安全生產月主題文章

　　安全是煤炭企業發展的基石，是企業發展的生命線，也是維護企業和職工利益的根本保證。下面小編整理了，供你參考。

　　範文一

　　通過對諸多事故案例的學習、分析和琢磨、研判，加之與職工群眾交流時的思考與感悟，本人認為在安全方面，我們每個人身上都藏著“兩個小人兒”，一個叫“腳踏實地”，另一個叫“投機取巧”。多數情況下，也就是這“兩個小人兒”決定著我們的安全。

　　很多時候，“腳踏實地”這個小人是我們的主體，工作中無論在任何情況下或者現場是否有安全生產監督管理人員，大家都能夠按照規程措施的要求，誠實守信做好工作。這說明我們都是好人。在安全方面人和人的最大區別就在於剎那間躥出來的“投機取巧”這個小人兒身上。它只要躥出來一次，我們曾經幹過的許多腳踏實地、誠實守信、遵章守紀的好事，我們曾經為安全所付出的艱辛與努力，都面臨著威脅。它躥出來的次數越多、頻率越快、時間越長、能量越高，安全生產所面臨的威脅也就越大。最終，安全生產的成果就會被“投機取巧”這個貪婪的小人兒給快速侵蝕並徹底毀掉。

　　由此看來，我們的安全工作需要“腳踏實地”這個小人兒，因此，要千方百計地讓它成為類比於我們吃飯、喝水、穿衣、睡覺一樣的正常生活“必須品”，相伴左右、形影不離;我們在安全上不歡迎、更不需要“投機取巧”這個小人兒，我們要把它類比於過街老鼠一樣人人喊打，打得越猛、越準、越狠，它肯定會跑得越急、越快、越遠，那麼，我們的安全工作也就越來越保險!

　　範文二

　　俗話說“小洞不補,大洞吃苦”， 沒有安全，就沒有企業安全發展的高水平，就難以在應對當前持續嚴峻經濟形勢中取得實質突破和有效發展。要牢牢把握“強化安全發展觀念，提升全民安全素質” 主題，突出“深、嚴、細、實”，找準思想認識、安全管理、質量標準和制度落實四個方面的著力點，時刻保持高度警覺，全力打好安全生產攻堅仗。

　　思想認識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想，充分利用班組長例會、安全辦公會等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內外事故教訓，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細算安全“五筆賬”等活動，使安全警示教育入區隊、進班組、到崗位，以抓安全“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態度，真正做到把別人的事故當作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防範工作做實，有效避免各類事故的發生，持續營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓，充分利用安全培訓網路平臺強化業務、提升素質、豐富知識、學以致用。採取“三不定”方式，深入工作現場、班前班後會、井口候罐室等地點，抽查、提問職工安全知識掌握情況，加大幹部職工培訓、考試、考核力度，鞏固安全培訓效果。

　　安全管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專項行動和安全生產“五查五反”整治活動方案，根據活動實施節點，有針對性地開展“回頭看”，定期對整治開展情況進行深入評估分析，不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴格落實衝擊地壓、自然發火、水害等重大隱患防治措施，強化安撤運輸、零星作業、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業等關鍵環節管控和現場作業行為規範。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責任人，健全排查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態跟進、全程掌控。開展班組長、安監員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管範圍內的業務指導和監督檢查，切實保證各施工地點、各道工序的安全質量。持續開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治，重點加強單人單崗、單獨作業人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決，對出現的各類安全問題進行從嚴問責，確保安全工作的嚴肅性。

