農民返鄉創業養殖的故事
鼓勵和促進創業,不僅有利於拓寬勞動者就業門路,為社會創造更多的就業崗位,還有利於勞動者實現個人價值,在全社會形成創新、創業的濃厚氛圍,推動社會全面、持續、快速發展。在這個創業社會中,很多人選擇返鄉尋找機遇。那麼下面是小編分享的,希望對你能夠有所幫助。
一
大學生回鄉養青蛙?年收入4000萬!
在湖南省沅江市有這樣一位大學生,大學畢業5年來,他考過公務員、研究生,也曾在職場上打拼過,但他最終選擇回農村養青蛙創業,如今他公司的年產值已達幾千萬元,不僅自己富了起來,還帶動鄉親們致富奔小康,被當地人親切地稱為“青蛙王子”。
不做銷售搞養殖,“青蛙王子”勇敢創業年入千萬
正在和青蛙打交道的這個人叫王理,今年29歲。王理坦率地告訴央視財經《經濟半小時》記者,5年前他大學畢業時,做夢也沒想到,學經濟專業的他要養青蛙來創業,而且第一年就賺了幾十萬元。
湖南省沅江市理想生態農業有限責任公司董事長 王理:當年產值一百二十萬,純效益是七八十萬元。現在一年的話,***產值***三四千萬***元***。
王理在自己的蛙田裡
一位大學畢業生,怎麼會想到去農村養殖青蛙?在今天大學生就業、擇業難的大環境下,這無疑是一個亮點,他怎麼想到這個點子的?又是什麼原因讓他下決心回鄉創業? 王理說,這還得從他大學畢業時說起。
王理:我是2008年,在東北,吉林財經大學畢業的,當時大學畢業以後,其實我也跟這些應屆生一樣的,我去考了公務員,然後也想著去考研,最後這些都沒有考上,然後我在廣州一家公司。
王理說,考公務員和考研失利後,他應聘到廣州一家公司做營銷業務,因為肯吃苦、肯幹,他的銷售業績比較突出,每月能拿到六、七千元,扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項開銷後,每月能有一千多、兩千元的結餘。很快,他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州,全家人又團聚在一起,他父母更是希望他從此在廣州***下來,為了生計,王理的父母還租了一間平房,經營一家快餐店,每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活,起初,一家四口日子過得還算不錯,但是,2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院,打破了他們一家原來平靜的生活,也催生了王理的創業夢想。
王理:有一天我母親在廚房裡面炒菜的時候,廚房裡麵條件不好,可能地比較滑,她當時就摔了跤。我母親正好在2005年的時候,就出過一次車禍,然後當時那個***腿上***鋼板,都還沒有拆的,所以雖然是輕輕的一跤,但是很嚴重。兩三天的一個住院的時間,也花掉將近一萬五千***元***錢,當時我記得父親對我說,仔呀,你一定要注意身體,千萬不能生病,如果生病的話,我們沒有錢治,就不能治。所以,當時這事情,對我的觸動是很大的。
雖然慶幸母親沒有大礙,但這一跤還是把一家人當時的積蓄都搭進去了,父親的話更讓王理感到“壓力山大”,靠一家人在廣州打拼的這點收入,不要說買房、結婚等,就是父母有個病痛自己都無法支撐,作為家裡的老大,王理覺得自己理應承擔起家庭的全部經濟壓力,自主創業、掙錢成為王理的一個主要目標,他決定自己開公司,就在他嘗試多種創業的時候,一次與菜市場湖南老鄉的聊天中,他意外地發現了一線商機。
王理:他們說這個青蛙這麼好賣,又看得見、摸得著,應該好養,為什麼沒有人去養,要不我們幾弟兄,一起去養青蛙吧。當時他們可能是當成一種玩笑話,說過以後就忘了,但是這句話,當時對我,就是眼前一亮,確實是個好事情。
別人的一句玩笑話,似乎一下點醒了王理的思路,憑著天生的樂觀精神和大學學來的經濟學知識,王理四處查詢青蛙養殖的有關資料,認真分析、評估青蛙養殖的成功率。
王理:首先青蛙養殖本身是沒有先例,但是沒有先例的一個原因,不是因為它太難,或者說是它要求的環境特別嚴格,不是這個原因,只是因為它野生的一個環境下,很多你如果養殖的話,你予其養,還不如組織一幫人去捉,養殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農藥化肥的一個使用,環境的一個破壞越來越嚴重,這個青蛙越來越少,應該說現在已經到了這個點,野生青蛙的數量越來越少,它的一個供求肯定要出現一個矛盾。所以我如果能夠感知這個前面***商機***,能夠做這個***行業***第一人,我覺得這裡面的商機,肯定是特別高的。
在做足了市場分析和調研後,王理準備開始他的創業計劃,然而王理的計劃卻遭到了母親的堅決反對。
王理的母親 楊輝:那肯定了沒體面,什麼東西都沒有了,大學***畢業***,怎麼回到農村裡面***創業***?
