扶貧創業計劃書

　　計劃摘要列在創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。以下是小編為您整理的，供你參考。

　　農業扶貧專案計劃書範文一

　　新故鄉文教基金會

　　“臺灣桃米社群生態村建設”

　　專案計劃書

　　專案名稱：臺灣桃米社群生態村建設

　　負責單位：新故鄉文教基金會

　　專案區域：臺灣桃米社群

　　姓名：嶽秀君

　　班級：社工

　　1301班

　　一、專案背景

　　桃米社群原叫“桃米里”，是一個鄉土氣息濃濃的村落名稱。桃米社群海拔高度介於420至800米之間，面積18平方公里，具有多彩多姿的森林、河川、溼地及農園，野生動植物資源豐沛。這個擁有1200人的村落，卻是埔里鎮最貧窮的裡之一，加之鎮垃圾掩埋場就設在此，居民自嘲為“垃圾裡”。儘管桃米里有一個大鄰居——暨南國際大學，距離只有1公里，但知識分子和農民各佔一端，我做我的學問，你過你的日子。桃米里還是往日月潭的必經之地，車程20分鐘，但觀光經濟亦從未輻射至桃米里。臺灣的工業化和城市化一批批把桃米里的青壯年吸走，使它變成一個人口結構老化，農業經濟衰退的老舊社群。1999年“9·21”地震，距震央20多公里的桃米里被震出一個“桃米坑”，成為明星災區。桃米里369戶人家，有168戶全倒，60戶半倒。“明星災區”的身份一下子更將桃米里長久以來傳統農村產業沒落，人口外流等尷尬暴露出來，引起全社會的關注和反思。因此，為有效拉動城鄉經濟發展，切實幫助貧困戶脫貧致富，特此制定臺灣桃米社群生態村建設專案。

　　二、專案目標、目的

　　使當地居民逐步擺脫貧困現狀。逐步轉變桃米社群的經濟發展方式，由低效益傳統農業產業向高效益、高產出的新型生態化發展。促進當地經濟長效特色發展，最終將桃米社群建設成為生態村。

　　運用一定有利於或滿足於當地居民實際需要的手段和方式，引導

　　桃米社群居民轉變傳統保守觀點，視其為該專案的一份子，願意主動參與到桃米社群的建設中來。發掘當地特色資源，發展特色生態旅遊業。逐漸在社群中營造良好的居住環境和良好風氣。

　　三、專案運作方式

　　***一***大家一起來清溪。以清理坑溪作為重建行動的起跑點。針對桃米社群的現狀，真正有意義的重建工作，應根植於人的改變，社群體質的改變，以達到農村轉型、產業提升的目的，並尋求家園永續的可能。“大家一起來清溪”的目的就在於挑戰既有觀念，啟發居民自我意識的覺醒。應當把解決“人”的問題看得比“食”的問題還優先。

　　***二***“造人”運動，脫胎換骨。明確以“社群營造”的視角切入桃米社群重建工作。先引導一部分人改變，再逐步擴大直至全社群居民的積極轉變。帶領“新故鄉”引進外界的人力、財力、物力，循著“教育學習一觀念改變一行動實踐”的策略，重新集結分散的社群社會力。政府補助、社會捐款經“新故鄉”中轉流向居民。重建初期，實行一種新型“以工代賑”形式。邀請專家學者對當地居民進行教育，培養休閒產業的相關課程，帶領居民做調查，摸底桃米里的資源特色。使造屋過程變成了重塑社群核心價值的契機，專業互動，進而將桃米社群推向“合作與互助的時代”，逐漸把人與人之間的感情連結起來，共生理念，把內部的衝突減少，互相分享。通過這種方式，居民互相支援建設民宿，價位自定，形成不同特色，但又有“把資源留在桃米社群”的共識，每一家民宿都是所有民宿的服務視窗，“我客滿了，我分享出去，我替其他人做客服。”實現了從生存到生活的質變。

