普惠性幼兒園申請書範文
普惠性幼兒園一定是公益的、有質量的幼兒園，其收費是不高於同類公辦幼兒園的收費標準。那麼對於你瞭解多少呢?小編為你整理了一些，希望你喜歡。
篇一
葉縣教育局：
根據國家省市有關檔案精神，結合《葉縣普惠性幼兒園的管理暫行辦法》***葉教體【2013】140號***檔案要求，我園對辦園條件、保教質量、依法辦園、行政管理、隊伍建設等項工作進行了認真地自查，符合普惠性民辦幼兒園條件，特彙報如下：
一、基本情況
馬莊鄉金蘋果年幼兒園座落在馬莊鄉馬莊村，佔地面積920平方米，建築面積850平方米，目前在園幼兒160名，教學班6個。幼兒教師和保教人員共14名。園內環境優美，設施齊全，辦學條件優越。
二、辦園條件
1、符合辦園標準。幼兒園各項指標符合《河南省幼兒園辦園基本標準》要求。
2、符合佈局規劃。幼兒園佈局符合當地學前教育佈局規劃，特別是城鄉結合部和農村地區普惠性民辦幼兒園建設。
3、資質合格。經教育行政部門審批，取得辦園許可證和相關證件齊全。幼兒園有8年的辦園歷史，且年檢優秀，無安全隱患。
4、 幼兒園班額不大，根據幼兒年齡特點設定大中小班。
5、幼兒園實行“一教一保”，幼兒園依法保障教職工的工資、福利待遇。
6、收費合理。面向大眾特別是中低收入家庭提供普惠性服務，收費標準應相當於當地相應類別公辦幼兒園。按照上級物價部門的有關規定，根據辦學成本合理確定收費標準，報縣物價部門備案並公示後執行。財務管理規範，無亂收費現象。
7、行為規範。制定有符合國家有關法律法規的幼兒園章程，有健全的行政管理、安全衛生保健、教育教學等規章制度。嚴格按要求控制班額，園務管理規範。近三年無違規辦園行為，無重大安全責任事故，無損害師生權益的信訪案件。
8、質量較高。遵循幼兒身心發展規律，實施科學保教，無“小學化”傾向;建立了良好的家園共育機制，家長、社會對幼兒園的認可滿意度較高，社會評價良好。
總之，金蘋果幼兒園設施齊全、安全，辦園條件較好，幼兒活動場地寬鬆、幼兒園管理規範，隊伍建設落實，教育手段科學，幼兒素質能夠得到全面發展，是孩子們健康快樂成長的樂園。經幼兒園自查，我園符合普惠性幼兒園的申報標準，特此申請予以評定。
金蘋果幼兒園
二○一四年元月十五日
篇二
一、基本情況
我園位於晏田鄉白田村。自20010年9月辦園以來，共計有400多個幼兒，在我園的精心培養下，吐露芬芳、健康成長，合格進入小學學習。
二、辦園規模和條件
現有佔地1000餘平方米，活動場地660平方米，人均園舍面積990平方米，教職工11人，現在園幼兒130人，共4個班，大、中、小型各類玩具齊全，各類證件齊全。
三、普惠措施和公益形象
我園建園5年來，始終堅持公益性、普惠性，對服務區域內的困難家庭子女入園收費實行“減、免、緩、補、救”的措施，即：對服務區域內的困難家庭子女入園收費，根據困難程度，實行少收、免收、緩收、補助、救助等措施。收費標準審批***備案***手續齊全，幼兒人均月收費標準不高於所在區域公辦幼兒園收費標準的1。5倍，根據貧困家庭收入情況設立靈活的繳費時限和制度，幼兒伙食費收支平衡，堅持零利潤，沒有不合理收費專案。收費專案和標準實行公示制度，收費程式公開，分類明確，會計制度完備，支出審批規範，收支帳目清楚，定期分佈結算，員工最低工資不低於當地最低工資標準，無拖欠工資現象。具有堅持公益性和普惠性發展的措施和規劃。
四、管理水平和社會評價
辦學以來，我園一直堅持正確的辦學思想，依法辦園、以德辦園，我園始終堅持著“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子和推進幼兒、教師、幼兒園可持續發展”的辦園宗旨和培養“健康活潑、好奇探索、文明名群、勇敢自信、有初步責任感的二十一世紀兒童”的辦園目標，以“關注細節、抓住常規，培養幼兒良好習慣，促進幼兒全面發展”在各級教育行政主管部門的關心下，在廣大家長的支援和信賴下，幼兒園不斷改革創新，堅持科學規範管理，各方面的工作穩定推進，在全園教職工的不斷努力下，贏得了社會各界的好評。
