醫院工作會議主持詞範文
會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導性的講話。一般大型或正規的會議都要有會議主持詞，所以其使用頻率較高。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
宣佈會場紀律：
請大家遵守會場紀律，將手機關閉，我們的會議馬上就要開始了。
開場白：
尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好!今天我們在這裡齊聚，召開20xx年“我為**醫院代言”全員營銷動員大會，我們員工集體的力量是醫院無形的資產，全員參與醫院營銷，是促進醫院發展的重要途徑，醫院出現的變化與進步是全體員工共同努力的結果。我們醫院目前的變化，我們手術實力的彰顯，都讓我們引以為豪，為了讓全員更加深入瞭解，首先有請
*院長介紹我們目前新聘外科專家、新醫療裝置及可開展專案。大家掌聲有請*院長。
謝謝*院長，手術實力是一家醫院實力的重要展示點，聽到胡院長的介紹，我相信我們在座的各位更加信心滿滿，底氣十足，在這裡讓我們用最熱列的掌聲感謝我們外科專家們，感謝你們加入五洲醫院，讓我共同擁有一個響亮的名字 “**人”。
談到醫院的內部營銷，其實並不單單是工作在一線醫生們的營銷，而是牽涉到很多環節，那一個環節沒有做好營銷服務工作，就會流失掉患者，接下來讓我們一起來聽聽市場部黃部長介紹營銷的推廣手段、模式與方法，大家掌聲歡迎!
謝謝*部長的講解，我們院外營銷固然重要，但隨著民營醫院競爭的加劇，現在院外營銷同質化較大，要想在競爭激烈的市場中站穩腳跟，必須做精做細院內的營銷，爭取營銷差異化，不斷創新不斷超越，來贏得患者、贏得口碑。
接下讓我們用熱烈的掌聲有請巫董事長就院內營銷工作作動員指示!
謝謝*董事長激奮人心的動員，我們保證一起努力做，請您拭目以待!我們一起來喊一下我今天的口號以示保證。“我為**醫院代言”預備起。。。。。。。
給我們自己一點掌聲，謝謝大家，在今天會議的最後有請李院長作動員總結。
謝謝*院長。我們全體五洲人按*董事長的戰略目標，緊緊圍繞在新的領導班子團隊下，緊跟醫院變革發展的步伐，決不掉隊，一起並肩戰鬥，從“利益共同體”到“事業共同體”，真正成為“命運共同體”。
讓我們共同來宣傳“微創、舒適化、快速康復”為理念的新五洲。五洲醫院形象代言人們，我們一起攜手來緊跟醫院變革步伐，再創五洲事業輝煌。
“我為**醫院代言”20xx全員營銷工作動員大會圓滿結束!
篇2
各位領導、同志們
今天下午召開的落實二級綜合醫院評審標準動員實施大會是在醫院領導班子研究決定後召開的;是建院68週年來暨成功改制十週年後的又一重大舉措，是醫院發展史上新的里程碑;是引領我院走向規範化、標準化、科學化管理的新航標;是促進我院內涵建設的重要步驟;是落實我院科技興院、人才強院、一切為了人民健康的戰略性目標的規定性動作，因此今天的會議有五項議程：
一是由我院執行院長杜長江同志做重要講話;二是副院長丁寶鎖同志傳達曲陽縣人民醫院二甲評審實施方案;三是縣政協副主席、院長牛淑喬同志做動員報告;四是職工代表發言;五是科主任代表簽訂落實二級醫院綜合評審標準責任狀。
下面進行會議第一項
請執行院長杜長江同志講話
下面進行會議第二項
副院長丁寶鎖同志傳達曲陽縣人民醫院二甲評審工作實施方案
下面進行會議第三項
請政協副主席、院長牛淑喬同志做動員講話
下面進行會議第四項
請職工代表馬興合同志發言
請職工代表王玉平同志發言
請職工代表張傑娜同志發言
請職工代表劉淑敬同志發言
下面進行會議第五項
請院長助理、呼吸腎內科主任侯秀明同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責任書。
請外四科主任谷永浩同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責任書。
請辦公室主任王佔祥同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責任書。
同志們，實現二甲評審達標，等不來、想不來，關鍵是大家幹出來。建立工作時間緊、標準高、任務重。號召全體幹部職工責無旁貸的肩負起歷史賦予我們的使命，義無返顧的投身到二甲評審工作當中來，傳承醫院68週年來的源遠流長的古文化，接受《二級綜合醫院評審標準實施細則》的洗禮，經受一次歷史上創二甲近二十年來又一次艱鉅任務的考驗，號召廣大幹部職工要在歷練中成長，在建立中發展。我們必須搶抓機遇，穩步推進，各科室要在二甲評審小組的領導下，在二甲辦的精心安排部署下，積極籌劃，科學安排，建立良好的氛圍，激發員工的工作熱情，力爭在最短的時間內完成二級甲等綜合醫院評審工作，並在評審工作中湧現一批優秀員工，發現一批優秀的中層幹部，為醫院的長久持續發展，增添無窮的後勁。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，紮實工作，發揮團結、奉獻精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過二級甲等醫院評審。
謝謝大家。
會後請各科主任留下籤訂協議。
篇3
同志們,下午好：
根據陝衛辦【20xx】80號檔案，陝西省衛生計生委辦公室關於印發《陝西省醫院等級評審***複審***工作方案***20xx年版***》的通知精神，制定了我院等級評審***複審***工作方案，經醫院領導班子研究決定，今天我們召開愛心縣人民醫院啟動二級甲等醫院評審動員大會，對做好迎接二甲醫院評審工作進行安排，進行一次全面動員和緊急部署。這次評審是愛心縣人民醫院自50年代初期建院以來的一項最重大舉措，是加快醫院發展的必然要求，是對醫院工作全方位的檢查、評估與促進，結合近期開展的三嚴三實活動，必將對我院提高服務質量、增強綜合實力產生積極而深遠的影響。全體醫院職工一定要高度重視，嚴陣以待，確保評審工作有序進行，最後取得圓滿成功。
今天的會議共有三項議程：
一是：王**院長就二甲評審工作做重要講話。
二是：姚**書記宣讀愛心縣人民醫院關於印發《二級綜合醫院等級評審工作實施方案》的通知並就二甲評審工作做重要講 1話。
三是：方主任對二甲相關知識進行培訓。
下面，進行會議第一項議程，請院長就二甲評審工作做重要講話。大家歡迎!
下面，進行會議第二項議程，請書記宣讀愛心縣人民醫院關於印發《二級綜合醫院等級評審工作實施方案》的通知並就二甲評審工作做重要講話。
大家歡迎!
下面，進行會議第三項議程，請主任對二甲相關知識進行培訓。
剛才，各位院領導就二甲評審工作做了重要講話，宣讀了愛心縣人民醫院關於印發《二級綜合醫院等級評審工作實施方案》的通知，主任也對二甲相關知識進行了培訓，院長和書記做的重要講話，思路清晰，要求明確，具有很強的指導性、針對性和可操作性。譚主任的二甲相關知識培訓也很精彩、很到位，大家要深刻領會，不折不扣抓好貫徹落實。
同志們，二甲評審工作時間緊、標準高、任務重。全院上下要把二甲評審當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把思想和行動統一到這次會議部署安排上來。改進是基礎，落實是關鍵。我們要對照標準找差距，做到及時發現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項任務。我們相信，在院領導的堅強領導下，在明確的責任分工和有效的獎懲激勵下，全院幹部職工一定能夠做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支援，形成強大的工作合力。二級甲等醫院評審一定能夠順利通過!
謝謝大家。
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