領導在收心會上的講話
長假末尾,上班族是最容易出現心理問題的人群。就要面對緊張的工作了,有點手足無措,也可能會感到精神疲憊,注意力難以集中。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
***一***
同志們：
新春伊始，永珍更新!在春節長假後上班的第一天，縣委政府召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，同時也是一個明確目標、推進各項工作的動員部署會。希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，紮實工作，為圓滿完成今年各專案標任務開好局、起好步。一會，慶華書記要作重要講話，請大家認真領會，抓好落實，下面，我結合當前工作實際，就近期工作講三個方面意見：
一、收心攏神，迅速進入工作狀態
在過去的一年裡，經過全縣幹部職工的共同努力，全縣呈現了經濟持續增長、民生顯著改善、文化繁榮發展、民族團結進步、社會和諧穩定的大好局面。這充分展現了我們全縣幹部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裡，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是“十二五”規劃收官之年，是“十三五”規劃的奠基之年，今年的發展任務將會異常繁重。縣委十二屆五次全會和縣“兩會”已明確了今年的工作重點和奮鬥目標，並提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。這次會議目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，振奮精神，理清思路，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。大家要鼓好“四股勁”，一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。大家一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。
二、謀篇佈局，強力啟動各項工作
一要突出抓好首季“開門紅”。開局決定全年，啟程預示全程。第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩。現在，我們最緊迫、最重要的就是進一步鼓足拼搶勁，全力以赴奪取首季開門紅。一是抓好固定資產投資。要立足擴大總量上專案、著眼提升檔次上專案、圍繞產業叢集上專案、瞄準城鄉建設上專案、致力改善民生上專案，突出推進貴惠大道、濛江大道、經開區南部大道、中航永紅、可口可樂等能夠展示惠水形象、彰顯惠水亮點的各類專案建設，迅速掀起專案工作新高潮。要抓緊落實領導和部門包保責任制，各分包縣領導和相關部門，特別是第一責任部門要迅速啟動工作，抓緊協調排程，嚴格按照時間節點，加快推進落實，確保簽約專案儘快落地開工、在建專案儘快投產達效。要超前謀劃好、籌備好全省、全州專案觀摩會，加快續建專案和新開工專案推進工作力度。縣發改、統計、住建、工信等部門要充分發揮綜合協調作用，積極做好專案建設的分析排程、統計對接和服務工作;要充分發揮經濟開發區、寧旺園區主戰場作用，千方百計加快三一重工、王老吉、金田包裝、貴橋物流等重大專案投資建設，確保一季度完成固定資產投資40億元以上。二是抓好工業生產。要緊緊圍繞工業經濟執行排程，進一步落實領導包保、部門服務的措施，加大對企業水、電、氣等生產要素的保障力度，確保企業全面復工復產、實現滿負荷生產。針對西南水泥、永紅食品、阿樂食品、卡布國際等市場前景好、效益高的企業，要千方百計支援他們開足馬力生產;對發展有困難的企業，要幫助他們搞好生產經營，穩步推進改革、渡過難關、發展壯大。確保首季工業總產值完成35.9億元，規模工業增加值完成6.2億元。三是抓好財稅收入。按照“主攻骨幹財源、培育後續財源、廣徵零散財源”的思路，著力抓好稅收徵管，確保均衡入庫。要加強對各行業納稅情況進行統計分析和研究核實，對納稅異常的企業加大幫扶力度，對納稅正常的企業進行科學計劃和測算，積極做好跟蹤服務和稅費徵收。要著力培植壯大財源，立足政策制度保障，加強財政政策與金融、科技、產業調整政策的協調配合，調動企業上新創新、做大做強的積極性，保證骨幹財源充實壯大。要著力開闢新財源，結合中央、省專案扶持政策，建立新興財源發展專案庫，積極向上申報爭取上級財政資金補助，採取無償資助、擔保貸款等多種方式，支援創新發展重點專案建設。四是抓好就業創業。要把農民工返鄉創業與發展縣域經濟、推進全民創業、破解“三農”難題、建設新農村有機結合起來，以親情鄉情感召他們，以優惠政策吸引他們，以事業凝聚他們，千方百計引鳳還巢，形成“人回鄉、企回遷、錢迴流”的生動局面，營造“返鄉創業，投身家鄉經濟建設”的濃厚氛圍，實現由“輸出一人、致富一家”的加法效應向“一人創業、致富一方”的乘法效應轉變。人社局要主動了解企業的用工需求，為企業及農民工組織開展各種招聘活動，著力解決企業用工難問題，加快轉移農村富餘勞動力，確保首季城鄉居民人均現金可支配收入分別完成6424元、2248元。
二要突出抓好森林防火和安全生產。當前，乾旱天氣持續，氣溫回升，加之燃放鞭炮祭祀、燃放煙花慶祝和燒土皮灰、燒土坎、燒荒山草坡等農事用火頻繁，森林火險等級居高不下，森林防火形勢十分嚴峻，我們要切實加強森林防火工作，落實責任，有效控制森林火災，保護好森林資源，做到七個務必。一是務必設卡防控。各單位、各部門務必明確一名領導幹部帶隊，安排足夠人員每天對責任林區，特別是重點林區、景區道口，有墳墓林區和遊人較多的林區道口進行設卡、巡防、宣傳，並認真做好檢查登記，嚴禁攜帶易燃物品及火源進入林區。二是務必加強巡查。各單位、各部門務必安排執勤人員對防火責任區內重點林區和重點部位***墓地、坡耕地***巡山巡查，嚴禁在墓地燒香、蠟、紙、燭，燃放煙花爆竹等，嚴禁在坡耕地、山邊地等生產用火。三是務必組織撲救。各有關單位、部門務必在每個責任林區組建20人以上的撲火隊伍，配足撲火裝備***風力滅火機、打火把等***，一旦發生森林火災，必須立即組織撲火隊員和當地群眾撲火。四是務必及時報送。各單位、各部門對責任林區的火情務必在第一時間報送縣委辦、政府辦、森防辦。五是務必率先垂範。全縣各級黨員幹部務必以身作則、率先垂範，做“保護環境，文明祭祖”的先行者、帶頭人，影響和帶動身邊的群眾。六是務必快查快處。公、檢、法等部門務必第一時間接報、第一時間調查、第一時間立案，從重從快從嚴打擊，做到查處一批、警醒一批、震懾一批。七是務必督查落實。縣紀委、縣委組織部務必每天對各單位、各部門的責任林區到崗到位執勤情況進行監督檢查，確保森林防火責任全面落實到位。在做好森林防火的同時，要以“綠色惠水”建設三年行動計劃為契機，以通道綠化、高速公路沿線綠化為重點，迅速掀起植樹造林新高潮。
