優速快遞加盟利潤是什麼具體分析

　　優速快遞，服務產品多，而且特色鮮明，是行業非常受歡迎的品牌，市場巨大，值得投資!下面讓小編來告訴你優速快遞加盟利潤，希望能幫到你。

　　優速快遞加盟利潤

　　優速快遞專案是公司大力推廣的一個加盟專案，目前主營快遞、物流。優速快遞公司總部不斷培訓，彙集了大量的業內專才，從培訓到管理，以及員工都適時滿足連鎖店的常規配置。每月免費提供新產品諮訊;隨時接待各連鎖店派員工到總部學習。優速快遞加盟從店面選址、人員培訓到營運管理、售後服務等處處體現了優速快遞團隊嚴謹、務實的現代管理作風及與經銷商團結協作，一體化營運的團隊精神，為優速快遞品牌迅速覆蓋中國市場奠定了堅實基礎。所以要選擇優速快遞才是您明智的選擇。

優速快遞加盟投資分析：

城市	店鋪租金　　（30㎡）	裝修費用	人員工資　　（20人）	車輛購置　　（20輛）	物料採購	總投資費用（年）
一線城市　　（以上海為例）	12000元/月	7.5萬元（2500元/㎡）	8萬元（4000元/月）	10萬元	10萬元	36.7萬元
二線城市　　（以蘇州為例）	6000元/月	4.5萬元（1500元/㎡）	7萬元（3500元/月）	10萬元	10萬元	32.1萬元
三線城市　　（以宜昌為例）	4500元/月	3萬元（1000元/㎡）	6萬元（3000元/月）	10萬元	10萬元	29.45萬元
備註：本投資預算，可能會根據地區差異或其他因素而有所不同，僅供參考

　　優速快遞利潤分析：

加盟城市	一線城市（以上海為例）	二線城市（以蘇州為例）	三線城市（以宜昌為例）
面積	30㎡	30㎡	30㎡
月營業額	22萬元	18萬元	16萬元
毛利/月（毛利率）	10.12萬元*46%*	8.1萬元*45%*	7.04萬元*44%*
房租費用（月）	1.2萬元	6000元	4500元
人員工資（月）	8萬元	7萬元	6萬元
水電雜費（月）	1600元	1400元	1200元
月淨利潤	2.06萬元	1.36萬元	1.5萬元
年淨利潤	25.42萬元	17.32萬元	19萬元
以上利潤分析為預估，僅供參考，實際盈利情況會根據地區、面積、成本等不同有所出入。

　　相信看過上述優速快遞加盟所需要的投資費用以及其品牌實力後，許多的人都想要加盟了，但是創業加盟並不是一件草率的事情，如果您還有疑慮可不要盲目的加盟喲!趕緊點選右側來消除您所有的疑慮吧!

　　優速快遞加盟費及總投資金額預計：29.45萬元以上***此資料僅供參考，請根據您當地情況制定投資計劃!***

　　優速快遞的經營理念

　　規範管理恪守誠信追求卓越務實創新

　　實行規範的管理制度，是一個企業做大做強所應具備的先決條件。管理出人才，管理出效益。沒有規範的管理，要把企業做大做強則是一紙空談。誠信為企業立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準則。是每一個優速人所必備的美德，是公司對外的一種形象。同時也是企業立足之本、生存之道。“卓越”是一種永不妥協、一種超越自我的精神，只有不斷走在時代前列，企業才能有永遠的生命力。從實際出發建立對社會、企業、員工有益的價值，是我們辦企業的根本，因此一切行為都必需圍繞“務實”二字，不能誇誇其談;要講求實效，又必須以“創新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創新，形成創新機制，才能使企業獲得發展與壯大。

　　優速人員的道德精神

　　外樹誠信形象內育職業忠誠

　　每一位員工，都應該做到“企業內—優秀的優速員工，企業外—文明的社會公民”，在作為“自然人”、“企業人”和“社會人”等方面形成有獨特行為內涵的“優速人”形象。作為“自然人”時，生活方式講文明、有修養;有知識，愛學習;身心健康，艱苦奮鬥等。作為“企業人”時於主人活、盡主人現;遵紀守法有現代企業員工的風采，時時處處體現出一種高素質、高風尚、高質量等。作為“社會人”時要維護公司形象，宣傳公司形象;對公司不利的事不參與;對公司不利的話不說;體現出對公司的高度自信和作為優速人的榮譽感;利用各種機會蒐集對公司發展有利的資訊資料，盡力促成有關方面與公司的合作;遵守法律法規，維護社會公德等。不論在企業內還是在企業外，“誠信形象”需時刻保持。誠實是做人之本，守信是立事之根。誠實守信，對自己，是一種心靈的開放，是對自己人格的尊重;對他人，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信;對企業發展，則是一種精神，是無形資產，更是管理價值的有效提升。職業忠誠，是指對自己所從事的職業、事業、崗位忠誠。同時把自己所設計的人生目標與企業目標融於一體，這是最好的效忠企業。

　　優速人員的哲學方面

　　財空人聚財聚人散取之有道用之同樂

　　從企業的角度理解，財空人聚，此處“財”是指一切可用的資源，包括利潤，“聚”指對資源進行合理配置，整合開發;財聚則人散，此處“財”是指已開發整合的資源或已形成價值，“散”指將賺取的利潤、資源投入到再發展中去。從員工的角度理解，員工得到了應得的報酬，就會聚在優速事業的周圍、獻計獻力;如果員工的價值實現不合理，員工就會離心離德，離開公司。而員工要取得應有的報酬，實現自身價值，靠的是誠實勞動。無論是企業還是員工，在“財”的聚散上均要體現“有道”，企業講“得道多助，失道寡助”，而“用之同樂”則是共同的目的。