裝置巡迴檢查管理制度範本推薦
為落實和加強裝置操作人員、維護保運人員及裝置管理人員的裝置巡迴檢查工作,需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了裝置巡迴檢查管理制度範本,希望對大家有幫助!
裝置巡迴檢查管理制度範本篇一
第一條為落實和加強裝置操作人員、維護保運人員及裝置管理人員的裝置巡迴檢查工作,切實做好裝置的使用、管理和維護保養,保持裝置完好狀態,特制定本制度。
第二條本制度適用於公司生產的工藝裝置、管道、動力裝置、通用裝置、起重運輸裝置、消防裝置、儀器儀表以及其他各種機械裝置的裝置巡迴檢查工作。
第三條必須認真貫徹實施操作人員,機、電、儀保運人員和裝置管理人員的裝置巡迴檢查制,以保證生產裝置安全、穩定、長週期執行。
第四條裝置管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和基層裝置管理人員裝置巡迴檢查工作的組織和領導。制訂完善的裝置巡檢管理細則,明確職責和實施方法,確定裝置巡檢的區域、路線、週期、重點檢查部位和內容要求。
第五條操作人員、機、電、儀保運人員和裝置管理人員要按裝置巡檢管理細則的要求認真進行裝置巡迴檢查,瞭解裝置執行狀況,在巡檢中發現裝置異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的裝置,應及時向有關部門報告。
第六條巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫裝置巡檢記錄。
第七條各級主管裝置的領導要定期對裝置巡檢工作進行檢查,及時解決裝置巡檢中出現的問題。裝置管理部門對裝置巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導,並講授相應的基礎理論知識,以逐步提高裝置巡檢人員判斷、處理裝置故障的能力,保證裝置巡檢工作的質量。
第八條機泵裝置實行點檢制,執行《機泵管理制度》的有關要求。
第九條各單位要不斷總結經驗,提高裝置的巡檢工作水平。
裝置巡迴檢查管理制度範本篇二
一、本制度所指裝置為各生產車間所屬的機械裝置以及與之配套的相關設施。
二、本制度所指裝置操作工是對車間內裝置負有使用、維護和管理責任的人員。
三、裝置操作工裝置巡迴檢查管理
1、操作工每天對使用的裝置進行檢查,檢查專案為動力是否穩定、傳動是否可靠、潤滑是否達到要求、儀表是否正常以及裝置對產品產量和質量的有影響的其他問題。
2、簡單問題可自行修理解決,恢復裝置正常狀態;
3、較大故障要積極採取措施並報告車間負責人。
四、值班人員裝置巡迴檢查管理
1、值班人員應該每天對裝置進行巡迴檢查管理;隨時掌握裝置情況,發現問題及時解決,問題嚴重裝置應報告車間主管人員,將列入檢修計劃。
2、值班人員巡迴檢查的專案包括:操作者是否遵守操作規程,裝置執行情況是否正常,裝置零部件和安全防護裝置是否齊全有效,裝置潤滑是否按要求進行,裝置有無跑、冒、滴、漏現象。崗位上的裝置點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫師傅、是否及時、準確、整潔
五、車間的裝置巡迴檢查管理
1、車間要定期組織車間對裝置進行巡迴檢查。裝置的巡迴檢查方法應能直觀反映出巡檢執行情況,如填寫記錄、採用掛牌,掛卡登記,表示檢查已進行。
2、車間對巡迴檢查出來應立即解決的問題要用《通知單》的形式提出意見,並對問題內容、解決方法、期限、責任人、效果、獎罰作出規定。
3、巡檢中發現的事故隱患,應採取積極的措施,根據巡迴檢查情況對裝置故障的部位、原因、週期等進行系統分析,為裝置維修、保養提供依據。
六、車間對裝置的安裝、使用和維護負有管理責任,對巡迴檢查出來的問題要及時解決,對於超出車間管理範圍的問題要及時上報主管領導。
裝置巡迴檢查管理制度範本篇三
為了進一步強化生產處裝置管理,及時發現並採取有效措施來解決生產執行中出現的裝置故障和缺陷,努力促進向計劃性和預防性檢修轉變,儘量減少裝置故障率和經濟損失,切實保障生產平穩、安全執行。現結合實際,制定本制度。
一、適用範圍
適用於生產處裝置檢修管理。
二、管理職責
***一***生產處負責制定裝置管理制度,並監控、指導和考核日常執行情況;
***二***執行班組負責所使用裝置的日常維護保養工作及一般故障的排出,重大故障及時報修;
***三***維修班負責生產處裝置管理,定期點檢和巡檢,及時修復故障。
三、管理內容與要求
***一***裝置點檢目的:通過點檢準確掌握裝置執行狀況,維持和改善裝置效能,預防故障發生,減少裝置故障率。
1、崗位點檢