王理:***母親***是不準,如果說回農村的話,我前腳踏出門,她後腳躺在床上,就開始絕食,她是這麼跟我講。
王理也理解母親的心思,母親一生都在農村生活,吃了不少苦,一心想讓王理過上城裡人體面的生活,哪能剛跳出“農門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁,而是首先做通父親的工作,給父親算細賬,講長遠規劃,終於爭取到了父親的支援,父親先回鄉做前期準備工作,這邊,王理一方面繼續說服母親。
王理:到底做母親的還是心疼兒子,最後的話,她也是跟我講,算了,你去,我來守著這個***快餐***店,你如果待不下去了,還是回來。
王理的父親 王正輝:不管幹什麼事情,成功不成功,都要先敢幹。
爭取到家裡人的同意只是一個開始,要創業就需資金、場地、技術,這第一個難題就是缺啟動資金,按王理估算啟動至少需4、5萬元,但家裡能夠拿出的錢不到一萬元,該怎麼來解決這個難題呢?
王理:錢的事情,我在接下來的這一兩個月裡面,就還是幹起了大學時候的老本行,就是去大學城裡面,去賣公務員的書籍,去賣一些飾品,擺擺地攤做這些小生意,應該說我大學裡面,就靠這些賺了一、兩萬***元***錢。另外的話,上班這些我是做銷售,我跑得更加勤一點,再跟別人合夥搞了一個燒烤攤,應該說運氣還可以,兩個月的時間,雖然說人瘦了一圈,但是還是攢了四萬六千***元***錢。
通過辛苦的兼職,王理終於賺到啟動資金 ,他謝絕了公司領導的一再挽留,辭職回到湖南老家,開始了他“青蛙王子”的創業之路。
王理:我當時跟我父親就講,我們回來的目的不光是自己養殖,而且是通過自己這個點帶動一個面,我管理回到農村,我絕對不只是想養幾隻青蛙,我是想把這個作為一個事情,甚至能做一個企業長青的事業。
既然是作為一個普遍推廣的事業來做,那麼養殖品種就非常重要,那養殖什麼樣的蛙才合適呢?
王理:除了牛蛙、除了美國青蛙,這些已經相對成熟的,蛙類***養殖***的話,只有這個棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些,但是林蛙、棘胸蛙它們受一個自然條件的約束,是非常厲害的,它一定要在某種特殊的氣候條件,它才能夠養殖,只有這個黑斑蛙,它可以大面積的推廣。
所謂黑斑蛙,也就是農村最常見的野生青蛙,有些地方也稱作田雞,它對環境、溫度的要求不算太高,在國內大多數地方都能生存,確定好了品種後,王家父子和兩個朋友開始沒日沒夜地,在田間地頭苦幹,不斷試驗、育種,抗擊各種自然災害,眼看半年時間過去了,大批的青蛙終於可以上市了。可就在這個節骨眼上,王理遇到了他有生以來最大的一道坎。
王理:對有這個經濟利用價***值***、允許馴養繁殖的蛙,其實國家***法律***有明確的一個規定,只有四種***可以養殖***,虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙,沒有黑斑蛙。你沒有相關的手續的話,你自己拿到街上去賣,你這是犯法。按照規定的話,只要超過50只野生動物,也就是說不到5斤蛙,你就已經觸犯了刑法,可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當時我們也是比較著急,因為距離青蛙,馬上要上市***銷售***,可能一兩個月的時間,我當時就直接去林業局。
湖南省沅江市林業局副局長 吳先雲:就是對經營青蛙方面,我們政策上還有點尷尬,國內就是說,還沒有明確的規定。但是根據生物法,包括野生動植物保護管理法,還是可以養殖的。就是說,能不能辦這個***養殖許可***證,沒有先例。
一聽說自己養的青蛙還不能辦養殖許可證,王理的腦袋嗡地一聲,就像被打了一悶棍,他不知道該怎麼辦了,好在當地林業局的領導知道這件事情後,看到他這樣有決心幹事業,非常重視他的問題,經多次向上反映、溝通、事情總算有了轉機。
湖南省沅江市林業局副局長 吳先雲:在省林業廳,根據有關的法律法規,就是說能夠辦這個證。不僅如此,當地科技有關部門也積極提供技術支援和協助認證。
湖南省沅江市科技局黨組書記 丁璞:他養青蛙這個路子是正確的,為什麼?一個市場有需求。第二個,國家的這個野生青蛙要進行保護,所以在野地不讓去抓,但是養***殖***的,是可以進行產作的,這個市場有需求,迎合和市場。第三個說,這個養青蛙是完全可行的,不是很難養,並且我們科技廳進行認證,認可了他這個,他這個養殖的方式。