我園是一所發展中的民辦幼兒園，只有樹立競爭意識和效益觀念，堅持人本化管理，走自我完美與政府扶持相結合的發展道路，才有獲得生存和發展的可能。首先，我們主動走向社會，積極與外界交流，以此創造有利於幼兒園發展的外部環境。其次，我們在適應社會需求，提高服務質量上狠下功夫，以樹立良好的社會形象，取得社會的認同，家長的認可。我們強化服務意識，實施科學管理，優化整合教育資源，重視質量，追求特色，努力提高辦園品位，“在生存中求發展、在發展中求創新。”金色搖籃幼兒園作為農村一所較大規模的民辦幼兒園，經歷了自籌資金建設到招生這個漫長而艱苦的過程，正是堅持人本化管理，堅持公益性和普惠性，通過我們的競爭意識和效益觀念，走自我完善與政府扶持相結合的發展道路，才能獲得生存和發展。
我們堅信，有各級政府和教育等各職能部門的支援，我們將成為農村民辦普惠性幼兒園的典範，為緩解農村幼兒“入園難”問題作出應有貢獻，併為之不懈努力奮鬥。
晏田鄉金色搖籃幼兒園
2014年9月10日
篇三
一、基本情況
我園位於晏田鄉白田村。自20010年9月辦園以來，共計有400多個幼兒，在我園的精心培養下，吐露芬芳、健康成長，合格進入小學學習。
二、辦園規模和條件
現有佔地1000餘平方米，活動場地660平方米，人均園舍面積990平方米，教職工11人，現在園幼兒130人，共4個班，大、中、小型各類玩具齊全，各類證件齊全。
三、普惠措施和公益形象
我園建園5年來，始終堅持公益性、普惠性，對服務區域內的困難家庭子女入園收費實行“減、免、緩、補、救”的措施，即：對服務區域內的困難家庭子女入園收費，根據困難程度，實行少收、免收、緩收、補助、救助等措施。收費標準審批***備案***手續齊全，幼兒人均月收費標準不高於所在區域公辦幼兒園收費標準的1。5倍，根據貧困家庭收入情況設立靈活的繳費時限和制度，幼兒伙食費收支平衡，堅持零利潤，沒有不合理收費專案。收費專案和標準實行公示制度，收費程式公開，分類明確，會計制度完備，支出審批規範，收支帳目清楚，定期分佈結算，員工最低工資不低於當地最低工資標準，無拖欠工資現象。具有堅持公益性和普惠性發展的措施和規劃。
四、管理水平和社會評價
辦學以來，我園一直堅持正確的辦學思想，依法辦園、以德辦園，我園始終堅持著“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子和推進幼兒、教師、幼兒園可持續發展”的辦園宗旨和培養“健康活潑、好奇探索、文明名群、勇敢自信、有初步責任感的二十一世紀兒童”的辦園目標，以“關注細節、抓住常規，培養幼兒良好習慣，促進幼兒全面發展”在各級教育行政主管部門的關心下，在廣大家長的支援和信賴下，幼兒園不斷改革創新，堅持科學規範管理，各方面的工作穩定推進，在全園教職工的不斷努力下，贏得了社會各界的好評。
我園是一所發展中的民辦幼兒園，只有樹立競爭意識和效益觀念，堅持人本化管理，走自我完美與政府扶持相結合的發展道路，才有獲得生存和發展的可能。首先，我們主動走向社會，積極與外界交流，以此創造有利於幼兒園發展的外部環境。其次，我們在適應社會需求，提高服務質量上狠下功夫，以樹立良好的社會形象，取得社會的認同，家長的認可。我們強化服務意識，實施科學管理，優化整合教育資源，重視質量，追求特色，努力提高辦園品位，“在生存中求發展、在發展中求創新。”金色搖籃幼兒園作為農村一所較大規模的民辦幼兒園，經歷了自籌資金建設到招生這個漫長而艱苦的過程，正是堅持人本化管理，堅持公益性和普惠性，通過我們的競爭意識和效益觀念，走自我完善與政府扶持相結合的發展道路，才能獲得生存和發展。
我們堅信，有各級政府和教育等各職能部門的支援，我們將成為農村民辦普惠性幼兒園的典範，為緩解農村幼兒“入園難”問題作出應有貢獻，併為之不懈努力奮鬥。
晏田鄉金色搖籃幼兒園
2014年9月10日