餐飲店市場行業調查分析
要設計一個市場調查計劃,則需要決定資料來源、調查著手點、調查工具、樣板工具和聯絡方法等細節。那麼下面是小編整理的的內容,供您參考。
一
隨著城鎮化步伐的加快和人民生活水平的不斷提高,XX區餐飲業近年來得到了快速發展,已成為城區居民消費需求中發展速度、增長幅度較快的行業,也是XX區目前消費市場的一大亮點。為摸清XX區餐飲業家底,全面掌握餐飲業所處的現狀、業態分佈和發展趨勢,從而進一步擴大開放,做大產業,做強品牌,更好地進行產業引導,促進XX區餐飲業業態合理佈局,提升檔次,推動經濟發展,加快建設全面小康和生態文明示範區。根據區領導的安排,區商務局對區內餐飲業發展情況進行了調查摸底,現將情況報告如下:
一、概況
從註冊登記情況來看,XX區餐飲業總體呈現快速增長態勢。2015年底XX區註冊登記的餐飲企業***含個體經營戶***為1750家,2015年底為2065家,經營戶數呈18%左右的增長。2015年XX區住宿餐飲業增加值為1.71億元,2015年為2.1億元,增長21%。2015年在統的25家限額以上商貿流通企業中,餐飲企業有9家,佔36%,完成銷售額2728萬元,XX區以餐飲為主導的住宿餐飲業呈現出蓬勃發展的態勢,越來越在第三產業中佔有重要的地位。
二、XX區餐飲業的發展特點
㈠非公經濟佔主導。隨著經濟體制改革的深入,私營、股份合作、連鎖店、個體經營企業迅速發展,非公經濟在XX區餐飲業所佔的比例越來越大,市場份額不斷擴大。當前,XX區除貴鋁賓館、白雲大酒店、鴻利來酒樓、軒轅大天元等企業帶國有性質外,絕大多數的餐飲企業為私營、連鎖、個體等,非公經濟在XX區餐飲業占主導地位,餐飲業的發展活力強勁。
㈡經營品種齊全化。在XX區既有傳統的中式餐館、飯店和酒樓,如“大天元翠嶺”、“白雲大酒店”、“鴻利來酒樓”、“秦家食府”、“黔御軒”等,有西式和融合中西文化於一體的如“肯德基”、“德克仕”、“豪享來”,也有具有地方特色的如“香港寶哥牛肉”、“毛家飯店”、“南夷人家”、“孃家米湯飯”等。既有高檔傳統餐飲店,如“貴鋁賓館”、“一品海鮮城”、“金鳳凰酒樓”,也有便民傳統飲食如“飽滿膳”、“一分利”、“姐妹紫薑鴨”、“好又來”、“老奶粉”等,街頭巷尾的小炒店更是星羅棋佈,2015年區內夏日康橋假日酒店引進了粵式早茶,市民在消費種類上有了更多的選擇,可以吃飯、飲茶,也可以悠閒地品咖啡、泡酒吧,還可以在商務會所進行商務活動,XX區餐飲業初步形成了百花齊放,百家爭鳴的局面。
㈢經營業態多樣化。隨著市場經濟的發展,餐飲企業的經營理念和營銷方式也發生了明顯變化。“三資”快餐企業早也已涉足XX區餐飲市場,並得到迅速發展。如“漢麗軒”、“德克士”、“肯德基”等已在XX區發展連鎖經營店;中式快餐也加快了發展,一些中餐店如紫月酒樓等在激烈的市場競爭中,一方面保持和發揚了經營正餐傳統,另一方面也積極發展快餐,取得了較好的社會效益和經濟效益。
㈣消費物件大眾化。無論是高檔餐飲或個體經營企業,消費的物件主要都瞄準了大眾化群體,以大眾口味,大眾消費為主,適當配備特色飲食。如“紫月酒樓”、“福滿園”、“桂福清真食府”、“息烽陽朗雞”等個體店面主要是針對大眾消費,以實惠的價格、整潔的環境贏得大量回頭客。
㈤行業發展叢集化。自2015年XX區成功打造夜郎飲食文化古城一條街以來,再次成功打造建設路、同心路飲食一條街。在新建成區域,隨著華頤春天、嶺秀陽光、南湖觀邸、米蘭春天等一批房開專案以及圖書館的建成投入使用,企業、居民漸次入駐,育才路至七一路飲食行業逐步集聚,XX區餐飲業集聚發展態勢明顯。
三、白雲區餐飲業當前存在的問題
根據調查情況,XX區的餐飲業總體規模在逐步擴大,銷售收入逐年增長,經營方式、業態佈局等也發生了明顯變化。但在經營方式、網點佈局、規模檔次、食品安全、消防安全等方面還存在不少問題。
㈠產業佈局不合理,成堆積式發展。通過對全區各地段和街區進行走訪調查發現,中高檔門店主要集中在主城區及主幹道,如雲峰大道的金鳳凰、大天元翠嶺酒樓,白雲南路的夏日康橋酒店等。在小街小巷主要是個體小業主經營,自發形成一家連一家聚集點。而在人口相對密集的麥架師大白雲校區、同心路汽車站、白雲二中等地段和部分市場周圍,上檔次的餐飲企業及個體經營戶都很少,只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家和粉面店,三輪車推著盒飯叫賣成了汽車站顧客主體消費,白雲二中近旁幾乎沒有一家符合學生群體消費的餐飲店,在上述地點若設立並發展中檔快餐門店經營,必將獲得較好的收益。
㈡環境衛生不合要求。據調查XX區餐飲經營聚集點大多配套設施不全,管理混亂。如尖山路至建設路、同心路等地段,經營門店林林總總,但這些地方車輛亂停亂靠,汙水煙氣沿街排放,餐具清洗一盆水,吵吵鬧鬧像趕集。規模餐飲企業稍好一些,但許多企業也難以達到排汙標準。
㈢規模不大,檔次不高。一是在XX區範圍內高檔次,大規模的餐飲企業很少。目前XX區2000餘家餐飲企業***含個體、私營***中,僅有9家為限額以上***年銷售收入在200萬元以上***餐飲企業。除去連鎖經營業態外,其餘多是一些規模比較小的門店,尤其是在人群相對集中的如師大白雲校區、白雲二中周邊,絕大多數是家庭作坊式的個體經營戶,只有幾個至幾十平方米不等的經營面積。二是管理沒上檔次,服務質量不高。如XX區有個別大中型餐飲企業,不是專人主動服務顧客,而是顧客需要什麼或調整膳食都要離座找人。個體經營門店,更是無服務意識可談。來也匆匆,去也匆匆,一切隨你,無人理睬。三是無序競爭自食其果。如建設路餐飲一條街幾家餐飲企業不是靠信譽、品牌、質量、服務競爭來贏得人氣,在生意淡的時間存在爭搶顧客現象,降低了顧客的回頭率。
