廣場適合做的新型生意
丘吉爾有一句名言:只有永遠的利益,沒有永恆的朋友。說的其實就是,如果兩個人不是莫逆之交,那麼可以考慮一起做生意,生意不成,仁義不在,也不傷心。那麼廣場上適合做什麼生意呢？下面是由小編分享的，希望對你有用。
：土特產店
在街面上人流量大、交通便利處租兩間共40平方米左右的房子，月租金約500元，僱一名售貨員，月工資300元，購貨架、貨櫃等物品需5000元，購精選機、封口機等設施需要3000元，購貨及流動資金共需2萬元，裝潢、門匾、裝電話等需2000元，總共投資3萬多元即可開張。
土特產品利潤較高，一般在30%，如果一年中銷售額達到100萬元，毛利潤可達30萬元。如果銷售額為50萬元，毛利潤為15萬元，扣除房租、人員工資等各項開支，年純收入在3萬-10萬元。
：水果店
水果店、水果攤兒如今已是遍佈於各小區周邊以及各大超市。由於水果店門檻不高，因此吸引了很多初次創業者的目光。
水果店的選址非常重要。做了多年水果買賣的張先生說：“一般醫院、居民住宅小區附近都是開水果店的首選地方。但是由於人流大，這些地方的房租等各項費用也相對較高，所以，還得依據自己的經濟實力具體選擇。”
：布藝店
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對局室內的佈置十分重視，對於經濟基礎不雄厚、沒有多少商海經驗的人士，選擇布藝店這種盈利較高的行業，無非是一種明知的舉措。
：器械健身房
器械健身房場地面積要求不大，裝修上只要求簡單、清潔，牆面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。健身房常用的器械裝置有：1力量訓練器;2跑步練習器[3划艇訓練器;4臺階練習器;5模擬游泳訓練器;6溜冰練習器。2015幹什麼?乾點什麼好賺錢?在運營過程中要加強程式化管理，即將顧客消費過程即鍛鍊過程具體的分成幾個步驟，將工作人員按過程分成幾個小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業的健身健美訓練。在定價策略上，宜採取大眾化價格，擴大顧客量，實行“薄利多銷”。並且在鍛鍊時間上進行科學規劃和安排。
：特色茶莊
其投資效益大致如下：租間50多平方米大小的店面，月租金1500-2000元，店面裝修一定要淡雅而不失現代氣息，裝修費用約5000元就夠了;購買各種乾鮮花、茶葉等存貨約2000元;添置桌椅、空調、音響等裝置費用約1萬元。這樣，加上2名員工的月工資，總投資2萬元左右便可開張營業。2015 幹什麼?乾點什麼好賺錢?經營策略：1把好茶葉質量關;2茶價要合理化;3提高營業員的整體素質;4多元化的經營;5加大宣傳力度。
：西餅店
西餅店可經營的品種非常之多，從品種上有面包、吐司、小蛋糕、餅類、巧克力類、藝術蛋糕、節日蛋糕、情人蛋糕、特色蛋糕婚禮、慶典、比薩、三明治、漢堡等等，而且通過配料的不同又可衍生出多種口味。2015幹什麼?乾點什麼好賺錢?專家提醒，在選擇經營品種時切不可一轟而上，在注意本土化的同時，還要選擇自己的經營地點和經營方向。
：紡吧
1在城市繁華居民區裡或在遊樂休閒集聚地租一套100-200平方米左右的門面房;2店面裝飾不必太豪華，但要突出“紡織”的特色，透露出濃郁的民間風俗氣息;2015幹什麼?乾點什麼好賺錢?3根據紡織的特點和顧客要求的不同可設定多個單間，並給這些單間賦予詩意化或現代感的名稱;4從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具，採購一些來自全國各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買;5算上各種投資，3-5萬元即可開店經營。
廣場上做生意的注意事項
1、積極利用現有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的專案，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的專案上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。
2、自己業務渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老闆輕鬆上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。
此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3、細緻準備必不可少
創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細緻的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業專案，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關係嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、儘量用足相關政策
政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支援，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地註冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
5、經商之道，以計為首
所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"裡，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"鬥智鬥勇"的"智力遊戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那麼，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。
6、決策問題
決策失誤時，不要對失誤過於敏感，自己的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關係。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7、不要被勝利衝昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關係。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心態
創業的過程肯定不可能一帆風順，在確保你方向正確的前提下，持之以恆，堅持量變達到質變的過程。
9、 尋找合適的創業合夥人
隨著各種社交網站的發展和推廣，加入社交網站的人群也越來越多，從剛開始的嘗試使用到後來的“數字移民”，社交網逐漸成為了人們社會關係和資訊的來源地，很多人每天都會在社交網上釋出新訊息同時也會從上面獲取其它的資訊，儼然社交網已經慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺，來為想創業的人尋找創業合夥人，針對這一點，合夥360創業社交網站應運而生。