鐵路關於安全的總結
鐵路是我國重要的基礎設施,在國民經濟中具有舉足輕重的作用,能夠帶動鋼鐵、水泥等行業的發展,同時也能促進零售、製造業等行業的發展。今天小編給大家找來了,希望能夠幫助到大家。
篇一
我們鐵路運輸事業最關鍵的是什麼?對,沒錯,她就是安全。安全,對我們每一名鐵路職工來說是再熟悉不過的詞彙了,每天,我們聽得最多,看得最多,提到頻率最高的就是安全。可是,你真的完全理解她,瞭解她嗎?可能你會說了解,不就是一站,二看,三通過嗎,天天都在說,天天都在聽,都已經疲倦了。是嗎?真是這樣嗎?不,絕不是這樣!
千里之堤潰於蟻穴,如果把安全比作一個巨集大的工程的話,把小事做細,做透,才能發現“細中見精,小中見天,寓偉大於平凡”的真理。“前車之鑑,後事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事運輸行業的我們,如果不樹立安全第一的思想。那麼,不僅沒有“使自己幸福、家人幸福”的可能,而且還是失職,是對鐵路和他人家庭的不負責任,甚至是犯罪。在鐵路局“三個檔案”、“十大機制”以及在安全管理上“嚴抓、嚴管、嚴考核”的情況下,為什麼職工違章違紀屢禁不止,為什麼職工違章違紀屢有發生呢……?是沒有嚴在每一道作業程式,沒有嚴在每一個工作崗位上,沒有嚴在管理環節,安全意識還沒有真正的深入到我們的思想中,沒有真正的深入到我們的心中。
就拿我自己而言,作為一名計劃人員,在我平時的工作中,還沒有完全把安全這個觀念牢牢的樹立在腦海中,在工作中存在著僥倖心理。就拿4月1日早上來說,我所寫的“調4,13號計劃”就存在很大的問題,第03鉤“10+4”計劃本為△2乙醇,禁止溜放的車輛***空線時可溜放***,而在第04鉤“6-4”計劃中未寫“X”,屬於違章計劃。正是這一個細節的忽視,一件不起眼的小問題,卻給調車作業帶來了困難。這個錯誤本是不應該發生,如果當時能夠謹慎一點,仔細一點,重視每一個微小的細節,還會造成這樣的錯誤嗎?
而對於我們計劃系統來說,這種錯誤還很多,這些錯誤往往不是什麼“高、精、尖”的問題,而是要多看一眼,多走一步,多想一下,多說一句,嚴格一點就可以避免的,知識舉手之勞呀!但仔細想想豈敢樂觀?這樣的情況在實際工作中,生活中何其多真正有效消除這樣的問題何其難呀!一點點的錯誤,一點點的大意,一點點的懈怠,都可能發生巨大的災難;而一點點的細心,一點點的盡意,一點點的靜思,就有可能平安無事或化險為夷,給我們的調車工作帶來方便。
在工作中我們只有突出“嚴”字,認真做到“嚴抓、嚴管、嚴考核”處處都從工作的細節入手,嚴於細節,管於細節,考核細節,才能切實有效的解決這些問題。我們必須深刻吸取事故教訓,切實增強安全工作的危機感和緊迫感,落實“嚴”字,關注細節,阻擊事故,保證安全。讓安全這面舞動的旗幟永遠銘刻在我們心中,為我們安康東站明天的輝煌而努力,為我們的鐵路運輸事業保駕護航。
篇二
九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線裝置加密更型工程、裝置周月檢等工作為重點,加強施工現場的監控力度,加大對網路裝置的抽查,確保施工現場的人身安全及裝置的正常執行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩定。
一、九月份勞動安全工作情況
1、深入開展“三查”活動:
按照段繼續深入開展“三查”活動的檔案要求,車間在9月16日和9月29日先後兩次深入到現場,對裝置進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日,車間主任帶領包機班組工長對南部線裝置逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現場存在的探頭保護門檔板出現的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現場進行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺裝置進行了節前檢查,發現林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現象,當即對檢修人員進行了考核,並要求班組對車間發現的問題立即進行整改。
2、紅外線加密工程及裝置更型的前期準備工作。
9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥裝置的室外分線箱到後,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐檯安裝室外分線箱和敷設1#磁鋼電纜,在裝置到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。
3、迎接了局紅外線動態檢測車。
9月20日,車間迎接了局紅外線動態檢測車對南部線裝置的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項資料全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優秀。檢測車過後,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規律,經過一段時間的證明對現場定標有很大的幫助。
4、裝置秋季整備準備工作。
9月份車間及時對各班組下達了裝置秋季整備計劃,確定了重點裝置、重點部位、重點防範的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已於9月20日前下發到各班組。
5、組織開展裝置質量鑑定活動。
按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內紅外線及車號裝置進行了全面檢查,發現問題13件,突出問題是作業人員周、月檢檢修不到位,裝置灰塵大,部分螺絲鬆動及對AEI車號周檢不認真等問題,已採取措施反饋相關班組進行認真整改。
6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。
車間及時傳達了段發“職工作業勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業的檢查監控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩定。
