醫院副院長任職表態講話

  副院長官職雖然沒有院長大,但也是需要做任前表態的.下面是小編給大家整理的,僅供參考。

  篇1

  各位領導、同志們下午好:

  通過一年的試用期,今天在我就職三院醫院副院長之際,我感到的不僅僅是激動,更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領導對我的關懷和培養,同時感謝院長及院領導班子對我的推薦,感謝全院幹部職工對我的信任。在一年的試用期期間,我認真學習黨的理論知識,努力實踐科學發展觀,遵守各項紀律,自覺維護班子團結,認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高,業務水平、工作能力得到進一步發展,但是在果敢能力方面還需進一步加強。

  各位領導、同志們,在我以後的任期中,我一定會繼續積極維護好以達院長為首的院班子的領導形象,維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。由於我工作經驗不足,能力有限,深感重擔在肩,所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支援我,我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習,向群眾學習,不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度,使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹。在工作上講團結,講奉獻,時刻以醫院的利益為重,為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支援和監督我的工作,多提寶貴意見。

  最後,我衷心希望我們全院同仁,上下一心、埋頭苦幹,在我們平凡的崗位上創造出三院不平凡的業績,為三院美好的明天再立新功!!

  篇2

  各位領導、同志們:

  大家好!

  根據衛生局安排,我擔任珊瑚衛生院副院長一職,在接下來的日子裡,我將和大家一起並肩戰鬥,共同協助胡院長完成醫院各專案標要求工作。在這裡,我要衷心感謝各級領導對我的信任,感謝珊瑚衛生院幾年來對我的培養,感謝全體幹部職工對我的熱情和支援,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。儘管推動醫院發展有很大的困難,但我不會就此退縮,在我任副院長期間,我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責,在這裡,還需要在坐的各位能夠像支援胡院長工作一樣,一如既往地幫助我、支援我,我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習,向群眾學習,不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度,使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹,在工作上,一定要講團結,講奉獻,時刻以醫院的利益為重,為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支援和監督我的工作,多提寶貴意見。在此,我提出幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、同志批評指正。

  ***一***號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。

  ***二***團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創信譽,以質量求生存,以效益謀發展。

  ***三***不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰鬥力和執行力。

  ***四***千方百計加快醫院發展,把發展作為第一要務。立足於把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念***領導圍著職工轉、後勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉***,提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。

  思路決定出路,細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫院一定會不斷髮展壯大,成為珊瑚鎮群眾信賴的醫院,成為鄉鎮衛生院中的佼佼者。

  所以最後,讓我們緊密團結在以胡院長為核心的院領導周圍,上下一心、埋頭苦幹,在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

  篇3

  各位同事們:

  晚上好!

  根據衛生局和阿崗鎮黨組織安排,我被任命為阿崗中心衛生院副院長。

  首先感謝各位同事對我的認可,推薦,感激上級黨組織對我工作的長期考查,感謝他們對我的信任,在此呢我感到的不僅僅是激動,更多的是責任和壓力,風險。說到責任和壓力:由於我工作經驗不足,能力有限,深感重擔在肩,所以還需要在坐的各位同事不遺餘力地幫助我、支援我,我也會虛心向在座的各位同仁學習,不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己,帶頭執行醫院的各項規章制度,使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位監督我的工作,提出你們寶貴意見或建議。

  當前國家的衛生工作方針,我認為是歷史最好的時期,國家對衛生工作高度重視,我們的新農合,人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元***按95%計算全鎮可籌資1500萬元,再加上農民自出部分,一年可產生不低於2000萬的醫療費用,所以我們要把握好、維護好這個政策,要站高一點,看遠一點,不要只顧眼前利益***,對比20xx年以前,我們的衛生所、我們的基層衛生院舉步維艱,到現在衛生所紅紅火火,衛生院風風光光。公共衛生經費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化,農民得到多大的實惠,鄉村醫生從0工資到今年的月均500元工資,公衛經費人均10000元,醫療收入月均1500元,收入月均2500元以上***這是一個最好的發展平臺,最好的發展時期,我們沒有理由不高興,沒有理由不發展。

  當前的醫療衛生工作,我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標,即讓上級滿意,讓職工滿意,讓病人滿意。實現這“三個滿意”,需要我們全體醫務人員真正樹立起主人翁意識,人人盡一份努力,人人做一份貢獻,我們要把醫院當我們自已的家來經營,愛院如愛家,不浪費醫院的每一分錢,愛護醫院每一樣財產。同時一定要講團結,同心協力,加強協作,提高醫療質量和醫療水平,時刻以醫院的利益為重。

  最後,讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍,上下一心、齊心協力,埋頭苦幹,以醫院大局為重,在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績,為我院的快速發展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛生工作,我也相信在同志們的密切配合下,我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫務人員,全體鄉村醫生,為了我們共同的目標,把各項工作做好,向上級組織和全體醫務人員交上一份合格的答卷。

  謝謝大家!

  
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