醫院美容科管理制度範文推薦

  為了提高醫院美容科人員的工作態度與工作效率,更好地為患者服務,需要制定並實施相應的管理制度。小編為你整理了醫院美容科管理制度範文,希望你喜歡。

  醫院美容科管理制度範文一

  一、床位和牙椅

  住院床位總數20張以上,美容治療床12張以上,牙科綜合治療椅4臺以上。

  二、科室設定

  ***一***臨床科室:至少設有美容諮詢設計室、美容外科、美容牙科、美容面板科、美容中醫科、美容治療室、麻醉科。

  ***二***醫技科室:至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、手術室、技工室、消毒供應室、病案資料室。

  三、人員

  ***一***每床***椅***至少配備1.03名相關專業衛生技術人員。

  ***二***每床***椅***至少配備0.4名護士。

  ***三***至少有6名具有相關專業副主任醫師資格以上的主診醫師和至少2名主管護師資格以上的護士。

  ***四***每科至少有1名本專業的具有主治醫師資格以上的主診醫師。

  四、醫療用房

  ***一***每病床建築面積不少於60平方米。

  ***二***病房每床淨使用面積不少於6平方米。

  ***三***每牙科綜合治療椅建築面積不少於40平方米,診室每牙科治療椅淨使用面積不少於6平方米。

  ***四***每美容治療床建築面積不少於20平方米,每美容治療床淨使用面積不少於6平方米。

  五、裝置

  ***一***基本裝置

  呼吸機 心電監護儀 自動血壓監測儀 電動吸引器 體外除顫器 麻醉機 吸脂機 無影燈 紫外線消毒燈 高壓蒸氣滅菌裝置 器械櫃 美容外科手術相應的手術器械 X光機及暗室成套裝置 噴 砂潔牙器 光固化治療機 正頜外科器械 X光牙片機 銀汞攪拌機 技工裝置 口腔全景X光機 牙科必備的消毒裝置 電凝器 鐳射機 電子治療機 面板磨削機 離子噴霧器 文眉機 面板測試儀 超聲波美容治療機 多功能健胸治療機 恆溫培養箱 電冰箱 洗衣機 消毒櫃 檢驗科需要的配套裝置及具有上網功能的計算機

  ***二***病房每床單元裝置,與二級綜合醫院相同。

  ***三***具有與開展的診療科目相應的其他裝置。

  六、制定各項規章制度、人員崗位責任制;有國家制定或認可的醫療美容技術操作規範、醫院感染管理規範、消毒技術規範,併成冊可用。

  醫院美容科管理制度範文二

  1. 早8:30整形科及面板科各安排一名工作人員到崗,清潔***檯面、鋪面***及工作場所的衛生、各種器械及房間的消毒,檢測儀器,水、電是否正常,及進行儀器的預熱等,充分做好各項前期準備工作。

  2. 8:50全體人員儀容整齊,各科室開晨會,整形科若有留觀病人,手術醫生和主任先查房,觀察術後的一切情況,及時給予治療後,再開晨會。晨會內容由醫生助理做會議記錄,並將當天的工作有具體的安排和布屬彙總報於副院長或院長。

  3. 9:00所有工作人員進入各自工作崗位,以飽滿的精神狀態來迎接求美者,並且在全程服務工作當中始終堅持溫馨服務。

  4. 導醫分診要按照顧客的需求準確進行分診到相關科室,若同時需要幾個科室共同會診時,則請相關科室的主任進行會診,給出治療方案。

  5. 10:00上晚班的人員準時打卡上班,儀容整齊,迅速進入工作崗位。

  6. 中午吃飯時間40分鐘,吃飯前後要告知主管領導,各項工作交接清楚。

  7. 下午5:30上早班的人員下班,交接工作打卡。

  8. 下午6:00正常班工作人員下班,交接工作打卡。

  9. 交接工作時應嚴格按照交接班制度,交接清顧客的一切情況,如液體情況,何種治療及治療時間,注意事項等

  10.下午7:00晚班工作人員治療完最後一位求美者後,清理檯面、鋪面,關水、電、 儀器等設施,特別是電暖氣,鎖好門窗,打卡下班。

  11.下午7點之前來的顧客必須接待, 到7點之後晚班人員才可以換衣,打卡下班。

  12.各個科室的病歷檔案由醫生助理及時完善、整理交導醫存檔、備案,當天的檔案 最遲在第二天必須入檔 。

  13.每月早、晚班人員表及各科室調休表,報醫務部備案。

  14.科室的各種器械及房間的消毒工作、日常清潔工作和床單被套的換洗由科室責任護士負責、醫務部監督。消毒要有記錄並由實施人簽字。

  15.上班期間不得有吃早點、聚眾喧譁,服務態度冷漠等有損公司形象的現象發生。

  1、 早上9:00上班後,以飽滿的精神狀態投入工作;中午休息1個小時,2點準時 上班。

  2、 週一到週五上班須著正裝。

  3、 辦公區內禁止吸菸、吃飯、大聲喧譁、亂扔亂放辦公用品或私人物品、手機須調 為振動。

  4、 下班後檢查自已所在區內的電、窗;已無人使用時,關閉電器、電腦;關緊門、 窗。

  醫院美容科管理制度範文三

  第一部分諮詢組服務理念

  一、客戶:成為顧客值得信賴的私人健康美容諮詢師。

  二、親和:以親和的服務態度拉近與客戶的距離,。

  三、迅速:在最短時間內提供良好的健康美容諮詢和建議,為客戶解答他們的困擾。

  四、有效:為客戶解答的問題和建議必須是有效的,在提供客戶諮詢服務的同時,也必須提高客戶開發的有效性。

  五、專業:為客戶提供的諮詢服務必須是專業的,諮詢員的職業素質也必須是專業的。

  六、質量:服務質量是保證諮詢部得於不斷上升和發展的生命線,是取得客戶信賴的根本。

  七、品牌:作為諮詢部一員的你是公司品牌的形象之一,須維護好,把個人形象和公司形象結合起來。

  八、市場:開發客戶創造市場,只有市場才有我們的發展。

  九、管理:一切規範化、標準化、專業化。

  第二部分 諮詢組管理及準則

  諮詢組管理:

  1、組織管理:由企劃部直接管理,人員編制、管理制度遵照企劃部相關制度和規範。

  2、業務管理:由院長、整形科主任***或是整形科諮詢組長***進行業務考核,企劃部進行監督核查。

  諮詢組管理準則:

  1、工作標準:規範化、標準化。

  2、過程管理:注重流程管理,對每個工作流程嚴格控制,保證過程的可控和工作質量。

  3、目標管理:“以終為始”,即以目標作為工作開展和推進的參照依據和考核依據,以成果體現業績。

  第三部分   諮詢組織結構

  企劃部

  網路諮詢部組長***婦科、整形各1名***

  網路諮詢員

  電話諮詢員

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