三要突出抓好春季農業生產。我們要圍繞“早”字抓落實，做到生產計劃早安排，技術推廣早部署，增產措施早落實，技術服務早行動，確保春耕生產工作開好局起好步。一是加強各項惠農政策的宣傳和落實，各相關部門要加強聯動，不折不扣地抓好政策落實，把各項優惠政策及補貼落實到位，確保給農民群眾的實惠不轉移、不減少，切實提高農民從事農業生產的積極性。二是強化農資供應和市場監管力度，做好春耕農資準備工作。農工、市場監管、發改、公安、供銷等部門，要加強對農資市場質量監管和價格監測，防止假劣農資坑農害農事件發生，防止農資企業囤積居奇，擾亂農資市場價格行為發生，確保春耕期間農資的正常供應。三是切實抓好當前作物田間管理和農機服務。結合天氣情況，對農作物及時加強分類管理，堅持促控結合，以促為主，促進苗情轉化升級。同時，根據今年春季氣象特點，加強防災措施，重點做好防春旱、防病蟲工作。針對春耕生產農情緊迫，勞動力緊缺的情況，提前組織農機幹部和農技人員進村入戶，指導機械保養、除錯、檢修及農作物田間管理等。同時，加強春季農田水利設施管理，確保春耕生產用水安全。四是依託現代農業和重點產業展開春季農業生產各項工作。在狠抓春耕備耕的同時，統籌兼顧，積極謀劃特色產業發展、農業園區建設等工作，積極抓好優質米、蔬菜、花卉苗木、特色水果等現代高效農產品的發展工作。
四要突出抓好融資建設和招商引資工作。一是加快融資平臺建設，圍繞國發43號檔案精神，加快建成漣江置業、濛江實業2個國有企業集團和惠民融資擔保公司，打造“2+N”投融資體系，破解融資難題。充分運用市場手段，鼓勵民間資本通過PPP模式參與交通、水務、教育、衛生、城市等基礎設施和公益性事業專案的投資、建設和運營，在融資規模、融資平臺上實現新突破。二是加大招商引資力度，發揮我縣區位優勢，創新招商方式，利用現有的產業鏈條，扶持落戶企業做大做強，形成產業叢集發展，變“招商”為“引商”。圍繞科教文化、新型建築建材、健康養生、農產品深加工、網際網路經濟以及煙花爆竹等六大特色產業，大力實施以商招商、情感招商、產業招商，繼續抓好招商引資在建專案的跟蹤服務工作，提高招商引資資金到位率。力爭首季實現招商引資專案19個以上，到位資金49.5億元以上。 五要突出抓好發展平臺建設。大力推進省“5個100工程”、州“5個20工程”和百鳥河數字小鎮等平臺建設。一是推動經濟開發區提質升級。大力推進經開區和寧旺煙花爆竹產業園基礎設施、標準化廠房建設，注重專案產出和產業配套，把專案裝進去、把產品做出來。狠抓現有企業產出和新興企業培育，支援園區龍頭企業發展壯大，吸引產業鏈上下游企業集聚發展。二是促進漣江現代高效農業示範園區增產增效。注重結構調整和模式創新，把產量做成產值、把產值做成收入。加快品種更新、品質提升、品牌建立，推動園區特色產業與現代加工業、物流業、生態觀光業有機結合。三是增強好花紅特色小城鎮生機活力。積極探索綠色小鎮的發展路子，注重示範引領和輻射帶動，把城鄉統籌的作用發揮出來，打造具有山水風光、民族風情、特色風貌的好花紅綠色小鎮。推廣示範一個小城鎮帶動多個美麗鄉村的聯動模式，精心演繹城鄉統籌發展“二重唱”。四是提高城北城市綜合體品質品位。注重功能完善和質量提升，把傳統和現代元素融進去、把特色精品做出來。不貪大、不求洋，運用智慧技術和惠水文化元素，建設具有民族特點、地域風貌的現代建築。引入高階市場主體、專業經營團隊，打造精品組團。五是提升漣江旅遊度假綜合體內涵魅力。注重特色彰顯和服務優化，把景點做成景區、把景區串成線路。注重留住山水人文的本色和本源，重視特色文化的挖掘和表達，完善景區服務功能，搞好配套服務，將漣江旅遊度假綜合體打造成為知名旅遊品牌。六是加快百鳥河數字小鎮建設步伐。加快大資料網際網路營銷中心建設，推動百鳥河數字小鎮至貴安新區大資料中心節點直聯資訊網建設，大力引進大資料產業企業，著力打造大資料技術支撐下的“中國大資料網際網路營銷基地”。
六要突出抓好安全生產。學校馬上就要開學，各鎮***街道***、教育、交通、交警等部門一定要全力以赴抓好學校、學生的安全;衛生防疫部門一定要高度重視，密切監測，做好春季流感等疫情防範;公安部門要加強民爆物品管理，市場監管部門要抓好特種裝置、食品藥品的安全檢查，確保安全;國土部門要加大對非煤礦山的監管和整治力度，堅決遏制安全事故發生，確保廣大群眾生命財產安全。
三、強化落實，圓滿完成目標任務
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發，以紮實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導，推動全縣各項工作取得紮實成效，確保今年各項工作任務的圓滿完成。 一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰線領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務的完成。
三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
***二***
同志們：
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年裡，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發給大家。希望大家認真閱讀儘快從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。
年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮鬥的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表製作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在2013年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放鬆學習、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對並加以糾正的問題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每週、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品佔比，繼續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據週報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業務能力和專業知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓並進行有效考核;採配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃採購，做好周配送;資訊商品部要組織落實公司品牌建設與網路宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有幹勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人平等，力爭週週無異常，週週有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作佈置、國家及行業新出臺的重要檔案做出的工作部署以及董事長重點安排佈置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，並對績效考核的專案逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每週進行一次督查***其實就是對績效考核的實施情況進行督辦***，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時採取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全體員工幹好每一項工作的座右銘。
