公司啟動大會領導致辭
在人類已經步入新世紀的今天，科技與資訊革命所掀起的新浪潮正洶湧澎湃，語言越顯重要。下面小編為大家整理了幾篇範文，希望對你有幫助。
一
同志們，青年朋友們：
大家上午好!
在全國上下深入學習貫徹科學發展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中，
啟動儀式領導發言稿。今天，我們在這裡舉行“心理諮詢室成立、週末義務幫教開班、法律諮詢點”三個活動專案的啟動儀式。這對於調動青年志願者的積極性，對弘揚志願精神、倡導文明新風，提升公民素質，加快推進我社群精神文明建設，促進和諧社群具有十分重要的意義。在此，我謹代表社群全體工作人員向三項活動專案的順利啟動，表示熱烈的祝賀，並對多年來關心我社群建設發展的青年志願者表示誠摯的感謝!
近年來，xx社群的發展得到了南寧市委，街道辦等單位的支援，取得了一定的成績，社群居民和諧***，社群精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關係到他個人的發展、關係到家庭的和睦、甚至關係到社會的和諧。瞭解法律知識更是關係到我們每個人的切身利益，關係到我們整個社群未來的發展。因此，作為社群工作者，我們能做的就是儘量促成一次良好的機會，創造一個良好的環境，為孩子們提供學習、豐富課餘生活、發展健康心理的機會。為社群居民提供一個瞭解、學習法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權利。
此次，我們xx社群與廣西民族大學情繫“三農”協會，“幫教團隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的週末課餘生活，而我們的志願者隊伍為孩子們提供課業輔導、心理輔導、法律知識普及等內容，幫助在孩子們學習和生活中更健康地成長，同時也讓社群居民知法、懂法還能用法，在這裡，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮明的特徵。我們xx社群的孩子們必將成為有責任又能擔當的青少年。大學生志願者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻社會、用行動去實現諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動中有所收穫和成長。我相信在市委的正確領導下，在社群的精心指導下，通過志願者的不懈努力，我社群志願服務活動必將取得顯著成效。
最後，預祝這次青年志願活動取得圓滿成功!
祝青年朋友們和社群的孩子們工作順利、學習進步!
謝謝大家。
二
為自己出徵
——2014年“開門紅”啟動出征詞
xxxx銀保渠道各位將士們：
大家上午好!
今天非常高興能見到全市銀保渠道的各位銷售精英們。首先我代表公司黨委、總經理室向大家一年來的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問!大家辛苦了!
12月1號，全市個險渠道進行了啟動。今天銀保渠道和團險渠道也在這裡隆重舉辦2014年?開門紅?的出征啟動。 銀保渠道銷售隊伍是一支新型的隊伍，從全行業、全國、全身的發展趨勢來看，這支隊伍未來的發展潛力非常巨大。我記得產壽險96分業經營以後，我們在市場上招募了第一批營銷夥伴。這批營銷夥伴後來大部分人都成了管理人員、區部主管。而今天我們在座的150多位銀保渠道的精英們也一樣，未來，在你們當中，肯定會有一大部分人將走上管理崗位，走上營銷主管的序列。正如偉人毛主席說的?星星之火，可以燎原?!因此，今天我們要做的就是：堅定信心、心懷理想，腳踏實地，紮實行動，在xx的大舞臺上好好奮鬥，開創我們人生事業的新天地!
今天，借這個機會，我想談三點意見，供大家參考。
一、咬定任務目標不放鬆 發展是當今時代主題!是全國、整個保險行業的主旋律! 1
作為每一個單位、每一個精英主管、每一個個人都必須要緊跟時代主題，緊跟行業發展的步伐，主動作為、勇於擔當!否則，你將會被時代無情地淘汰!