㈣“假日消費”難成形。隨著XX區居民收入的穩定增長和消費觀念的變化,餐飲消費不斷升溫,但是假日餐飲消費難以成形。主要因XX區是工業區,餐飲消費多集中在工作日,機關、企業事業單位開展公務接待,市民走親會友以及上班為節省時間在餐飲企業就餐,在週末及節假日上班族休息,市民多選擇在家自做,不上餐飲企業消費,導致XX區出現正常上班時間餐飲企業訂座難,但在週末餐飲企業上座率反而降低的現象。
㈤停車困難,制約消費。在當前XX區已經初具規模的夜郎古城飲食文化一條街、尖山路-建設路飲食一條街、同心路飲食一條,由於沒有停車場,前來就餐的顧客停車困難,容易造成交通擁堵,同時降低顧客的回頭率。除此以外,XX區夏日康橋酒店、大天元翠嶺酒樓、黔御軒酒樓、秦家食府、鴻利來酒樓等均存在較大的停車困難。
㈥消費群體窄,經營起伏大。XX區限額以上餐飲企業的消費群體相對比較固定,除市民舉辦婚宴等以及走親會友選擇在限額以上餐飲企業消費費外,XX區限額以上餐飲企業的消費群主要是機關、團體、企業事業單位的公務接待和商業宴請,2015年夜郎古城飲食文化一條街建成後,也吸引了金陽新區的部分機關、企業事業單位前來消費。近兩年隨著XX區工業經濟發展步伐加快,入駐企業到限額以上餐飲企業消費明顯增多。
但是,消費群相對固定的缺陷也是顯而易見的。例如2015年第四季度以來,國家倡導勤儉節約、反對奢侈浪費,在媒體的渲染下,公務接待和商業宴請數量驟減,XX區限額以上餐飲企業的經營業績嚴重下滑,出現了較大的經營困難。
三、加快餐飲業健康發展設想和措施
㈠加強業態佈局引導,合理規劃網點。一是要根據市場需求加強業態佈局引導,克服分佈不均的缺陷。充分發揮市、區三產發展引導資金、微企發展扶持政策的引導作用,在工業園區、學校、車站及商務樓宇周邊,引導餐飲、快餐經營,滿足特定人群的就餐需要。二是在傳統以提供中式炒菜和主食為主的基礎上,加快發展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業態,以品種繁多、色彩繽紛、味道多樣、地方特色來吸引消費者。例如在對有基礎的路段規劃建設小吃一條街等。三是在城市拓展和房開建設中。對餐飲經營等配套設施進行前期規劃,使餐飲業呈現多種業態並存,均衡分佈,平衡發展。
㈡加強管理,引導規範經營。組織工商、稅務、城管、衛生、環保等部門加強管理,徹底取締無條件經營和不合標準的經營企業和門店,嚴格取締影響市民居住環境的家庭門店經營戶,嚴格按法律和政策要求對經營戶進行規範管理,依法完善有關手續,確保符合標準、規範經營。
㈢尊重地方傳統,促進中西融合。充分發揮中心城區優勢,餐飲服務與時俱進,適XX市經濟發展的需要。一是在滿足不同的消費需求上,在特色、便捷上有所突破和創新。二是在行業發展上走中西餐並舉,主餐、快餐兼營的道路。三是要引進先進的服務方式和理念。例如注重環境,更加便捷,實行分餐制、自助餐等,在菜品上講究色、香味型,有益健康,綠色環保,在經營方式上,菜品要一目瞭然、便於選購,店堂裝飾要結合自身經營菜品的特點,營造一種個性化的就餐範圍。
㈣發揮優勢,向連鎖、品牌經營的方向發展。白雲是工業大區和未來的中心城區,佔有天時、地利、人和及交通四通八達之優勢。在弘揚黔菜的基礎上,要進一步加大力度,加快吸收其他菜系之長,要在發展自身特色菜品上下功夫,還要力創本地品牌,並使之在市乃至全省有較大影響。另外,要逐步向連鎖經營、產業化經營、集約化經營發展,學習“肯德基”、“德克仕” 的連鎖管理模式加快發展壯大。
㈤引進品牌大店,鼓勵公平競爭。要更新發展理念,打破區域界限,大膽引進戰略型合作伙伴。要通過大量的市場調查,在全國、省、市餐飲界選擇引進幾家品牌餐飲大店,啟用XX區餐飲市場,鼓勵公平競爭,進一步促進XX區餐飲業快速健康發展。在引進的同時,既要注意保護好地方餐飲業主積極性,又要切實保障合作伙伴的投資權益,真正做到相得益彰,共同發展。
五、應對當前困難的措施建議
2015年度,市政府下達XX區商務工作目標中,要求餐飲確保增長30%,力爭增長35%;區目標為增長40%。在當前的情況下,實現餐飲業增長30%的市級目標存在較大難度。為此就XX區餐飲業發展有關問題向區政府請示如下:
1、適當調減餐飲業增長目標,通過增加批發、零售、住宿業增長目標進行補充。
2、通過召開會議進行說明等方式,明確正常接待和奢侈浪費之間的區別。防止發生“一刀切”現象,機關、企業事業單位按規定開展正常的公務接待和商業宴請,促進餐飲業發展。
3、加大餐飲業發展引導扶持力度。一是借今年國內旅遊交易會在貴陽召開的機遇,組織開展評選“XX區星級旅遊餐飲名店”、打造美食一條街等活動,並通過報紙、電視、網路等媒介進行宣傳報道,擴大XX區餐飲企業的知名度,吸引參加旅交會的單位以及雲巖、南明、觀山湖區的單位來XX區餐飲消費。二是充分發揮XX區三產發展資金的引導作用,對遵章守紀、信譽度高、照章納稅,今年銷售確實存在困難的餐飲企業進行適當補貼,增強企業發展的信心。
二
一、調查物件的基本情況
***一***樣品類屬情況。在有效樣本戶中,工人320戶,佔總數比例18.2%;農民130戶,佔總數比例7.4%;教師200戶,佔總數比例11.4%;機關幹部190戶,佔總數比例10.8%;個體戶220戶,佔總數比例12.5%;經理150戶,佔總數比例8.52%;科研人員50戶,佔總數比例2.84%;待業戶90戶,佔總數比例5.1%;醫生20戶,佔總數比例1.14%;其他260戶,佔總數比例14.77%。
***二***家庭收入情況。本次調查結果顯示,從本市總的消費水平來看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在2000元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。
二、專門調查部分