　　***三***青蛙共和國。委派生物研究保育中心專家團隊，協助桃米里做生態調查及規劃。逐步當地居民認識到低度開發的桃米，蘊藏著豐富的生態資源，臺灣29種蛙類，桃米就擁有23種;臺灣143種蜻蜓，在桃米就發現49種。在此基礎上開辦一系列課程，在系列課程中，要以深入淺出的方法，引領居民認識生態的奧妙，改寫對家鄉的認知。開辦“搶救臺灣生態，綠色總動員”活動，邀請熱心環保的社會各界人士聚集桃米。同時支援居民的創新活動，鼓勵居民們自己做企劃案，向“信義房屋”申請生態創意資金實施。重要的是，要引導桃米人認識到這塊土地的重要性，不過度開發桃米，要將桃米社群打造成一個沒有汙染，沒有冷漠的社會，讓人擁有更包容的心態面對周遭環境，面對所有的居民。

　　四、專案的經濟效益分析

　　桃米社群的生態村建設專案的實施，給桃米社群帶來了前所未有的歷史發展機遇。專案的實施覆蓋了整個自然村的100%的貧困戶，專案實施後，人均純收入會有大幅度增長。同時該專案的實施會增加工作崗位，減少失業人員的比例，提高桃米社群經濟發展水平，提高社群居民生活水平。

　　五、專案的扶貧意義

　　該專案屬於扶貧開發試點專案，它是順應新形勢下創新扶貧機制的要求而探索形成的新的扶貧開發模式，實現了部門聯動與群眾參與相結合，整體推進與重點扶持相結合，財政支援與資源開發相結合，達到了解決溫飽、開發產業、增加收入、經濟社會全面發展的目的，

　　產生明顯的開發扶貧效應。通過專案建設，農民的增收渠道進一步拓寬，經濟收入顯著增加。最大範圍的覆蓋了貧困人口，提高了扶貧開發成效。真正完成從“輸血”到“造血”的實質性轉變。

　　六、專案的社會效益分析

　　對於桃米社群居民而言，此專案的實行有利於當地居民擺脫貧困狀況，增加收入，提高其生活水平。建立新的經濟增長點，促進就業崗位的增加，減少失業人員。有利於新的產業開發，轉變桃米社群傳統農業。另外，有利於當地人心凝聚，和諧發展。同時對於其它地區的扶貧開發有借鑑意義。規劃專案的全面實施，將充分挖掘桃米社群的土地資源潛力，有效地改善村民的生產生活條件和生態環境，增強群眾的科技意識、市場意識和自我發展能力，大大提高群眾的經濟文化生活水平，從而使黨的富民政策深入人心，提高了黨和政府在群眾中的威望和信譽，密切了幹群關係，保持了農村長期穩定健康發展，使廣大西部農村走上可持續發展的輝煌之路。特別是村級科技文化及衛生室的建設，將為全面有力地培訓新型農民技術人才，同時，開展農民技術人才的培訓，使農民工人熟練掌握1—2門致富技術，並通過有效地轉移農村剩餘勞動力，走“吃在外，掙錢內”的路子，從而有力地增加了農民收入，為當地的經濟建設協調發展提供了堅實有力的保障。

　　七、專案的生態效益分析

　　該專案設計的切入點之一是實現桃米社群人地和諧發展，通過建設桃米社群生態村，在保護當地自然環境的基礎上，調動人的主觀能

　　大學生創業計劃書策劃書訪問而

　　公司標識：.................................................................................. 4

　　前言 .............................................................................................. 5

　　一、專案概述 ............................................................................. 6

　　1、公司簡介 ............................................................................. 6

　　2、背景結構 ............................................................................. 6

　　3、公司業務 ............................................................................. 7

　　4、技術描述 ............................................................................. 7

　　5、市場分析 ............................................................................. 8

　　6、競爭分析 ............................................................................. 9

　　7、公司戰略 ............................................................................. 9

　　二、公司簡介 ........................................................................... 10

　　三、公司背景和結構 ............................................................... 13

　　1、公司背景 ........................................................................... 13

　　2、公司性質 ........................................................................... 16

　　3、公司結構 ........................................................................... 16

