怎樣在網際網路上創業

　　時代在飛速發展，網際網路已經對青年群體進行了普及和覆蓋，大學生在創業中也開始首選網際網路渠道。但是因為諸多因素的影響，現階段還有一些問題存在於大學生網際網路創業中。今天小編為大家整理了關於的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發。

　　：怎樣選擇網路創業專案

　　第一：專案定位

　　哪一個行業賺錢不賺錢並不重要，重要的是您能把要做的專案做成賺錢的，才是重要的創業，開店都是好事!但是善意的提醒您，創業有風險，創業有艱難!不管選擇什麼行業，一定要結合自己的實際，在想專案的時候，不要去想將來運作好了，會賺多少錢，可以這樣運作、那樣運作的。實際上這樣想，是在浪費時間，對於一個創業者最關鍵的是什麼，是結合自己的實際情況，結合網際網路市場的現狀和特點，選擇一個適合自己，符合市場的一個專案。

　　第二：專案選擇 現在網路上投資創業專案諸多，如果你不是很瞭解網路，那麼建議你就從開網店做起，開個淘寶店，拍拍店，都是不錯的選擇，投資成本不用太高，有的產品幾百元就可以開店，用心去做了，一個月的收入也非常可觀!在淘寶開店，幾乎什麼產品都可以銷售，而且淘寶店是免費開的，只要找到貨源就可以擁有自己的店鋪，在網上做個小生意!現在最火的就是淘寶虛擬充值，投資既要幾百塊，而且還有專業客服全程指導你開店，裝修推廣這些也全包了，是非常適合新手創業的選擇!

　　第三：不斷學習 網路浩瀚似海，我們要不斷的學習才能在網路中跟別人逐鹿，不然被淘寶的註定是自己!創業需要有堅定的心，和剛強的毅力，遇到什麼困難都不難放棄!要努力的尋找辦法來解決問題!

　　注意事項

　　網路創業最重要的就是推廣，想要有好的生意，推廣是必須的，我們有免費的推廣方法，也有收費的推廣方法!選擇什麼樣的方式推廣不重要，關鍵是選擇正確的方法，這樣才能讓自己的資訊呈現在別的網民眼前，發掘潛在的客戶!提升自己的交易量!

　　：如何組建網際網路創業團隊

　　1、懂商業的人：他能判別你做的專案有沒有市場，帶領團隊找到商業模式***可能會經歷探索階段，但是最終比較靠譜地給你滿意答案***。

　　2、能策劃好業務的人：所策劃的業務，無須證明此人的創意天賦，只需在懂商業的人的商業模式指引下，迅速找到業務的突破口，將業務的利益鏈條策劃如何連結，如何利益分配，最終才是滿足業務的使用者，從產品功能、產品UE、系統架構上下功夫，剩下的就是產品經理做的事了。

　　3、強大業務推廣能力的人：專業的推廣技能，能找到按階段推廣業務的有效手段，運用現有資源，達到最佳效果，此類人可不是市場營銷人員，如果你找了一些搞軟體行業的市場營銷人員基本上業務無法推廣，原因就是找錯人了。

　　4、專業的程式設計的人：按照所定好的業務，老老實實、本本分分、兢兢業業地將產品開發出來，網際網路行業程式設計的作用不是那麼重要，只要正確做事就可以了。

　　5、能將第1~4類人聚在一起，做好高效溝通、協調、引導、監督工作，以便指引團隊做正確的事。

　　如果你現在正在創業，想想你的創業團隊是否具有上述5類人，具我瞭解一般都不缺第4類人，能有2、3、4類人的公司就很不錯了，即便如此，沒有第1類人，你都不會睡上安穩覺的，因為解決不了商業問題，你的公司的生命就說不準再明天結束;至於第5類人，是可遇不可求的，一個團隊的工作是否高效、無摩擦地按照公司的戰略規劃執行，此類人的作用尤為顯得重要，但實際境況，一般公司會以三種方式找到第5人：

　　1、老闆自己掛帥督戰，一切爭議最終由老闆做裁判，該不該做一票決定，錢是老闆出的，事是老闆定的，最終結果敗了也就認了;

　　2、聘請職業經理人，幾乎不靠譜，第一薪水太高，第二這類人魚目混珠，帶有私心和其它目的進來的，此後基本無安寧之日，其結果都是決定他做的，有理他佔著，錯都是大家的，扔下一個爛攤子拍拍屁股走人了;

　　3、大家選舉一個德才兼備的人擔此重任，並不是能在合適的時期找到此類合適的人，太難了。