電力安全生產工作計劃

　　當今是網際網路的時代，我們仍然對電力有著持續增長的需求，因為我們發明了電腦、家電等更多使用電力的產品。以下是小編為大家收集到的，希望對大家有幫助。

　　***一***

　　2011年XX縣電力局安全生產的總體要求是：認真貫徹落實省地電集團公司關於安全生產的規定，要求和指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“責任重於泰山”的理念，以建設規範化供電所和標準化變電站工作為中心的基礎管理，抓好職工的安全意思和技能培訓，加強責任制的落實，持之以恆地開展反習慣性違章作業作鬥爭活動，努力實現安全生產的根本好轉。

　　一、生產奮鬥目標：

　　1、不發生人身重傷及以上事故，不發生我局負同等及以上責任的一般交通事故。

　　2、不發生我局負同等以上責任的農村人身觸電死亡事故。

　　3、不發生惡性誤操作事故。

　　4、輸電裝置事故率≤0.5次/百公里·年。

　　5、變電裝置事故率≤0.1次/臺·年。

　　6、配電裝置事故率≤0.5次/百公里·年。

　　二、建立健全各項規章制度，保證安全生產工作正常有序進行。

　　認真貫徹省公司關於高、中、低壓配網生產執行檢修管理工作的要求，以《安規》為基礎，建立切合實際的《裝置巡視標準》、《刀閘操作標準》、《工作票執行標準》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《裝置檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現場執行操作規程》和《排程執行規程》的修編和審查工作。規範職工的工作行為，確保執行檢修工作的正常有序進行，保障職工的人身安全，保證電網的安全執行。

　　三、抓好培訓工作，提高職工的安全意識和操作技能。針對我局職工安全知識不足，安全意識淡薄，安全習慣欠缺的現象，制定合理有效的培訓計劃，提高工作人員的安全素質。

　　根據集團公司安全生產培訓要求，制定出我局切合實際的生產和安全培訓計劃，並嚴格按計劃培訓。下面，就培訓中要注意的幾個方面加以強調：

　　1、安全意識的培訓，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時間都講安全，並貫徹落實《安全生產法》、《陝西省安全生產條例》和安全生產規章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標語，開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業務技術比武活動。第三、利用2005年的6次事故開展警示教育。

　　2、業務技能和安全知識的培訓，針對不同工種進行有針對性的培訓。對供電所人員主要培訓《安規》線路部分，《農村低壓電網安全工作規程》、《架空配電線路及裝置執行規程》、《農村低壓技術規程》和本工種作業流程等，

　　工作計劃

　　《電力安全工作計劃》。對變電執行人員重點培訓《安規》變電部分、《變電執行規程》、《變電執行標準化手冊》、《裝置巡視標準》和本工種作業流程等。對排程執行人員重點培訓《排程執行規程》、《電網各種執行方式》、《排程術語》等。對施工人員重點培訓《電力建設安全工作規程》、《中低壓配網技術規程》等。根據培訓計劃，在月底下發培訓考題，進行考核。全域性有組織的進行兩次安規考試，並按安全生產考核辦法考核落實。

　　四、以建設規範化供電所和標準化變電站為中心，加強基礎管理工作。

　　1、規範化供電所建設，首先，加強供電所對35kV、10KV、0.4KV線路裝置的執行管理，特別是10kV配網線路裝置的基礎資料，真正摸清10KV配網執行狀況，完善10KV 配網結線圖，建立配變線路臺帳。根據往年執行中的問題，確實解決稍土、延黃兩條線路經常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全，記錄填寫規範，材料、工器具的管理規範、使用合理。

　　2、標準化變電站建設將嚴格按集團工作《標準化變電站建設細則》逐項逐條進行查漏補缺，確保2005年審報的城關變電站達標。2011年繼續深入開展標準化變電站建設工作，再實現一個變電站標準化。在2006年，變點站管理工作中還應做好如下工作。首先，結合春秋季預防性試驗工作，對網改中遺漏的問題進行消缺，並完善排程系統和變電站的連線，充分發揮排程職能，提高裝置完好率，強化電網執行管理。其次，按照大修和更改專案，結合負荷的發展，做好裝置的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高裝置執行水平。完善各變電站的基礎資料，按《標準化變電站建設細則》，完善各變電站的圖紙、裝置說明書、制度、各種記錄等資料，加強基礎管理，提高管理水平。最後做好每年6月、12月的裝置評級工作，及時瞭解裝置健康狀況，以精細化管理方式，廣泛開展“管理年”活動。

