沒有技術怎麼創業

　　當今社會,很多人都把自主創業當作就業的主要手段,尤其是在金融危機的衝擊下,創業更是成為了一種謀生手段。小編整理了一些沒有技術創業的方法，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　沒有技術創業的方法

　　1、做市場調研、多和客戶溝通、認真做好需求分析。

　　這個看似簡單，對於技術人員確實難度很大。因為畢竟大家習慣了面對電腦，喜歡了在電腦面前攻克難題，讓我們去做這些事情總覺得時間花的不值得。有時候可能會想，我花這個時間去做個計劃、去和客戶溝通、寫個需求文件還不如多學一點技術或者多寫一些程式碼。技術相關的事情才是看得到摸得著的東西。這樣就錯了!大錯特錯!

　　很多創業公司開始沒有產品經理，像facebook的ceo扎克伯格。或者只有技術一個人，這個時候公司的創始人就承擔了產品經理的角色，如果創始人就把自己的點子丟擲來給大家或者稍微分解一下就給到大家。然後大家分別去實現，自己也不管了，忙著開發自己的功能模組。以我們的經驗，最後肯定是個四不像的產品。那意思就是不開發產品了嗎?看看電影《社交網路》就知道，扎克伯克其實不僅僅是技術很牛，網站搞癱了整個哈佛的網路，他的商業敏銳度和使用者需求也拿捏得很好。在設計第一個長相匹配的網站時他知道整合愛德華的演算法。在設計facebook時知道怎麼利用其他學校都想和哈佛名牌學校的學生交友、如何通過熟人關係網路郵件營銷、新增使用者是否單身的標示***最後這個功能大獲成功***。

　　看到這裡其實大家會想到，其實facebook的成功並不是因為他本身產品的技術多麼牛，而是他把握好了產品使用者的心理、選擇了合適的營銷方式、整合自身獨有的資源優勢***哈佛***。其實他這個php網站我想現在很多學過web程式設計的都可以製造出來，有幾個能做成facebook呢?

　　在《中國合夥人》中也有個場景，成東青因為在外面開小班被大學辭退了。最後一堂課時改變了原有的講課風格，原來上課小心謹慎的照著課本講，課上的同學都在睡覺***因為那個時候風氣比較嚴謹***，因為他在乎這份工作所以特別小心注意。最後一堂課給大家調侃自己的感情經歷，已經釋然反正都已經被學校辭退了，結果講課的風格大受同學歡迎。這個就是市場，有時候自己覺得對的不一定是對的，而是要和使用者交流，充分尊重使用者。他最後把同學當成朋友，也為他後面贏得了新夢想。

　　這些在技術人員看起來的沒有技術含量的髒活、累活反而是一個產品成功的關鍵。

　　2、適當的拋開技術，避免影響到產品設計和開發

　　技術人員設計產品時，總會把系統搞得特別是複雜。因為做技術框架時會想到重用、介面定義時要很靈活。一但這些技術方面的原因佔據了產品的主導地位，那這個產品最終會超級複雜。不過有一點，除非你的客戶是專有的或者是面向技術型客戶。不過面向大部分社會上的產品一般都比較傻瓜化、儘量簡化，不讓使用者思考，一看這個系統就知道怎麼使用。

　　facebook曾經為了諸多技術原因選擇了通用平臺化的Html5作為技術實現。最終卻因為使用者的抱怨不得不重新使用ios、andriod開發原有應用。

　　很多技術在設計系統時，總想把很多新技術帶入專案中來，讓自己覺得特別牛X。殊不知這樣的技術自己能否掌控，如果掌控不了到時候出了問題影響的就是產品的口碑。並且引入新技術，帶來了學習成本，如果團隊中還有其他成員，未來他們如何學習和開發。

　　技術人員還有個弊病。覺得自己的技術非常牛，人家不可能超越我的技術***也就是未來我的產品肯定是市場佔有率最高的，通俗講我的產品是最賺錢的***。研發幾個月後發現競爭產品推出來了，會覺得他的技術多麼弱，不削一顧。再過幾個月，發現對方產品已經佔據很多客戶，並且推出了好幾個新產品，還是覺得他的核心競爭力沒有，技術能力弱，我的技術毫無壓力的壓倒他。再過幾個月，tnnd，我這麼好的產品怎麼沒有市場呢，趕緊換一個產品。。。。。結果可想而知。就算是自己最開始研發這種型別的產品，結果到後面反而沒有賺到錢。這就是盲目的技術自信，而不是商業自信，開公司是要賺錢的，賺錢才能養活公司。

　　技術人員設計產品時，一定要有市場眼光、簡單化功能、適當擯棄技術。剛開始要做到這些可能很難，需要大家強迫自己不往技術方面思考，不過我覺得只要多發現、總結自己的問題，並想到解決方案終會創造一款好的產品。如果大家嘗試了無數次，還是技術影響整個產品的設計，推薦幾個選擇：

　　a、找到互補的合夥人，彌補你的短板。

　　b、開發技術類產品。

　　b、回到公司工作繼續做技術。

　　現在大概總結了產品設計的一些經驗，後面再總結下我們怎麼把這個想法變成可執行的東西。

　　沒有技術創業的專案：汽車裝潢小店

　　汽車已經進入千家萬戶，成為普通老百姓生活的新寵，汽車裝潢，便成了一種頗有前景的行業。開家汽車裝潢小店，並不需要大投資，也沒有很高的技術門檻，是一種可行性較強的創業方案。方案：前期投資約6萬元裝置投資：櫃檯、門面裝修、電腦及簡單傢俱，一次性投入約2萬元。

　　沒有技術創業的專案：文具連鎖單店生意好

　　進入文具零售行業單店投資只需要6萬元左右，店面面積在40平方米左右為佳，其中房租成本一定要控制在1萬元/月以下，否則將無利可圖。託瑪圖發展達到最高峰的2002年，旗下有18家直營店、2家加盟店、1個自有專業化配貨中心，還配上了ERP管理軟體系統。由於受上海房地產價格上漲、房租成本比例過高影響，目前公司規模略微縮小。

　　沒有技術創業的專案：冰吧

　　炎熱的夏季暑氣逼人，令人難以忍受。縱觀學校中各種休閒娛樂場所，似乎多了一些喧囂而少了幾分寧靜。隨著學生學習壓力的增大，學生們都需要藉助“泡吧” 這種便捷隨意而又舒適的方式，鬆馳精神，解除酷熱與浮躁。“冰吧”能給燥熱中的人們一處沁人肺腑的清涼及恬靜。開間“冰吧”應是個不錯的生財之道，預計投入在3萬元左右。