　　質量標準“細”。要嚴抓採掘作業地點安全質量標準化動態達標工作，各職能科室切實做好日常指導檢查、專業差評、定期考核等工作，強化上標準崗、幹標準活，為職工創造安全可靠的工作環境，嚴防走形式、搞過場、輕實效。深入推進跟班人員、班組長及安監員專項整治，對暴露出的問題嚴格實施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設實施意見，加大班組長准入培訓力度，強化網路培訓平臺使用管理，進一步提升班組長綜合素質。各專業各部門要對照新版《煤礦安全規程》的變化條款，分專業、分系統開展自查自評，對不符合標準要求的現場、資料、記錄等及時進行整理、規範，確保高標準迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質量標準化工作實施方案，採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六大專業都有精細的實施細則。同時，這個礦按照職責分工的原則，把崗位安全責任制、質量標準、操作規範、隱患排查、工程質量等方面內容與內部市場化掛鉤考核，獎優罰劣。做到“人人身上有指標，個個肩上擔責任”，確保考核範圍全覆蓋、責任鏈條無縫。加大質量標準化監督檢查力度，在質量標準化驗收工作中，按照“區域負責，動態達標，層層考核，實時監控，綜合評定”的監督考核原則，採取不定期日查與夜查相結合、自查和互查想結合的方式，堅持“三不放過”原則，抓好問題的跟蹤整改，確保質量標準化動態達標。

　　落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規、行業標準，持續做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現場的落實力度，嚴禁違反制度規定盲目管理，嚴禁違反規程措施施工，安監處、各業務部門要加大監督檢查力度，對制度執行不嚴的，嚴肅考核追究。安監處要堅持嚴字當頭、真抓真管，嚴格執行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來分析，對不具備安全生產條件的作業場所堅決停產整頓，對存在安全隱患的裝置堅決停止運轉，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時期考核問責力度，對各類違章違規行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求，逐級追溯，嚴肅問責。嚴格落實安全責任。按照一級抓一級，一級對一級負責，一級推動一級的要求，層層分解責任，逐級抓好落實，確保把各項工作做實、做細、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責。

　　範文三

　　開展事故案例大討論活動是礦井安全教育中的一項常規做法，同時是對職工進行職業道德教育過程中“警示教育”和“喚心教育”的有效方法。在此，我想從以下四個“點”就“警示教育”的過程談一下粗淺體會。

　　一、切入點――發動幹群全面參與。深化安全警示教育，開展事故案例大討論，涉及到區隊全員、關係到每個人的切身利益，只有廣泛發動全體幹群都參與到大討論中來，才能使活動得以有效開展。首先要引導領導幹部發揮示範作用、黨團員發揮帶頭作用、班組長髮揮骨幹作用;其次要讓全體幹群對大討論的目的意義、方法措施入腦入心;第三要按活動規劃組織學習和討論，硬性要求人人寫出研討文章、心得體會、今後的決心。做到講例項、說實話、求實效，全面參與到活動中來。

　　二、立足點――轉化提高幹群思想。人的思想因素，隨著環境時刻都在變化，抓職業道德教育，開展案例分析，立足點應放在幹群的思想轉化上。分析以往所發生的事故，主因有兩點：物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態也是由人為因素間接造成。而“人為因素”的根源就是職業道德、職業紀律、思想行為方面的問題，要通過開展活動，挖掘深層次的思想根源，使遵章作業的自覺性逐步提高。

　　三、著力點――研討解決實際問題。區隊抓職業道德教育，涉及到諸多方面。應當增強工作的針對性，先抓主要矛盾。只有把事故和職業道德的關係擺正了，把職工反應在事故中的思想問題、行為問題搞明澈了，才能使此項工作有重點、有力度、有影響、有實效。當然，抓主要矛盾並不代表放棄次要矛盾，這裡只是一個先後、緩急問題，主要問題解決了、控制住了，次要問題也會隨之逐步解決。

　　四、落腳點――促進工作安全高效。通過以“開展事故案例大討論”活動為代表的安全警示教育，要使幹部作風有明顯的轉變;職工的道德素質有明顯提高;遵章作業、規範操作的自覺性有明顯增強。使職工在現場作業中做到不違章、不蠻幹、不偷閒、不推諉，自我控制每個環節中的行為和思想狀態，以較高的職業道德素質把事故消滅在萌芽狀態。用職業紀律、職業態度、職業良心等方面的較高要求來規範自己的行為，安全、優質、高效地完成各項生產任務，順利實現各專案標。

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