成都鐵路局招聘自我介紹
做好自我介紹也是走進職場,做好交際的首要條件,參加成都鐵路局的招聘會是一定做好面試自我介紹。下面小編為你帶來的內容,希望你們喜歡。
篇一
各位尊敬的考官,早上好。
很高興今天能夠有機會在這裡參加面試,希望通過這次面試能夠把自己展示給大家。
我是XX大學的一名大四學生,即將踏入社會的我對未來充滿著期待,我相信“Wellbegunishalfdone”,***好的開端是成功的一半***。我希望貴公司就是我成功的起點,我能有幸同貴公司一起共創明日的輝煌。
我出生於風景秀美的江南古城——蘇州,XX年我以優異的成績考入了XX大學經濟管理學院,從此翻開了我人生新的篇章。入學以來我一直擔任班級的團支書,繁忙的工作不僅培養和鍛鍊了我的工作能力,更加鍛鍊了我解決問題的能力,使我面臨問題的時候能夠冷靜分析,縝密思考,而這一切對我專業的選擇都產生了深刻的影響。
我在做好本職工作的同時,還積極參加學校組織的各項活動,並鼓勵同學參與,為他們出謀劃策;在日常生活中,我能夠緊密團結同學,我相信集體的力量是強大的,只有大家擰成一股繩,才能把各項工作做好。
社會主義現代化建設需要的是具有綜合素質的管理人才,因此我在學好專業知識的同時,主攻英語和計算機,在英語方面,我加強培養我的聽、說、讀、寫能力;在計算機方面,我從基礎知識入手,進一步掌握了OFFICE的各項功能,同時還自學了INTERNET的基本知識,能夠靈活加以運用。在選完專業後,為了拓寬自己的知識面,我還參加了會計電算化的學習,掌握了會計軟體的基本應用及EXCEL等應用程式。為了使自己所學的專業知識能夠與實際結合,我還自學了有關的案例教材,如戰略管理,公司管理,財務管理,資本運營等,並將其運用到自己的實習工作中。
社會在發展,資訊在增長,挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢,更要通過學習他人的經驗,來提高自身的素質。貴公司的發展目標是巨集偉而長遠的,公司的發展就是我們每個人的發展,我相信我有能力把握機遇,與貴公司一起迎接每一個挑戰。
篇二
尊敬的各位領導:
各位好,今天能夠站在這裡參加面試,有機會向各位請教和學習,我感到非常的榮幸.希望通過這次面試能夠把自己展示給大家,希望大家記住我.我叫大學生個人簡歷網,今年23歲.漢族,本科.我平時喜歡看書和上網瀏覽資訊.我的性格比較開朗,隨和,能夠與同事朋友和睦相處,並且對生活充滿了信心
我以前在×××實習過,所以有一定的實踐經驗,在外地求學的四年中,我養成了堅強的性格,這種性格使我克服了學習和生活中的一些困難,積極進去,成為一名鐵路局員工是我多年以來的強烈願望,如果我有機會被錄用的話,我想,我一定能夠在工作中得到鍛鍊並實現自身的價值。
同時,我也認識到,人和工作的關係是建立在自我認知的基礎上的,我認為我有能力也有信心做好這份工作。
希望大家能夠認可我給我這個機會!
謝謝!
篇三
尊敬的各位領導:
您們好!我是xx學校09級4班的學生,我的名字叫大學生個人簡歷網,今年18歲,來自於榨菜之鄉涪陵。我平時喜歡唱歌、打羽毛球,在班裡邊我擔任班長一職,積極協助老師管理好班裡的各項事務。在學校我是校學生會的宣傳部長積極參加學校組織的各項活動,我獲得了校2009年度紀念紅巖精神演講比賽一等獎,同時我也是校禮儀隊的一員。***本文由大學生個人簡歷網fanwen.yjbys小篇為大家收集***
非常榮幸參加了2009年的春運工作。正是有了這次令人難忘的經歷,使我對列車員這份職業有了更深刻的認識。一聲問候、一個微笑、一個鞠躬,列車員辛勤而樸實的工作讓廣大的旅客們不再有旅途的疲憊,有了家的溫馨。漸漸的我發覺我已經愛上了列車員這份平凡而又聖神的職業。請各位領導相信我,我一定能做一名優秀的列車員,我要用我真摯的微笑去溫暖每一位旅客。
謝謝!
成都鐵路局單位情況
成都鐵路局設在四川省成都市,輻射四川省、貴州省、重慶市、雲南省 昭通市以及湖北省 恩施土家族苗族自治州,主要管理12條國家鐵路幹線、10條國家鐵路支線以及5條合資鐵路。
成都鐵路局設有限額內行政職能部門19個,限額外職能機構***附屬機構***19個,派出機構1個,協會、學會辦事機構2個。成都鐵路局設有黨委職能部門9個、獨立核算單位756個***主業285個、多經288個、集經183個***。
成都鐵路局投入資金25.84億元大修、更改、整治裝置,換軌102.3萬根,大修線路300km,新購機車126臺、25G空調客車232輛、起重160t救援吊機5組。
成都鐵路局每隔半年針對直屬單位從6個方面、39個專案進行安全評估,同時建立“安全問題庫”以及“幹部職工個人安全檔案”。成都鐵路局多經完成經營收入***包含成都鐵路工程集團***60.28億元,實現利潤3.32億元;集經實現經 營收入8.5億元。
成都鐵路局調整電務生產佈局,撤銷4個 電務段,電務段平均管理里程596km;建立多元經營新格局,撤銷物資工業總公司,重組、成立多元經營集團公司,將工程、工附業等運輸業以外的有關單位全部納入多元系統;積極推進領導幹部選拔任用民主化程序,進一步深化以競爭上崗為核心的 用工制度改革,建立崗位工資為主、安全以及效益決定工資收入分配機制,運輸從業人員勞動生產率相比2001年同比增長4.4%。
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