關於員工的誠摯辭職信

  不少員工在辭職的時候表達出對現有公司制度的一些建議或者是誠摯的表達自己的辭職原因。今天,小編為大家帶來了,希望大家喜歡!

  篇1

  尊敬的xxx酒店領導:

  下午好。如果上面的標題給您造成困擾,我先在這裡表示誠摯的歉意。對於這封辭職信,我也是深思熟慮過後才決定交予您,也請領導尊重我的決定。

  我從xx年進入酒店,兩年多來,和酒店同仁們一起合作,交付出一桌桌美味的酒席,一位位滿意的客戶。雖說工作辛苦,但我們很享受勞動成果,很開心看到顧客的滿意的笑臉。並且在工作中體會到的團隊合作精神最讓我難以忘懷的,也是影響最深的,成功永遠離不開團隊的默契配合。同時,酒店每月的培訓也讓我獲益良多,從什麼都不會到現在接待各種顧客應對自如。酒店對我能力的提高,經驗的增加,眼界的更加開闊,都起了不可替代的作用,為此,本人在這裡對酒店表示衷心的感謝。感謝酒店讓我在面對社會的時候有了更足的底氣。

  這次的辭職我也思考了一些時日了,因為不知如何取捨,因為還留戀在酒店的工作氛圍和工作同伴們。可是,俗話說天下無不散之筵席。本人家裡因是獨生子女,又長期獨自一人在外,父母總是放心不下,天下往往間的父母是最心疼最掛念自己的兒女的。所以父母想盡辦法幫我在家附近找到一個比較輕鬆的工作,也催了我好多次,要我趕回家上班。思量再三,不想讓父母失望。雖然在酒店還有上升的舞臺但是也只能向酒店提出辭職了,還望酒店領導和工作同仁們理解。

  本人在酒店任職這麼長時間以來,也有很多不足之處,這方面,平時多虧領導的指正和同事們的幫助,也為這麼長時間以來範的小錯誤表示抱歉。人無完人,還望酒店領導在這方面多多鼓勵新來的同事們。

  為儘量減少酒店的困擾,本人特意提前一個月交予辭職信,以便有有充足的時間進行工作的交接或者帶好新人。爭取站好最後一班崗。

  這兩年多在酒店的生活工作是一段美好的經歷,也是一段美好的回憶。

  衷心祝福酒店的發展一年更甚一年好。

  此致

  敬禮!

  XXX

  XXXXX

  篇2

  尊敬的領導:

  您好!

  經過深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。

  我非常重視我在***公司名稱***10個多月的這段經歷,也很榮幸自己成為過***公司名稱***的一員,我確信我在***公司名稱***10個多月的這段經歷,將對我的人生規劃以及今後職業發展產生巨大的影響,畢竟***公司名稱***是我畢業後的第一份正式工作。我願藉此機會對公司給我提供了這樣的工作機會表示衷心感謝……

  對於離開,多少有點恐懼,雖然豪言壯語努力地掩飾著恐懼。

  感謝正派而果敢幹練的***公司的某人***、感謝豁達而寬厚的***公司的某人***、感謝直率而厚道的***公司的某人***、感謝爽快而極賦責任感的***公司的某人***、感謝聰明伶俐的***公司的某人***、感謝天真可愛的***公司的某人***、感謝***公司某職位的某人***、感謝******公司某職位的某人******、感謝***公司的某人***在***公司的所以的城市***對我的照顧……感謝!感謝各位的栽培、關心、鼓勵、支援、幫助和照顧!

  請堅信:那份永恆已經為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這裡了,請拿走各自需要的那一份!!

  多謝!

  願***公司名稱***能走得更高更遠、所向披靡、戰無不勝。

  願我的同事們健康、快樂、開心、幸福!!

  此致

  敬禮!

  XXX

  XXXXX

  篇3

  尊敬的XX總經理:

  非常遺憾地,我思考了很久,還是決定寫這份報告書給你。對於我的辭職,原因是多方面的。作為一名公司老員工,我也非常熱愛這個大家庭,特別您對我五年來的栽培,我在這裡對您說聲謝謝。

  在這五年裡,我收穫非常多,從工作內容到為人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學到了很多東西,領悟到了很多道理,讓我迅速地成長成熟起來。三年裡,我各種大錯誤小錯誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情並沒有處理好,在這一方面,要表示我誠摯的歉意,同時深深感激領導對我的寬容!

  五年的時間已經不短了,對於離開,我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的,如果這個決定讓大家失望或傷心了,我表示萬分的抱歉。在離開之前,我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來,因為我雖然走了,但是我希望Xx、港林是能越來越好地發展下去的,在這裡就提幾點建議,希望領導們能慎重考慮!

  1、整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去,必定需要一批優良的人才,不管從工作能力還是個人素質,都要有一定的修養,一個公司是一個集體,重視的是團隊合作精神,而不是個人表現。

  2、改善領導作風。作為領導,不可偏袒任何一方職員,同事之間,亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領導者以支援鼓勵為主,加以適當的批評引導,尊重員工,才能得到員工的尊重。用人方面,能力是關鍵,高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩定牢固,並且充滿鬥志。一個將軍,有再大的能力,他都是沒有辦法把一場仗打下來的,所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利,而是所有人的勝利,他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前,首先要考慮的是如何穩定他的軍心!

  另外,就我離開後,我的工作做一個如下安排:

  1、單據整理,報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情,不必有太多的憂慮。

  2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同,小石那邊都有樣本,只需要填寫就可,若是其他類的合同,朱經理代勞即可。催款方面,催款需要技巧,這方面我做得也不太好,若領導需要考慮有專門一個人在做這個事,我也覺得未嘗不可。

  3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做,我們只需要配合他的需要,給他提供他需要的材料即可。另外,在木材雜誌上投放廣告,我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資,不能看它的短期效益,如果不做這方面的投資,那麼打響品牌只是一個空喊的口號,打響品牌,銷售跟上,公司才能日益壯大起來,若領導有其他方面的考慮,比如說是縮小公司規模,那也是一種策略,我們確實需要穩紮穩打,而不是一味地喊口號而已。

  此致

  敬禮!

  XXX

  XXXXX