一年之計在於春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績!
***三***
同志們：
大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年裡身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年裡，所有的願望都能夠實現!祝我們的房管事業蒸蒸日上，越來越好，全域性形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!
20xx一年，是我們經貿人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第A次黨代會和市第A次黨代會精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統籌兼顧，整體推進民政事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。
今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現在起，從春節節日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今後各項工作講三點意見：
第一、要收心歸位，進入狀態，各位幹部職工要及時調整好精神狀態
過去的一年，經過局系統全體幹部職工的共同努力，全域性各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標任務綜合考核中，我局獲得了經貿系統工作獎、新興產業和特色產業發展獎、服務創新創優工作獎、經貿系統先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落後、連年倒數，特別是20xx年倒數第一的帽子，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統幹部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這裡，我對局系統全體幹部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!
20xx年是住經貿工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局裡將以市政府名義召開全市經貿系統工作會議，對2013年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家儘快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快乾。從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體幹部職工要進入正常的工作狀態，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務視窗要全員上崗，熱情服務。
第二、理清思路，振奮精神，開創各項工作的新局面
春節前，全域性各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局檔案形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全域性幹部職工堅持不懈的努力。
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節已過，大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。中紀委召開十八屆三次全會，做了重要講話，我們要緊密結合自身工作實際，認真學習在中紀委十八屆三次全委會上的講話精神，深刻領會精神實質，深入思考怎樣將以人為本、執政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這裡，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要幹成一番事業，取得優異成績，只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有鬆懈，就可能前功盡棄。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇於做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。
第三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質。
一是加強機關效能建設。嚴格執行各項規章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。
二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程式辦理，切實提高工作效率。
三是紮實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態環境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創新意識，著重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要儘快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務艱鉅，使命光榮。全體經貿幹部要樹立良好的精神狀態、統一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實幹圖強的巨集大氣魄，努力開創經貿工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。
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