　　4、部門職責及配臵 ............................................................... 17

　　5.人力資源管理 ..................................................................... 20

　　四、產品與服務 .................................................................................................................21

　　1、服務範圍 ........................................................................... 21

　　2、技術描述 ........................................................................... 22

　　3、研發狀況 ........................................................................... 25

　　4、公司經營 ........................................................................... 27

　　五、市場分析 ........................................................................................................................28

　　1、市場環境分析： ............................................................... 28

　　2、市場調查分析： ............................................................... 28

　　3、市場前景分析 ................................................................... 31

　　六、競爭分析 ........................................................................................................................32

　　1、SWOT分析： ...................................................................... 32

　　2、競爭對手分析 ................................................................... 35

　　七、公司戰略 ........................................................................................................................36

　　1、發展戰略 ........................................................................... 36

　　2、人力資源戰略 ................................................................... 39

　　3、企業文化建設： ............................................................... 40

　　4、可持續發展戰略： ............

　　............................................... 41

　　八、營銷策略 ........................................................................................................................42

　　1、品牌營銷策略 ................................................................... 42

　　2、合作營銷策略 ................................................................... 43

　　3、生態農場策略一營銷組合4P策略 ................................ 44

　　4、服務營銷策略 ................................................................... 47

　　九、融資方案與財務預算 ........................................................................................49

　　1、融資方案 ........................................................................... 49

　　2、財務預算： ....................................................................... 51

　　3資產負債表 .......................................................................... 55

　　4現金流和盈虧平衡分析 ...................................................... 57

　　5會計報表分析 ...................................................................... 58

　　十、風險控制 ........................................................................... 59

　　十一、團隊分析 ....................................................................... 60

　　1、隊員分析 ........................................................................... 60

　　2、團隊分工 ........................................................................... 68

　　3、創業準備 ........................................................................... 68

　　結束語 ........................................................................................ 68

　　附錄一：新農村生態農業調查問卷 ....................................... 70

　　附錄二：關鍵詞沼氣池技術 ................................................. 72

　　附錄三：公司章程 ................................................................... 73

　　公司標識：

　　大自然生態農場有限責任公司

　　標識說明：

　　公司標誌由旋風狀圓環和英文字母“nature”組成，主色調為綠色。

　　圓環體現大自然生態農場有限公司是基於能源迴圈利用的生產結構體系，突出公司環保節能的精神;旋風狀，給人以動感、活力，代表我們自然之友創業團隊大膽開拓的創新思維。

　　Nature其本意為“自然”之意，直觀的標明我公司名稱，也突出我公司人與自然和諧共處的理念。

　　整個的綠色基調不僅表明我公司發展生態農業的主旨，也代表我公司綠色無公害的農副產品。

　　公司標誌體現大自然生態農場有限責任公司的能源迴圈、生態農業、綠色產品、公司名稱四要大素。

　　大足黑山羊扶貧創業計劃範文三

　　　實施方案

　　大足黑山羊經過近百年的自然封閉選育而形成，具有生長髮育快、羔羊成活率高、遺傳穩定、毛色純黑、體型粗大、抗病力強、肉質好的特點，特別是其高繁殖效能在國內外山羊品種中都表現得十分突出，是不可多得的山羊高產品種基因庫，被列入《國家畜禽遺傳資源名錄》，成為國家級畜禽遺傳資源保護品種。

　　大足黑山羊飼養過程主要以居民的飲用水和天然野生牧草為主，沒有任何汙染;所以山羊肉中膽固醇含量低、肌纖維細嫩、肥瘦適度、含磷脂多、易消化、無新增抗生素等，激素含量低、用精料少，深受消費者青睞，是一種理想安全的綠色無公害食品，滿足了人們對高質量高標準的生活要求，需求量也逐年上升。從羊肉價格走勢來看，近幾年我國羊肉價格是一路攀升。今年北京、江蘇、新疆等地的山羊肉批發價都賣到40元/公斤以上，重慶地區也是30到40元/公斤，山東地區甚至攀升到了58元/公斤。