因此，我們必須要以此次啟動大會為契機，進一步統一思想、超前謀劃、主動出擊，贏得2014年發展的主動權。贏在了?開門紅?，就贏在了2014年! 團隊層面：目前，全市銀保渠道理財經理隊伍和客戶經理的隊伍還比較弱小。這對於在座各位而言，既是挑戰，更是機遇。我希望大家能夠?兩手抓，兩手都要硬?，既要業務做的好，更要走組織發展的道路。學會管理團隊，在xx舞臺上爭取更大作為! 精英層面：我在個險啟動會上提出，?十二五?期間，我們要用5年左右的時間著力打造一批中產階級銷售隊伍***即年收入能達到5.37萬-16萬人民幣的銷售精英***。分解到每一年，即每一年要打造20%的中產階級銷售隊伍。我們各位可以對照一下自己的現狀，看一下自己離中產階級還有多遠?怎樣在公司的幫助下實現中產階級的目標。
愛默生說過：?一心向著自己目標前進的人，整個世界都會給他讓路。?
在這樣一個更多變化、更多挑戰，同時有更多機會的時代裡，你選擇什麼樣的目標，就會有什麼樣的成就，就會不一樣的人生!
二、誓進第一梯隊不懈怠
亞洲第一激勵大師陳安之說：?當你成為行業第一名時，財富和榮譽擋都擋不住?。?第一名?這個詞語是具有誘惑力的。但是我們可能在想為什麼要做?第一??為什麼要給自己那麼大壓力?在這裡我想用幾個事例回答大家。
剛剛過去的亞運會，我想大家可能都記憶猶新。廣州亞運會上最激動人心的莫過於頒獎時刻。數名獲獎者同時站在獎臺上，但奏響的卻只能是冠軍所屬國家的國歌!
隨便拿出一項比賽來，人們往往對冠軍的名字耳熟能詳，如果再問一句：“亞軍是哪位?”人們十有八九會犯迷糊。為什麼人們記住往往是冠軍的名字和笑臉，而將亞軍放在一個被人遺忘的角落呢?
因為第二並不重要!
雖然很多時候，第二名和第一名很可能只有一點點微小的差別，比如在1992年巴塞羅那奧運會上，女子跳高第一名的成績是2米05，第二名的成績是2米03，但就是這一點，卻造就了天壤之別!
在世人的心目中，王者只有一個!
當然，我們並不要求每一個夥伴、每一支團隊都能做第一。但是爭第一的心態一定要有。因為態度決定一切!如果我們有了爭第一的心態和決心，也許，到最後仍舊不能得到第一，但卻能得到第二或者第三。如果沒有爭第一的心態，那麼可以肯定的是，我們永遠也得不到第一，即使第二第三也將與我們無緣。
xxxx已經成為?第一?的代名詞，?第一?這個名詞已經融化在我們每一個xxxx人的血液裡，我們只能做?第一?!
三、捍衛“排頭兵”旗幟不動搖
為什麼要提出?排頭兵?這個概念。因為正是因為這面?排頭兵?旗幟引領了xxxx幾年的跨越發展。而這面旗幟已經深深紮根，並且需要每一個xxxx人用實際行動去捍衛，去守護。因此，我說?捍衛‘排頭兵’旗幟不動搖?!
今年在座各位必須要轉變一個觀念，那就是?自己是自己命運主宰?，?我們是在為自己而工作，為自己的人生而奮鬥?!因此，我說，2014年開門紅出征，不僅是公司的出征，正是為我們自己出徵!
柴田禾子，可能大家都聽說過，她是日本保險銷售冠軍，世界最頂尖的壽險從業人員。她擁有世界吉尼斯世界記錄，她一個人業績，可以抵八百零五個推銷員的總和。這個柴田禾子，記者曾經問她，他說：“請問你一天拜訪幾個顧客?”柴田禾子一天拜訪——各位仔細聽著——拜訪三十位顧客。一般壽險從業人員一天拜訪的顧客可能不超過五位，假如他真的拜訪五位的話，柴田禾子一天，頂他六天的工作量;一年，這個人要做六年;柴田禾子做五年，這個人要做三十年;假設柴田禾子做三十年的壽險，這個人要做一百八十年，才會有同樣的業績。所以成功的人，他不是比你聰明，他只是以最短的時間採取了最大量的行動。
只要我們勤奮努力，擁有必勝的信念、豪邁的激情、紮實
的行動，就一定用自己的努力，換取無悔於社會、無悔於自己的人生!