***一***酒類產品的消費情況
1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用於送禮的較多,而紅酒主要用於自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大於紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
***1***從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其餘的是隨機性很大的消費者。
買酒用於自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約佔26.7%,10~20元的佔22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約佔18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的佔10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。
送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間***約28.4%***,約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產廠商的定價和包裝策略就有了依據,定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模。
***2***購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。
***3***顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者佔樣本總數的32.95%,偶爾換的佔43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的佔樣本總數的32.39%,持無所謂態度的佔52.27%,明確表示不喜歡的佔3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。
***4***動因分析。主要在於消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然後是親友介紹,最後才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對於企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對於商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。
***二***飲食類產品的消費情況。
本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:
1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的
2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也並非絕對如此,某些酒店也有一定的遠距離消費者惠顧。
3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約佔26.14%,以絕對優勢佔領餐飲類市場。
4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的佔樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約佔51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍佈街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。
三、結論和建議
***一***結論
1、本市的居民消費水平還不算太高,屬於中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。
2、居民在酒類產品消費上主要是用於自己消費,並且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用於個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。
3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態度。對新牌子的酒認知度較高。
4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,並且已經有相當大的消費市場。
***二***建議
1、商家在組織貨品時要根據市場的變化制定相應的營銷策略。
2、對消費者較多選擇本地酒的情況,政府和商家應採取積極措施引導消費者的消費,實現城市消費的良性迴圈。
3、由於海鮮和火鍋消費的增長,導致城市化管理的混亂,政府應加強管理力度,對市場進行科學引導,促進城市文明建設。
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