工廠安全生產計劃
通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高於一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎。下面是小編整理的，供大家參閱。
***一***
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針認真貫徹執行國-家-安-全生產法律法規、化醫集團《關於印發2010年安全環保工作要點的通知》***渝化醫司[2010]386號文***以及上級部門有關安全生產規定強化監管深化整治夯實基礎細化責任嚴格執行以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產進一步完善職業健康安全管理體系不斷提高企業本質安全水平建立安全生產長效機制確保企業長週期安全執行
二、控制目標：
無因工死亡事故;
無重大洩漏、中毒事故;
無重大火災或爆炸事故;
無重大特種裝置事故;
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;
無重傷事故;
一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值***現價***;
千人輕傷率控制在0.5‰***月均***以下
三、工作要點：
㈠ 通過技術進步促進安全生產實施裝置和過程的安全性配置改造提高本質安全水平
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制從危險操作著手抓好平穩操作逐漸樹立系統地平衡操作的觀念並系統地進行改進
2、繼續探索化學反應模式的系統改進積極推進新催化劑的研發和應用提高化學反應的安全性優化工藝過程減少生產過程中的危險因素不斷提高本質安全水平
3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設專案安全“三同時”工作探索新工藝、新技術的應用確保專案建設、執行安全
4、繼續深化以消滅危險源為目標把迴圈經濟和節能執行與安全執行相結合通過工藝創新儘可能消除或減少危險源實現化工過程放熱過程和用熱過程整合聯動將化學反應熱和工藝餘熱回收利用完善全廠熱交換網路進一步優化熱量的梯級利用
5、裝置管理部門對企業特種裝置***鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等***及其安全附件按期進行檢驗並做好檢驗和試驗記錄對檢驗為有缺陷的裝置要及時停用或降級監護使用並有計劃地更換相應的裝置或管線
6、繼續抓好危險化學品的管理進一步完善重大危險源的監控措施在重大危險源及關鍵要害部位增設醒目的安全標識加強廠區道路整治確保危化品運輸安全
7、加強現場圍堰的完善及規範管理加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理
㈡ 推進安全標準化工作完善安全組織和管理體系落實安全責任強化安全管理並保障有效實施
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理完善風險獎勵金制度進一步細化安全目標考核辦法***分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中***層層簽訂安全目標責任書落實到每個崗位、每個人，
2、實施全過程風險管理完善風險評價組織加強作業活動的危險因素辨識和風險評價切實落實各項風險控制措施對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實***過程改進***確保作業活動的風險在可承受範圍內組織職業健康安全管理體系的評審實現管理承諾保持體系持續合規、有效執行
3、認真開展安全標準化工作對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》***重長風化[2010]104號文***要求按時完成、改進各項工作爭取在一季度實現達標驗收
4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作進一步完善危險化學品安全管理的長效機制
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施確保重大危險源安全平穩執行並深入繼續開展消除危險源的工作
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實
7、強化現場安全管理認真抓好危險作業的管理嚴格審批程式作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控加大監護力度節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場確保作業安全
8、合理進行工作安排加強協調、溝通抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理
9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度加強檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進行的檢修必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、裝置處領導、生產副廠長***廠長助理***到現場組織協調指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領導應及時採取臨時措施並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案
10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動發現隱患及時整改各單位應按時完成厂部下達的隱患專案並將隱患整改情況書面報廠技安處備案納入年終考核
11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定明確安全生產條款和責任並加強監督
㈢ 加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設
1、加強新進廠職工***包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等***廠級安全教育各單位切實搞好“二、三級”安全教育以及復工、換崗、轉產職工和新裝置、新工藝、新技術投產前的安全教育工作使之掌握基本安全生產技能合格上崗
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審保證100%有效持證上崗明年4月份分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該複審與市質量技術監督局培訓中心聯絡爭取在3月份請培訓中心老師到廠裡進行復訓;6月份分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該複審本年度工作計劃在5月份進行復訓並對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該複審計劃在11月份進行復訓
4、綜合管理處匯同組織處、技安處按幹部管理許可權開展各級管理人員的安全培訓工作
***二***
一、指導思想：
堅持安全第
一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發2014年安全環保工作要點的通知》渝化醫司[2014]386號文以及上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長週期安全執行。
二、控制目標：
無因工死亡事故;
無重大洩漏、中毒事故;
無重大火災或爆炸事故;
無重大特種裝置事故;
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;
無重傷事故;
一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值現價;
千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。
三、工作要點：
㈠通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，並系統地進行改進。
2、繼續探索化學反應模式的系統改進，積極推進新催化劑的研發和應用，提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設專案安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保專案建設、執行安全。
4、繼續深化以消滅危險源為目標，把迴圈經濟和節能執行與安全執行相結合。通過工藝創新，儘可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程整合聯動，將化學反應熱和工藝餘熱回收利用，完善全廠熱交換網路，進一步優化熱量的梯級利用。
5、裝置管理部門對企業特種裝置鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗，並做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的裝置要及時停用或降級監護使用，並有計劃地更換相應的裝置或管線。
6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。
7、加強現場圍堰的完善及規範管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。
㈡推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實過程改進，確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效執行。
3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》重長風化[2014]104號文要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。
[nextpage]4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩執行。並深入繼續開展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程式，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。
8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、裝置處領導、生產副廠長廠長助理到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時採取臨時措施，並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患專案，並將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。
㈢加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級安全教育，各單位切實搞好“
二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新裝置、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該複審，與市質量技術4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按幹部管理許可權，開展各級管理人員的安全培訓工作。
5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查詢隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。
7、開展“安全員業務競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業長週期安全執行。
8、繼續開展好“三查三反”活動，儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
㈣提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防洩漏、防汙染作為危化品管理的重中之中來抓，認真汲取吉化“11.13”事故教訓，加大生產過程監控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護並進一步完善。
2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的執行監控，每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。
3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應急裝置施維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案，特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案檔案體系。除厂部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
㈤做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，並向職工公告。各單位要採取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關，並指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。
㈥本安全工作計劃中的各項事項納入企業《二○○七年經濟責任制》、安全風險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進行考核。
***三***
堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時
文章來源於 房 地 產E網
化工企業年度安全目標和安全工作計劃
一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標
1、安全生產方針
以人為本安全第一預防為主綜合治理
全員參與逐級負責消防結合降低事故
2、安全生產目標
全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的建立與執行持續發展。
3、安全生產年度目標
堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產負責人
生產技術部：XXX
工程師：XXX
辦公室：XXX
財物部：XXX
運輸部：XXX
三、安全工作計劃
1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每週一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每週一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查並做好記錄。
3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
四、為實現2011年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛鍊提高，繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。
2、“五個一”即：
每日一題、每週一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即：
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。
3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鑽研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。
3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。
3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好裝置的維修和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高於一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重於泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。
5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規範操作當場予以糾正，並按規程規定進行規範指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規範操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”