二、九月份安全分析:
本月共收到資訊24件,較上月相比增加2件,其中考核資訊9件,佔資訊總件數的37.5%;A類3件,佔資訊總件數的12.5%;B類3件,佔資訊總件數的12.5%;C類3件,佔總件數12.5%。
三、傾向性問題、關鍵性問題及對策:
1、安全資訊反映的傾向性問題
***1***、安全管理方面,存在著現場作業時,工具、儀表亂扔亂放現象;職工作業未按規定著裝;勞動安全工作日誌填記不及時。
***2***、運用管理方面:主要是裝置有灰塵,帳項填記不符現象仍然存在,主要原因是作業人員日常維護不到位、填記不認真所致。
2、裝置質量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用裝置檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由於新職人員素質低,周、月檢標準低,造成裝置檢修質量不高。
3、車間存在的傾向性、關鍵性問題。
從本月考核的3件A類資訊中,管理問題佔2件,裝置質量問題佔1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對裝置包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關鍵性問題是裝置檢修質量不高,表現在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。
4、對策措施。
***1***、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。
***2***、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現場監控力度及考核力度。
***3***、嚴格落實好各項作業標準,強化周、月檢質量,開展好裝置質量鑑定和裝置質量攻關活動,不斷提高裝置質量。
***4***、加強人員技術技術培訓,以“十個工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術培訓力度,不斷提高業務素質。
四、十月份主要工作:
1、實施加塔間紅外線裝置加密工程。
在現有基礎上,繼續推進加密、更型工程的施工進度,完成最後階段的裝置安裝、配線及除錯工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個裝置安裝攻關小組,由專人負責,對21臺裝置進行安裝,包機組做好人員選派,加強業務學習,熟知裝置安裝方法、步驟,確保安裝質量及人身安全。
2、加快對新職人員的培訓工作。
車間本月從基礎知識入手,重點強化現場實做和獨立處理臨時故障能力的學習培訓,把學習培訓同此次加密、更型裝置安裝結合起來,分期、分批組織新職人員到施工現場進行實地教學,提高職工對裝置的安裝配線技術。
3、加強紅外線、車號裝置的周月檢,提高裝置維護質量。
包機班組要認真落實好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質量,工長要加強檢查,及時發現糾正存在的問題,不能只重視紅外線裝置,輕視車號裝置,對AEI車號要重點監控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證裝置發生故障能及時提供備板、備件。
4、加強人身安全教育,抓好施工作業安全。
十月份天氣轉冷,晝夜溫差大,給現場施工作業帶來一定難度,車間、班組要加強作業前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業中的控制,認真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業中的人身安全。
篇三
朋友,當你早上醒來看到那一縷縷陽光的時候;當你上班前面對家人一聲聲叮嚀的時候;當你下班後陪同家人盡情漫步在夕陽之下的時候;你是否感覺到你是何等的幸福?然而又有多少人,因為自己一時的疏忽,釀成了慘不忍睹的事故,讓一切美好的生活在瞬間與他們擦肩而過,留下永遠的傷痛。
做為鐵路運輸生產一線的員工,不論你是剛剛入路的青工,還是有經驗的老師傅,也不論你是存心還是無意,或多或少有過違章違紀的經歷,有的付出巨大的代價,有的相安無事,也許你還在為自己曾經有那麼多違章違紀,但從來都沒有造成什麼後果而沾沾自喜,這不是因為你運氣好,只是時候未到。
××年的××月××日,××××,在無人防護又無人知曉的情況下,單獨違章作業,被一趟出庫的單機無情地奪去了生命,事故發生了,給段勞動人身安全敲響了警鐘,也給當事人的親人、家庭留下了難以磨滅的痛楚,“生命誠可貴,安全價更高,若是真心待,兩者皆可保”生命對每個人來說只有一次,應當好好地珍惜,然而,安全同樣的重要,沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有生命。只要我們每個人真心對待自己現在的擁有,多一份安全責任感,少一份違章違紀,那麼生命、安全兩者都可以得到保障,何樂而不為呢?
親愛的工友們,以往血淋淋的事故案例,曾經給我們留下了太多的遺憾和痛惜。然而它時刻警醒著我們要吸取事故教訓。真正做到“別人的傷疤我也痛”。
***……舉例***。如果事故責任人能夠沉著冷靜;如果值班領導能夠正確指揮把關;如果……那麼結局將是另一種版本,好在過去的永遠成為了過去,它只能成為歷史,我們唯有把握住今天的擁有,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任感,敬業愛崗,認真踏實地幹好自己本職工作,確保一個又一個百日安全天的順利實現。
時代的車輪滾滾向前,鐵路工作不斷地改革,“4.18”提速調圖的順利實施之後,這也是鐵路跨越式發展的必然趨勢,要求我們每位幹部職工站在講政治,顧大局的高度,以飽滿的熱情,以嚴格的作風確保合併工作平穩有序。
鐵路運輸安全生產是一項長期、簡明覆雜的工作。它要求我們務必保持不驕不躁的工作態度,務必堅持科學的管理方法,務必發揚紮實工作、拼搏奉獻的主人翁精神。我相信有大家的共同努力,鐵路安全生產一定能上一個新的臺階。