***1***裝置執行中的異響、振動、異味;
***2***裝置潤滑系統工作情況***油溫、油質、油壓、油位、冷卻等***;
***3***目測裝置零部件是否開裂、變形、開焊;
***4***檢查裝置的地腳螺栓、緊固螺栓是否鬆動;
***5***裝置零部件是否齊全、可靠;
***6***裝置負荷大小;
***7***裝置運轉過程中的溫度、壓力、電流等;
***8***裝置其它特殊要求的情況。
2、維修點檢
***1***監督、指導崗位的日常點檢,複核各崗位的日常巡迴點檢記錄;
***2***檢查生產處線上裝置的執行技術狀態,及時發現異常和隱患。在做好記錄的同時,確定裝置應修理的部位及更換零件情況,及時組織維修;
***3***檢查生產處裝置衛生狀況。
3、生產處點檢
***1***監督、檢查生產處裝置巡迴點檢制度的執行情況;
***2***監督、檢查各崗位日常點檢質量、巡迴點檢記錄;
***3***檢查主體裝置的執行技術狀態,對有異常的裝置進行精密點檢和診斷,提出切實可行的措施來解決問題。
***二***裝置巡檢
主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內容。
***1***裝置、系統的執行、備用是否正常;
***2***執行裝置、系統的有關引數指標是否合格***如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等***;
***3***裝置系統有無跑、冒、滴、漏現象;
***4***裝置、系統附件是否齊全完好;
***5***建築物和構築物及其他現場設施的完好情況;
***6***生產現場和裝置、系統的衛生狀況;
***7***有關防暑度夏、防寒防凍設施的完好情況。
***8***常用工器具的數量和完好情況。
***9***有關記錄、指示的情況及變化趨勢。
***10***原則上重要執行裝置和系統每1個小時檢查一次;輔助裝置和系統每2個小時檢查一次;執行裝置和系統有缺陷時在原規定檢查時間上可縮短一半時間。
***三***裝置維護保養
1、操作人員對所使用的裝置,要做到“四懂、三會”***懂原理、懂結構、懂效能、懂用途;全使用、會維護保養、會排除故障***;
2、操作人員,必須做好下列各項主要工作:
***1***正確使用裝置,嚴格遵守操作規程,啟動前認真準備,啟動中反覆巡檢,停車後妥善處理,執行中搞好調整,認真執行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷執行;
***2***精心維護,定時按巡迴檢查路線,對裝置進行仔細檢查,發現問題,及時解決,排除隱患;搞好裝置清潔、潤滑、緊固、調整和防腐,保持零件、附件及工具完整無缺;
***3***經常保持裝置和環境清潔衛生,做到溝見底、軸見光、裝置見本色、門窗玻璃淨;
***4***搞好裝置潤滑,堅持“五定”和“三級過濾”***五定:定點、定時、定質、定量、定人;三級過濾:從領油大桶到崗位儲油桶過濾,崗位儲油桶到油壺過濾,油壺到加油點過濾***。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
3、操作人員必須認真執行交接班制度;
4、維修人員對所包修的裝置,應按時進行巡迴檢查,發現問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產;
5、生產處所有裝置、管線等維護工作,必須有明確分工,並及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作;
6、檢查中發現異常情況,檢查人員應根據有關規程規定和具體情況予以處理,並及時彙報;
7、檢查中對裝置遇有疑問或不明白的問題,必須及時上報,不得隨意亂動裝置或將其退出執行狀態***緊急特殊情況在保障安全的情況下及時停車後及時彙報***;
8、巡檢中發現裝置著火或危急人身安全時,應立即採取緊急措施,持滅火器實施搶救。對於現場無法停電的裝置,應及時彙報,聯絡拉閘停電再行處置。
***四***裝置維修
1、裝置出現故障必須嚴格履行報修制度,應由崗位操作人員向當班維修人員申報故障,並填寫好《裝置故障報修單》;
2、維修人員接到裝置報修通知後,應第一時間趕到現場檢查,分析故障原因,提出切實的解決措施來修復裝置;
3、裝置修復完成,維修人員應監督不少於半小時,確定真正滿足裝置正常執行要求後,方可在《裝置故障報修單》上簽字認可;
4、裝置維修時,應懸掛醒目狀態標識,以防止誤操作而發生安全事故;
5、嚴禁對裝置故障隱瞞不報和無故推諉、拖延維修的行為,一經查實,將按生產處相關制度從嚴處置;
6、裝置修復後,維修人員應及時填寫《裝置故障檢修記錄》,詳細說明故障原因、處置結果,當班執行班應對維修質量進行確認,當班班長應在《裝置故障檢修記錄》上簽字認可。
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