各位銷售精英們，人生如夢。中國第一個乒乓球世界冠軍容國團有句名言，人生能有幾回搏?人這一輩子，未必能趕上一次大的挑戰。挑戰就是機遇，在座的各位都很幸運，趕上了保險業快速發展而有富有挑戰的時代。再過10年、20年，想大幹一場未必找到機會了。因為那時的人，面對的將是比較定型的經濟和社會環境，中國也已經進入到了小康社會，比較少見今天這樣的啟動與決戰了。
因此，我們一定要拿出勇氣與智慧，以忘我奮鬥的精神，使出?渾身解數?，為xxxx，為我們自己生活的幸福，好好拼搏一番，交出一份無愧於時代，無愧於公司，無愧於自己的答卷!只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態，以一往無前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達目標誓不罷休的狀態，xxxx2014年?開門紅?就一定能夠大發展、大興旺!2014年?開門紅?我們一定能夠逆勢而上!2014年xxxx排頭兵的大旗一定能在全省的上空高高飄揚!
讓我們一起出徵!向2014年?開門紅?出發!
謝謝大家!
三
公司諮詢專案組的精英們，各位 公司的同仁：
大家早上好!
今天我們非常高興地邀請到 公司諮詢專案組的諮詢師朋友來到我們公司，為我們進行為期110天的公司發展戰略規劃諮詢專案。首先，我代表我們整個 公司，向 公司的朋友們表達最熱烈的歡迎!
下面，我想談一談我們為什麼要進行這個專案。
我們正面臨著一個全球化的時代，全球的整合、規模的生產和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發展空間。應該說，這是現代商業發展的一個必然趨勢，並不能由我們來做出選擇。對於我們的公司，對於我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰，那就是我們的組織和我們的個人以什麼樣的能力去適應這種大趨勢，以什麼樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
這麼多年來，我一直都在思考一個問題，作為公司的領路人，我應該帶領著大家走向何方?隨著公司逐漸發展形成了一定的規模，尤其是最近半年多來，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為，作為一個企業，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化為唯一的目的!企業一定要有自己的責任感，有自己存在的價值。他的存在一定會為客戶創造價值，一定會為社會創造價值，而對於我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發展、有收穫，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業工作而感到自豪和驕傲!
而要實現這一切，實現這一種價值的創造和分享，我本人肩負著重大的責任。我們的企業，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協力，我們將會離目標越來越近;而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰略方向”。
還有一個問題，假設我們選對了戰略方向，是否我們的目標就一定能實現了呢?答案自然是否定的。因為，戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。一個完美的戰略執行需要我們每一個人認認真真，兢兢業業，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰略的執行是一個長期的過程，在這樣一個漫長的時間段裡，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，使我們的大船始終都能沿著預定的軌跡揚帆遠航?非常重要的，我們應該建立起一個完善的組織體系。各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向。同時，我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心裡有底，才能工作得踏實，才能對於自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的執行良好。
當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們常說的企業文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應該說和理想狀態有一個相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰，組織職能的架構也遠未完善，企業文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領路人，我的責任首當其衝。在很大程度上，正是由於我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時間內更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
公司，眾所周知是國內首屈一指的企業管理諮詢公司。他們在企業的戰略管理、組織架構、企業文化建設等各個方面有著豐富的實戰諮詢經驗。因此我們今天邀請了 公司的各位精英來到 公司，在未來的100多天時間內，他們將幫助我們梳理戰略，設計組織架構，搭建企業文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收穫。
在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項工作，真正地從內心重視起來。積極地配合 公司的朋友，和他們進行充分地溝通和交流，儘可能地反映出我們最真實的情況，以便於他們能基於我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是 公司單方面的事，最主要的還在於我們自身。他們只是在協助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決於我們自己。這一點請大家務必有一個清醒的認識。
最後，我誠摯地祝願我們 公司專案組能夠順利、有效、成功地完成本次戰略諮詢工作，也祝願我們的 公司集團能通過這一次的諮詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行!
謝謝大家!