在各省級刊物上發表,其中有一篇論文在護理核心雜誌發表,並在20**年底在XXXX舉辦的論文交流會上獲大會宣讀,同時當選為XX中西醫結合學會康復分會委員,在20**年申報的院內新技術新專案,去年獲院內新技術2等獎。
我競聘的崗位是X科護長,經過多年磨練,我具備了全面的醫學護理知識,高效的執行力、和高度親和力、注重學習新技術和新知識,不斷提高和完善自己,能全面完成領導交辦的各項工作。我相信,我能夠勝任科室副護長這個崗位。
如果能夠競聘成功,我將配合醫院、科主任做好科室管理,為護理姐妹們當好主管。我的競聘思路如下:
1、 護理管理方面:按規章制度落實各項護理工作,做好新人員的培訓,通過績效工資管理來實行彈性排班、新老搭配,讓老同志做好傳幫帶;通過優質護理服務,把整體護理落實在臨床;勤督查,對潛在或存在問題及時整改,保證醫療護理安全,提高病人滿意度。由於醫院發展較快,科室護理人員中年輕護士較多,工作經驗少,或轉科較頻繁,容易存在醫療隱患,需要制定嚴謹的培訓計劃並嚴格實施理論及技能培訓,制定及執行各項工作流程,以保證護理質量和杜絕護理差錯事故。
2、 控制成本方面:首先,從人力資源上控制成本,在現有的護理人員資源上, X科病區現在的開放床位是88張,按1:0.4,是36個護士;既定床位是65張,***不包括ICU***按1:0.4的床護比計算,病區現有護士26人剛好合適;同樣,ICU現在有11張床位,如果按1:2.5~3計算,那麼ICU的護士需要27~33個護士,如果按實際使用5個床位計算,那麼需要13~15個護理人員,病區加上ICU共需要的護理人員共是39~41人,目前腦科實際護理人員是38人, 實行彈性排班,不再增加護士;其次,除了在人力資源上控制成本以外,力行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。帶領全科醫護、工勤人員,從節約每度電,每滴水,每張紙等小事做起,做好耗材物資管理,嚴格控制科室支出,降低醫療護理成本,杜絕不必要的浪費。
3、 護理質量控制方面:前瞻性評估護理安全隱患、尋找對策。採取多種形式,帶動所有護理人員參與護理管理,對存在問題及或創新小發明等,鼓勵科內護士實時拍攝,利用多媒體形式進行學習討論或共享,去除隱患,共享創新;結合病人的實際情況,以提問方式,不定期抽查責任護士對病人病情和治療護理的瞭解、以及整體護理實施的情況,對於存在或潛在問題,做出評價,及時整改,保證優質護理質量。
4、 護理服務方面:進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處於良性狀態。整體護理是一個護理標準,通過優質護理服務,把整體護理落實於臨床,給病人滿意。住院期間和出院前,給病人以無記名的方式填寫滿意度調查表,徵求病人的意見和建議,讓病人評價護理工作,及時作出反饋,好的繼續發揚,差的監督整改,也以此作為護士績效考核的依據,做到公平、公正,優勞多得。
5、 護理科研方面:打造高效、安全、有學術的護理團隊,是現代醫院的發展需要;及時瞭解國內外護理學科發展方向,定期組織護理人員進行業務學習,學習新知識,新業務,新技術,不斷提高護士的業務理論知識和操作技術水平,指導科內護士開展護理科研,撰寫護理論文,從而提高護理質量,適應醫院發展的需要。
6、 增強法律意識:加強護士的法律意識教育,有計劃、有目的、定期的組織護士進行法律知識學習,結合實際案例,加強法制觀念,做到警鐘長鳴,以法規範護士的行為,以法服務於病人,以法保護自己,防患於未然。
以上是我競聘的思路,如果競聘成功,我將與醫院領導和科主任同心同德,不斷學習、與時俱進,為創造醫院的輝煌貢獻力量。如果未能競聘成功,我也會一如既往的勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員。
謝謝!
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