廣播臺個人的工作計劃

　　新的學期，新的計劃，來看看如何制定吧!下面是小編收集整理的，歡迎閱讀。

　　篇一

　　根據自己在暨南大學廣播臺工作一年的經歷和體會，我認為自己的性格特點、個人能力與工作經驗更適合擔任副臺長。因此，以下工作設想都是以本人擔任副臺長為假設作出。由於能力所限，其中還存在許多不足之處，懇請各位指正。

　　一、主管部門：國語部、粵語部、技術部

　　作為國語部的一員，我認為自己對於國語部的運作是比較瞭解的;基於一年來主持國粵雙語節目“飛揚校園音樂榜”的經驗和自己廣州人的身份，我認為自己在增強國、粵兩個部門間的交流與合作方面有一定優勢;由於“飛揚校園音樂榜”是一檔直播節目，最近一個學期又成為了每週一的廣播監聽，我認為自己對每天播音前的技術準備、播音過程中調音臺的操作都比較熟練，對技術部的其他日常運作也有一定的瞭解。

　　正是因為對以上三個部門的業務和管理都比較熟悉，所以我認為上任副臺長後我應該把這三個部門作為我主要管理的物件，這樣可以使我能夠減少了解各部門情況的準備時間，更快地投入對上述三個部門的實際管理和協調工作當中。

　　二、主要工作計劃

　　國語部：

　　在幹部選拔方面，由於現任部長下學期不再擔任部長職務，現有的其他國語部部員對於國語部的運作管理又尚未有足夠充分的瞭解。所以我設想自己在下學期名義上兼任國語部部長，著力在部門招新、新部員培訓和校運會播報等重要任務以及部門的日常運作中加緊對部長級後備人才進行培養，同時通過培訓使新部員在能力和經驗上得到提高，為下一屆部長級接班做好準備。

　　在新部員培訓方面，將招新後第一個月設為試用期，每週對新人進行培訓，邀請校內老師或廣播臺內業務能力較強的成員或前輩進行指導，旨在讓新部員儘快熟悉日常部門工作流程、提高播音技巧、增強溝通交流能力、明確廣播臺及部門內各項制度、樹立服務精神和團隊意識。新人培訓結束後進行考核，考核通過後新部員轉為正式部員。

　　在業務方面，鑑於目前國語部內部氣氛不夠活躍的問題，計劃在下學期實行節目競崗制：在新部員培訓後期，要求國語部每位部員構思1-2個節目策劃並試錄一期節目，所有試錄節目經稽核通過才允許在校園中播出。同時，每月舉行一次內部節目互評，得分最低的1-2個節目酌情撤出節目表，由其他稽核通過的優秀節目代替。為增強節目影響力、增加節目質量反饋渠道，除了將當天節目上傳至廣播臺網站外，要求每檔節目的主播在土豆或優酷等主流媒體網站建立賬戶並及時將每期節目上傳。對於廣告宣傳聲帶，鼓勵部員主動邀請各學生組織、校內社團和校外企業投放廣播宣傳。在合適的情況下，每段宣傳聲帶由兩至三名主播進行試錄再擇優播出，將錄製宣傳聲帶的數量和質量作為部門考核指標之一。

　　在考核和獎懲制度方面，由於國語部在本學期後半段出現了會議缺席人數增多、會議效率不高的問題，下學期將對部門內的日常會議以及廣播臺內的各項計劃任務出席情況實行全面、嚴肅的考勤，把考勤情況列為部門考核的重要指標。對於遲到或無由遲到的部員在部門內點名批評，多次警告仍不改正者作開除處理。每月根據各項考核指標評選一到兩名優秀部員，給予一定的獎勵，並作為部長級選拔的參考。為了讓部員在國語部更有歸屬感，爭取在廣播臺集體活動以外每學期組織一次以上的部門內部活動。

　　粵語部：

　　在人才方面，由於粵語部下學期人員變動不大，新人培訓工作量不多。因此我的主要任務是幫助新部員儘快熟習部門工作和融入現有團隊。

　　在業務方面，酌情推行節目競崗制，協助粵語部部長做好節目質量監督工作。根據粵語廣播的特點，爭取推出更多具有濃厚本地氣息而又貼近校園生活的粵語節目。同時，尋求粵語部和國語部間更多交流與合作，比如國語部借鑑粵語部整體輕鬆明快的風格，粵語部學習國語部較嚴謹的工作作風，等等。

　　技術部：

　　在人才方面，邀請技術部往屆顧問進行技術培訓，使新部員能儘快熟習廣播、錄音、上傳節目等日常工作。

　　在業務方面，除原有職能外，加大業務範圍，建立日常校內喇叭巡視和定期節目質量問卷調查制度。在條件允許的情況下協同宣傳部進行廣播臺網站改版。

　　三、一些新的設想

　　先“聲”奪人——由於招新時間較後和招新宣傳力度相對較弱，目前廣播臺每年招新總給人慢半拍的感覺。據此我們可以借鑑學生會和團委每年通過印製新生小提示進行宣傳的模式，在新生開學的第一週每晚播出一小時的新生入學特備節目，著力向入學新生介紹廣州風土人情、暨大生活資訊、校內各學生組織和社團的概況等等，。這不僅能增強廣播臺在新生中的影響力，同時也可以通過在節目中插入廣告的方式為校外商家進行學年第一波宣傳。該節目不僅可以由粵語部、國語部、宣傳部、公關部合作推出，也可以由廣播臺和其他學生組織聯手製作。

　　廣而告之——建立廣播臺網站公網域名，讓校外的同學也能透過網站了解廣播臺及收聽每日節目;經過上學期和本學期的幾次試驗，網路直播對於增強廣播臺在FUNSHOW的影響力和校外知名度有很大幫助，建議在下學期將網路直播常規化，特別是在現時校園廣播尚未覆蓋的週末進行網路直播，會讓更多同學透過網路瞭解廣播臺。

　　一錘定音——缺乏對外活動，特別是缺乏品牌活動一直是廣播臺的一大硬傷。隨著廣播臺運作的日趨成熟，我認為廣播臺若需要推出一個能讓人產生深刻記憶的品牌活動的話，下學期正是時候。珠海校區的I-TEEN廣播臺在本學期舉辦了廣播劇大賽，並獲得相當不錯的反響，這對我們來說是一個很值得學習和借鑑的例子;同時，隨著10屆播音主持專業新生入學，舉辦主持人大賽也具備了初步的條件;此外，中山大學珠海校區廣播臺每年舉辦的“維納斯”校園歌手大賽更是高校廣播臺品牌活動的成功範例。當然，限於資源和時間限制，廣播臺很可能每年只能舉辦一次這樣的大型品牌活動，並且，這也毫無疑問需要廣播臺所有部門全體成員的通力合作與辛勤付出;但是我相信，其產生的宣傳效果將遠勝於廣播臺的大部分日常宣傳。可以說，舉辦一次成功的品牌活動，既是我個人的夢想，也是我作為暨大廣播臺一員對暨大廣播臺最美好的祝願。