　　發展黑山羊養殖對於大足而言是就地取材、因地制宜的好事。在大足地區汙染型工廠和企業少，因而空氣清新、環境優美、山清水秀、自然條件十分優越，有豐富的荒山草坡資源，有宜牧荒山草坡5500餘畝。特別適合黑山羊放養形勢的養殖，這樣更有利於保證羊肉的綠色環保無汙染。

　　飼養黑山羊市場前景好，經濟效益高，政策扶持風險小。黑山羊養殖已成為時下一門新興的養殖產業，它成本低、利潤高、見效快、風險小，擁有廣闊的發展前景，適合農民以此專案進行創業。為滿足廣大農民朋友的需求，特開辦黑山羊養殖扶貧創業培訓，並制定如下實施方案。

　　一、指導思想和基本原則

　　***一***指導思想

　　以培育新型農民、創業農民、促進現代養殖業發展和新農村建設為目標，以提升農民創業理念、增強創業意識為重點，以提高農民創業能力為核心，按照“政府扶持、學校培訓、企業帶動、農民創業”的思路開展創業培訓。通過培訓和政策扶持，培養造就一批具有現代養殖技術的人才，利用地理優勢，圍繞“農民萬元增收工程”，積極實施養殖扶貧創業培訓專案，帶動一批農民就地創業，造就一批農村實用人才隊伍和“小老闆”，為建設社會主義新農村提供有力的人才保障、智力支援和產業支撐。

　　***二***基本原則

　　1、培訓與產業開發相結合。根據黑山羊養殖專案，優選人員、科學設臵課程、精選培訓內容，積極探索黑山羊養殖開發的創業培訓模式。

　　2、培訓與扶貧開發相結合。堅持科教扶貧等開發性扶貧戰略，將創業專案培訓與扶貧開發、培育新農民相結合，探索扶貧開發新路徑，實現創業帶動致富。

　　3、培訓與科技推廣相結合。充分發揮高等院校人才和農業科技成果資源優勢，為農科教、產學研的有機結合搭橋樑、建平臺，努力構建人才培訓、科技諮詢、科技推廣緊密結合的農村實用人才培訓模式。

　　二、培訓物件、目標、任務

　　***一***培訓物件

　　重點從貧困地區外出務工返鄉青年、養殖大戶、農村合作經濟組織負責人、農村基層黨員幹部和有志於農村創業的大中專畢業生、退役軍人中選取，並應符合以下基本條件：1、思想素質好、品德端正、吃苦耐勞、遵紀守法、誠信經營;2、初中以上文化程度，身體健康，年齡一般不超過50歲;3、創業意願強烈，具有一定的產業基礎和經濟實力，能發揮示範帶動作用。

　　***二***培訓目標

　　通過培訓，瞭解政府對扶貧創業的相關方針政策、法律法規知識;掌握對黑山羊的科學養殖技術，樹立創業理念、增強創業意識、掌握創業技巧、提高創業能力和科技素質，能夠自主創業，成為農村創業致富能手。實現培訓一人、致富一戶、帶動一業的良性迴圈。

　　***三***培訓時間

　　培訓100人，培訓時間為14天，實地考察1天，培訓時間從 5月25日開始。

　　***四***培訓地點

　　大足區鐵山鎮鎮政府會議室

　　三、培訓內容

　　根據黑山羊養殖創業專案實際需求，主要以創業政策和有關法律法規知識、小額貸款、專案、開發場地安排、政策落實、黑山羊養殖技術、企業經營管理知識為主要培訓內容。

　　***一***創業政策。通過有關專題學習，使學員進一步瞭解中央和地方政府對農民創業的優惠及扶持政策、扶貧開發政策、財政金融支農惠農政策。

　　***二***創業知識。培訓內容根據培訓物件的特點和需求設臵，側重於開展創業準備、創業調查、創業選擇、創業計劃、創業融資、創業組織等創業知識。

　　***三***法律法規知識。主要學習創辦企業和從事企業經營管理活動相關的法律法規知識。

　　***四***企業經營管理知識。主要學習經濟形勢分析、市場前景預測、創業技能、企業管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理、電子商務等知識。