　　五、嚴格執行各項規章制度，加強責任制落實。

　　各項安全規章制度，規定和要求能否落實到位，是安全生產管理的關鍵。2006年，要按照生技科、安監科制定的各項規章制度，嚴格執行。主要內容包括：

　　1、省集團公司下達的計劃專案、規定和要求是否落實。

　　2、各部門、各站、所安全生產第一 責任人工作是否到位。

　　3、各項工作是否按規章制度稽核，嚴格按計劃管理，特別是站、所、隊生產工作必須納入計劃範圍，各類作業都必須按照中低壓電網安全執行和檢修管理程式執行。

　　4、是否按規定嚴格執行“兩票三制”

　　5、工作現場是否按規章制度要求落實各級人員進行安全監督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責”。

　　6、是否按局裡下達的任務按計劃完成，特別是春秋季安全生產大檢查工作紮實開展。

　　7、是否按規範化供電所和標準化變電站建設要求填寫各種記錄、上牆圖表等。

　　8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。

　　9、工器具材料使用是否按制度執行。特別是維護材料和工程使用材料，要嚴格按制度審批，領娶使用。

　　六、持之以恆地開展反習慣性違章作業鬥爭活動。

　　通過對2010年系統內6起人身死亡事故的分析，全是違章造成的，這就要求我們的每一位職工都要認識到違章行為的危害性和嚴重性，2011年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級安全生產第一責任人，從局領導各部門負責人都必須重視反違章工作，重點是基層站、所、施工隊在各項具體生產活動中和各類工作現場，要杜絕違章現象，與違章作業作鬥爭，必須嚴格履行《安規》要求，嚴格執行《工作報批制度》，遵循《工作檢修流程》，認真落實《施工現場安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》，並且堅決貫徹執行我局規定的反違章9條措施。特別是對違章作業嚴格按《違章作業處罰辦法》進行暴光、***、下崗培訓、制訂整改計劃，考試考核合格再上崗的規定嚴肅處理，杜絕習慣性違章作業，建立“零違章”站、所。

　　2010年已經過去，我們應該吸取教訓，按照上述工作計劃，認真紮實做好各項工作，徹底扭轉我局安全生產的被動局面，努力實現安全生產工作的根本好轉。

　　***二***

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及國家電網公司《安全生產工作規定》，緊緊圍繞保人身、保裝置、保電網安全的工作重點，深入開展安全生產和安全管理工作。進一步落實安全生產責任制，加大安全教育和培訓力度，狠抓現場會及反違章在班組的真正落實，確保全年安全目標的實現。

　　二、工作思路

　　總體思路：以“五抓”促“三保”，重點保障人身安全。通過抓安全生產常態管理及人員安全教育和培訓工作，努力提高公司安全管理水平及職工安全意識，全面實現安全目標。

　　具體做法：一是抓電力設施的巡視、消缺和清障工作，提高裝置的健康水平，防人身和重大電網、裝置事故;二是抓現場，重點抓現場“三措一案”落實情況，以及工作負責人、現場安全員是否真正履行職責，加強現場安全監護，認真開展違章自查自糾工作;三是抓班組，重點抓住一個活動，開好兩個會，落實三不傷害，通過危險點分析與預控，在生產現場積極開展程式化、規範化、標準化作業，營造安全生產人人管的氛圍;四是抓各級各類人員的安全培訓和教育。通過抓人員的安全培訓，來提高職工的業務技能水平和安全防護意識，防止人員責任事故的發生;五是抓《安全生產承諾書》的簽訂工作，切實增強職工的風險意識和責任意識，提高安全生產自覺性。

　　三、實現安全目標的措施及主要任務

　　1 、抓安全生產責任制的落實：

　　*** 1 ***、根據領導分管工作的調整及機構變動，重新修訂完善公司安全生產“兩個體系”責任制。要針對崗位制定切實可行、責任明確、措施得力的安全生產責任書，並層層簽訂，落實到位。增強職工安全生產的風險意識，提高工作責任心。特別對新組建的電建公司要依據“級級有責，人人有責”的原則，健全完善各項規章制度和各崗位安全職責。以個人無違章、違紀;保班組無異常、未遂;從而確保公司無障礙和輕傷。

　　*** 2 ***、抓機制，強化安全生產“兩個體系”的保證、監督作用。一是抓安全生產保證體系對安全生產工作是否做到“五同時”;二是抓安全生產監督體系是否監督到位、檢查到位、考核到位，對發現的嚴重危及安全的異常、未遂、違章等情況，是否按“四不放過”的原則，組織調查、認真分析、督促整改、嚴格考核。

　　2 、抓安全生產常態管理工作

　　*** 1 ***、抓電力設施的巡視、消缺和清障工作。各供電所及電建公司一方面要落實人員，明確責任，加大管轄範圍內電力設施的巡視和消缺力度，對發現的缺陷和隱患要及時彙報，及時處理;另一方面要積極與政府有關部門溝通協調，加強宣傳，重點做好防外破工作。公司將不定期地抽查巡視到位率及整改情況，對因巡視不到位，處理不及時而造成事故者，將對單位負責人及相關責任人進行考核。