王理說,當他聽到林業局領導說給予他們大學生創業特事特辦的時候,他內心的激動、喜悅,不亞於拿到高考錄取通知書。
王理:我當時記得很清楚,那個領導跟我講,他說王理,你說保護野生動物的最好辦法是什麼?我說保護野生動物最好的辦法是養殖,他說沒錯,最好的辦法就是你養殖,只有這麼的,才能夠最好的保護。我們特殊事情、特殊處理,我們給你特批,湖南省第一張黑斑蛙的養殖許可證。就是這麼的,一共跑了八次林業局,最後終於把它拿下來了,我記得當時拿下來這張證件的那一刻,可能比拿到大學錄取通知書,應該說是人生中最頭腦發矇的一件事情了。
拿到養殖許可證後,王理的青蛙順利上市,第一年銷售,他的純利潤就有7、80萬元。現在,他的年銷售額已達3、4千萬元。
共青團沅江市委書記 李謀:據我們的不完全統計,像現在大學生回鄉創業的,就鄉村而言,就20、30個人,大概有24、25個人的樣子。包括……甚至養很多牛,養很多豬。
湖南省沅江市常務副市長 蔡光輝:每年考入大學二本以上的,大概就是6萬人。但是每年畢業以後,還是絕大多數人留在外地,每年大概有100多人,回到我們自己家鄉。最近幾年,我們湖南省在搞創業工程,大學生創業,是我們這邊,創業的一個部分,近三年我們大概扶持了,200多人的大學生畢業創業。
一位從農村考到城裡的大學生,畢業後最終選擇返鄉養青蛙,能夠捨棄自己頭上的光環,卸下身上的包袱,這是因為他尊重了自己內心的聲音,更可貴的是他對故鄉的情懷,希望領著相親們一起富裕,年輕輕輕,卻對自我與責任有深刻的認識,難能可貴。
二
張林友養蜂賺錢的創業故事
——張林友的養蜂故事
四周群山清秀蒼翠,山上綠樹成陰,各色花兒競相綻放,一條清澈見底的小溪穿村而過,村中成千上萬只蜜蜂飛舞,忙著採集花蜜。5月25日,記者在水北街鎮翁村馬安看到一幅人與大自然和諧相處的畫面。這些忙忙碌碌的“小生靈”的主人叫張林友,今年72歲,有著四十多年的養蜂經歷,從上世紀六十年代最初的幾群土蜂發展到現在的100多箱中蜂,把“甜蜜事業”做得紅紅火火,也成了遠近聞名的“蜂王”。
提起養蜂人,在大多數人的腦海中,都會浮現那些載著蜂箱尋蜜源、哪裡有花去哪裡的遊徙養蜂人的生活。他們風餐露宿,與蜜蜂為伴,在辛苦中收穫甜蜜。然而,張林友卻與眾不同,他守在自家大門口,不用外出就能收蜜,過著頗為自在的幸福生活。“我們村歷年來就有著保護生態的傳統,這些年來,大家寧願日子苦點,也不動山上的一草一木,村子四周有著綿延10裡,面積5000多畝的生態公益林,這上好的環境給蜜蜂提供天然的蜜源,也釀出了馬鞍源獨有的口味蜂蜜。”說起自己的村子和蜂蜜,張林友頗為自得地告訴記者。
“活到老,學到老。養的時間長了,也就能摸索出養殖蜜蜂的一些規律。”張林友說,他還向我們展示了他最新“張氏收割蜂蜜技術”,蜂箱裡的蜂框,原先都是整片的,取蜜時放入搖蜜機,雖然搖出蜂蜜,也把裡面的幼蟲給破壞了,影響蜜蜂的成活率。而現在把蜂框分上下兩層,只要把上面一層拿出即可***蜂蜜80%都在上層***,這樣節省勞力,又提高幼蜂的成活率。
“養蜂雖然是個苦力活,可每次取蜜時是最幸福的。”張林友說,這些年幾乎每天都被蜜蜂蜇,現在手背上密密麻麻的黑斑,就是被蜜蜂蜇的。每年的五月,山上的槐花、栗子花等花開始,都是最好的蜜源,這時也進入了蜂蜜的高產期。為保證蜂蜜的濃度,他一般都會選擇在次日上午收割前一天蜜蜂採回的蜜。他說,蜂蜜經過一夜的風乾,水分會很少,由於貨真價實,他家的蜂蜜不出家門就賣光了。年景好時,80箱蜜蜂,一年能產蜂蜜500多公斤,年收入可達8萬元。
由於技術好,前來學習養蜂技術的人絡繹不絕,張林友的“甜蜜事業”也在不斷髮展壯大。2012年他成立了馬鞍源蜂業養殖專業合作社,合作社從最初的5戶發展到現在71戶,蜂蜜不僅在福州、廈門等地銷售,還賣到臺灣、馬來西亞。去年,合作社銷售9噸蜂蜜,年收入140萬元。今年預計可產蜂蜜15噸,銷售額在240萬元左右,合作社還打算註冊商標,把馬鞍源蜂蜜做大做強。
“最初養蜂,是想靠養蜂賺錢。現在不管虧還是賺,我都願意養,比起賺錢,養蜂更像我的一種愛好,一天不跟蜜蜂打交道,我就渾身不自在。”張林友說,四十多年的養蜂經歷,蜜蜂早已成為他生命中的一部分,平常起床的第一件事就是到蜂箱旁看看,夜裡也是常常夢到蜜蜂的事,經常會因為夢到自己的蜜蜂死了而哭醒、嚇醒。看著蜜蜂在空中飛舞,聽著蜜蜂嗡嗡作曲,感受著蜜蜂在手上癢癢爬動,他覺著這是人生中最幸福的感覺。
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