創業之初融資知識
很多公司融資失敗，不是因為這些公司沒有吸引力，而是創業者不瞭解VC，不知道VC是怎樣運作、怎樣判斷專案等。而且，最重要的是，他們不瞭解向VC融資的流程。以下是由小編整理關於的內容，希望大家喜歡!
融資第一步，確定目標VC
第一步的目的是挑選出那些可能會投資你的VC，不是每個VC都合適你，你也不會合適所有的VC。
VC融資的第一步是非常重要的，一旦你知道哪些VC是可能跟你匹配的、值得花時間溝通的，你就不必要在不相關VC身上浪費時間，而要集中全部時間和精力，定點“轟炸”真正有機會的VC。
通過以下四個步驟，就能挑出你的潛在VC：
***1***通過網路，搜尋出過去兩年內在國內有過投資專案的VC清單。
這個工作很容易，網路上有很多VC投資專案清單可供查詢，比如，在清科集團***zero2IPO***、創業邦***cyzone***、ChinaVenture等網站都可查到。在過去兩年都沒有投資專案的VC可能不是好的選擇。當然，新成立的VC除外，他們雖然沒有開始投資，但優先順序應該最高。
***2***從上面的VC清單中，挑出有計劃在你所從事的行業進行投資的VC。
依次訪問這些VC的網站，或者收集相關的介紹材料，你可以看到每家VC對哪些行業有投資興趣，把那些不打算投資你正在從事的行業的VC從你的清單中刪除，他們跟你沒什麼關係。
***3***剔除那些已經投資了你的競爭對手的VC。
在VC的網站上，看看他們都有哪些投資案例，是不是有你的競爭對手在其中，通常不要去找這些VC。原因很簡單：
大部分VC不會投資互相競爭的公司，這樣會帶來很多麻煩。
有些VC如果覺得有用的話，會把你的所有材料給你的競爭對手。
***4***找出有錢投資你的VC。
我見過很多創業者把大把的時間花在不會投資給他們的VC身上。VC沒有錢投資你可能有兩個原因：一是VC的基金裡真的沒錢了，二是創業者要融資的數額跟VC的基金不匹配。
所以，為了搞清楚，創業者要看看VC掌管的基金的情況：最後一筆基金是什麼時候募集到的?基金的總額有多大?
因此，對於上面的VC清單，你需要搞清楚：每家VC最後一筆基金是何時募集的?總額有多少?然後再跟你公司目前的狀況進行比較，五六年前募集基金的VC要刪除掉，基金總額大的話，VC的每一筆投資的金額就會比較大，反之也是一樣。如果VC的基金跟公司的資金需求不匹配，也要將這些VC剔除出去。
等你最後形成了一份這樣的VC清單，你就知道該去向誰融資了。
但需要強調一點，當你問VC，他的基金中是不是還有錢投的時候，如果VC覺得你最終有機會被VC投資的話，他的答案一定是“有”。即便是他們不感興趣、沒錢投資，他們也希望看到你的商業計劃，聽你當面作融資演示。這是因為，一方面VC需要自己的專案來源不要斷;另外一方面，VC需要讓想融資的創業者和他們背後的LP投資人知道他們有專案源、有知名度。
所以，VC想看你的商業計劃書，給你作融資演示的機會，但這並不表明他們有興趣投資你或者有錢投資你，而可能僅僅是想讓人知道他們的存在而已。
融資第二步，準備融資檔案
你在為向VC融資準備檔案的時候，常常會聽到很多建議，但他們都會提到的一點是你需要一份“商業計劃書”，用E-mail發給或者直接送給VC看。
我認為，最好不要這麼做!商業計劃書是有用的，如果一開始你就直接發給VC看，是非常不合適的。因為：
VC通常不會看那些冗長、無聊的商業計劃書。第一次接觸，商業計劃書無法取得良好的溝通效果。商業計劃書只是泛泛而談，沒有針對具體的VC。融資檔案不是一次性的，通常隨著融資的程序，你需要準備不同的檔案：
***1***初次面談之前：一兩頁篇幅的“執行摘要”，也可以叫做“魚餌”檔案，用來吸引VC的目光，引發他們的興趣。
***2***融資演示：PPT演示檔案，用於面對面跟VC演講，加深VC對公司的印象。
***3***盡職調查：讓VC對公司進行詳細摸底。
***4***法律檔案：公司章程、銷售合同、以前的投資協議***如果有的話***等。
你需要把這些檔案都準備好，並且按內容分成單獨的小檔案，這樣既能滿足VC的需求，又能有很好的保密性。另外，你應按照次序及時提交VC所需要的檔案，這樣也能給VC留下好印象。
“執行摘要”和融資演示檔案是最重要的兩個檔案，他們決定VC跟你是“一面之緣”還是“深入交往”。
融資第三步，與VC聯絡
跟 VC聯絡的關鍵在於三個方面：與誰聯絡?怎麼聯絡?什麼時候聯絡?