　　*** 2 ***、抓停、送電規範管理，嚴肅排程紀律。重點是各單位在內部停、送電聯絡時，要填寫操作票並進行復誦，及時做好記錄，管理閉環。嚴禁約時停、送電。

　　*** 3 ***、進一步規範“兩票”的填用，杜絕無票工作，提高合格率。今年公司一方面將通過以會代訓、編制典型“兩票”等多種形式加強對“三種人”兩票知識的培訓;另一方面將進一步完善、細化“兩票”合格率獎懲規定，實行有獎有懲，對發現的無票工作***操作***者，將按規定嚴肅處罰。

　　*** 4 ***、全面推行安全性評價常態管理工作。通過安全性評價查詢生產裝置和安全生產管理中存在的不足，制定對策、措施來積極整改，消除事故隱患，形成查評、整改、提高的“螺旋式迴圈”。

　　*** 5 ***、認真做好治安保衛工作。結合季節特點，開展防火、防盜、防小動物事故，重點抓防範、抓責任制的落實。對防火重點部位的消防設施要按消防《典規》的規定進行檢查、維護和配置。

　　*** 6 ***、繼續加大對農村安全用電知識及《電力法》、《電力設施保護條例》等電力有關法律、法規的宣傳力度。通過學校、廣播、電視、宣傳標語、安全用電知識講座等多種形式，努力在全縣範圍內營造人人用電講安全的氛圍。

　　***三***

　　20xx年電力公司在安全生產工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發展的新形勢下，安全生產責任制落實情況良好，安全管理活動有聲有色，安全生產基礎更加堅實，特別是應急管理、風險管理、標準化建設等工作取得了顯著進步;圓滿完成了國慶60週年安全保電任務，有效處置了數次惡劣天氣造成的區域性電網故障，實現了“八個不發生”安全目標，為公司改革發展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產工作中取得好成績，特進行以下工作安排。

　　一、指導思想

　　20xx年電力公司安全生產的工作思路是：牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建設”為契機，落實安全生產責任制，健全安全管理長效機制，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風險管控，持續開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進安全質量管理，繼續提升應急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩定局面，為深化“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司奠定堅實的基礎。

　　二、工作任務

　　***一***要認清形勢，把握大局，全面落實安全生產齊抓共管責任制。

　　安全生產是公司一切工作的基礎，也是公司履行社會責任，發揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。維護安全生產是全體幹部員工的共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起，建立領導班子安全工作議事制度，落實每位領導的安全責任。按照“誰管理，誰負責”的原則，確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構的安全責任，針對每一項涉及安全生產的工作建立有效的協同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責”的原則，切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同考核”。三是進一步強化一線工區、班組、農村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施，誰負責”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產關口。

　　***二***求真務實，開拓進取，推動安全生產工作再上新臺階

　　20xx年，公司進入了全面完成“十一五”規劃、謀劃“十二五”發展的關鍵節點，確保安全生產對於促進公司發展邁上新臺階至關重要。公司各級領導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務，以改革創新精神為動力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內，還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網生產“一條線”，還必須看住企業發展建設整個“面”。

　　一要加強安全管理標準化建設。以“三個不發生”為重點目標，推進安全管理標準化建設，進一步提高電網規劃、設計水平，提高工程和裝置質量，加強電網執行維護，強化安全風險管控，確保電網、人身和裝置安全，全面確保電力生產安全。

　　二要集中力量研究解決存在問題。根據特高壓交直流即將投入執行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網穩定措施，保障電網安全執行。針對裝置家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題，發揮生產、物資、財務、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。

　　三要進一步強化“大安全”管理。高度關注並加強資訊保安管理，健全保障體系和監督體系，強化硬體裝置和應用系統管理，確保資訊網路安全;進一步加強企業治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業與政府、公安協同處置突發事件聯動機制，維護電力設施、企業場館和員工工作安全;進一步加強輔業安全管理，針對輔業生產特點，吸取電網安全管理經驗，提高輔業安全管理水平。

　　四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制，理順工作流程，建立工作規範。針對突發事件預警和應急響應的每一個環節，制訂出具體的工作措施。同時繼續加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理，加強應急培訓和演練，不斷提高公司應急能力。

　　五要高度重視做好新聞宣傳與公關工作。必須增強敏銳性，積極、主動、規範地從正面釋出資訊，引導社會輿論，維護公司形象。

　　***三***周密部署，落實措施，切實做好當前安全穩定工作

　　歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節即將來臨，節日放假氣氛逐漸濃厚，員工思想容易出現麻痺;氣候寒冷，仍有發生暴雪等惡劣天氣的可能，裝置執行條件惡劣;電網基建、檢修任務仍然繁重，現場作業條件較差，安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放鬆、管理不懈怠，確保電網安全生產和企業穩定。