與誰聯絡?
我們曾在第一章中提到過，VC公司通常是合夥制的，合夥人主導專案的投資，通常會配備投資副總裁、投資經理、分析員等來幫助他們。
VC公司的合夥人各自找專案、看專案、評估專案，但真正要投資的話，需要VC公司內部集體決定。所以，創業者要想獲得VC的投資，就得先說服VC公司裡的某個恰當的合夥人，由他來負責推進你的專案，並說服其他合夥人。
比如，某VC公司有6個合夥人，1個負責通訊行業，2個負責半導體，3個負責軟體和網際網路行業。如果你是一家通訊相關的公司，你需要說服那個負責通訊行業的合夥人。一旦說服他了，他在作盡職調查的時候，會驗證你的公司是不是真的有價值，並說服其他合夥人。但通常，其他合夥人也會有很多專案需要推進。大部分VC公司是一票否決，只要有一個合夥人不認同，任何專案都要放棄投資。
拿出第一步整理好的VC清單，他們是可能會投資你的VC。針對每家VC，找出你需要說服的合夥人，這項工作難度很大。當然有些VC並沒有分得這麼細，有些VC由投資經理、副總裁來跟專案初次接觸。
怎麼聯絡?
找到相應的VC聯絡人***合夥人或投資經理***之後，跟他們聯絡的最好方法是找人推薦。看看你的朋友圈，有沒有可以做推薦的人。如果你找了融資顧問幫你的話，這項工作就簡單多了。如果你的“魚餌”檔案能夠“釣”起VC的興趣，他們會讓你作面對面的融資演示。
如果你聘請了一些有頭有臉的人物做公司的董事、顧問的話，你會發現這個時候，他們會給你很多推薦。另外，參加一些風險投資的會議、論壇也可以認識一些VC。
什麼時候聯絡?
前面不是提到有些VC沒有錢投資你，但他們還會看專案嗎?正好，如果可以的話，找2~3家這樣的VC演練，看看你的融資演示檔案準備得怎麼樣，你的演講水平如何，他們有什麼樣的問題等。
演練完後，再對你的融資檔案進行修改和完善，然後去找真正有可能投資你的VC。跟這些VC聯絡要在儘可能短的週期內集中2~3個批次完成，一次10~20家。不要這周聯絡幾個，下週聯絡幾個，下個月又聯絡幾個。集中聯絡的好處是，VC的投資意向書也會集中到來，這樣你就可以比較哪家的條款好，哪家的報價高，也可以在VC之中形成競爭。但如果同時一次跟全部合適的VC溝通，你會花很多時間。而且，如果很多VC都跟你談過，但他們對你的專案都沒有興趣，那你可能會在VC圈得到個壞名聲——你的公司沒人要，這樣的結果會很糟糕，因為VC是喜歡跟風的。