倉庫管理系統畢業論文
倉庫管理是工業、企業生產管理不可缺少的一環。下面是小編為大家整理的,供大家參考。
篇一
一種倉庫管理系統設計
摘要
[摘要] 本文以某企業的倉庫管理系統的開發為背景,在分析了企業倉庫管理現狀的基礎上,提出了該企業的倉庫管理系統的設計方案。進而以原材料由外廠入庫為例,講解了該模組的計算機實現流程。最後對開發設計中需要注意的問題做了闡述。
內容
[關鍵詞] 倉庫管理 系統設計 物流
一、引言
隨著資訊科技不斷髮展,尤其是網路技術的廣泛應用,企業倉儲資訊處理越來越複雜,資訊資料量也更為龐大,來源分佈廣而複雜。如果仍採用手工收集資料,將會大大增加資訊採集人員和資訊輸入人員,降低資訊正確率和資訊系統的執行效率,採用最新的資訊化成果,將有效的解決上面的問題。
倉儲管理資訊化除了能對庫存物品的入庫、出庫、盤點等操作進行全面的控制和管理外,還能幫助企業有效的降低庫存、減少資金佔用,避免物料積壓或短缺現象,保證生產經營活動順利進行。因此,從某種程度上說,一個企業的倉儲管理的資訊化水平,將直接影響該企業未來的發展前景,倉庫管理的資訊化是現代化企業倉庫管理的必然趨勢。
二、現行管理的描述和分析
某汽車零部件生產製造企業的倉庫按類別分為原材料倉庫和成品倉庫,其中原材料倉庫由採購部負責管理,成品倉庫由市場部負責管理。原材料倉庫包括毛坯庫、配套件倉庫、外協件倉庫和標準件倉庫,毛坯倉庫負責接收採購的毛坯,配套件倉庫負責對配套件的管理,外協件倉庫負責存放需外協加工和返回的零件,標準件倉庫負責對標準件統一管理,成品倉庫負責企業產成品的發交。
該企業的倉庫工作流程主要包括:物料入庫和物料出庫。按照入庫和出庫的性質不同劃分為針對毛坯或半成品的原材料出入庫和針對銷售用成品或毛坯、半成品的成品出入庫。
其中,前者又細分為:採購入庫、生產領料、庫間調撥、外協件出庫、退料入庫、退廢出庫以及盤點。它們分別針對企業採購部向供應商採購時的毛坯入庫,生產車間到倉庫領用原材料時的毛坯出庫,貨物在不同的倉庫間的移動,委託外部單位加工零配件時產生的出入庫,原材料的由車間退回入庫,原材料廢品退回供應商的出庫以及核對倉庫帳實數量等業務情況。後者可細分為:車間成品入庫、銷售出庫、經營退返入庫以及庫間調撥和盤點。它們分別對應車間製造出的成品入庫,客戶購買產品時的出庫,客戶退回產品時的入庫,成品的庫間調撥和盤點等各種情況。
總的來說,該企業負責倉儲的管理機構分工明確,針對各種業務的工作流程劃分得當。並且,該工廠所針對實施的物流管理體系以及相關的規章制度在一定程度上杜絕了物料領發過程的多領、少領、浪費等現象,降低了庫存,特別是車間的原材料、製品的佔用率。
但是,與較為完善的倉儲管理制度相比,該企業的倉儲管理資訊化程度較低,一個部門的資訊往往無法被其他相關部門及時掌握。具體表現在以下幾方面:
1.存貨管理的實施依據不是依賴部門間資訊的交換,而是更多地依賴人工經驗,例如,倉庫管理員對存貨的短缺、積壓狀況不能預先的判斷,提前向上級部門反映;有的倉庫由於採購的盲目性,導致存貨積壓嚴重。
2.收發業務不規範,例如,計劃部門沒有向倉庫系統提供生產計劃,發料時全憑車間領料人員自己說領多少就領多少,導致物料控制不準。
3.各倉庫的盤點方法、週期、重視程度都不同。有的倉庫對盤點很重視,盤點週期較短。而有的倉庫則只在上級部門要求時才進行盤點。
4.缺乏對現庫存及資金佔用情況等情況的分析能力,也沒有提供一個高低庫存分析的功能,無法為領導的決策提供依據。
三、新系統的模組和關鍵問題
在充分參考了該企業倉庫管理的成功之處,並認真分析了該企業的倉儲的業務流程及不足之後,我們成功開發了該企業的倉庫管理系統,倉庫管理系統功能模組結構圖如圖1所示:
基礎資料儲存了倉庫數量、倉庫種類等有關倉庫的最基本的資料;收發業務模組實現了原材料倉庫“外廠*倉庫*車間” 和“ 車間*倉庫*外廠”,以及成品倉庫“車間*倉庫,倉庫*外廠”等不同倉儲物流模式下的業務流程的自動化處理;盤點管理用計算機取代了盤點單分析、盈虧出入庫處理等操作,並用盤贏生成盤贏入庫單,盤虧生成出庫單的方式代替隨意手工庫存調整,並提供週期盤點功能;倉庫報廢實現的是倉庫根據物資損壞情況先提出申請,檢驗科進行檢驗並確認後,在系統中錄入報廢清單,並列印報廢出庫單的業務流程;調撥管理實現了調入倉庫和調出倉庫貨物調撥業務按計劃的對接,併為兩者自動生成入庫單和出庫單。
在各個功能模組中,倉庫的收發業務是倉庫最基本也是最重要的業務.下面以該模組中針對原材料倉庫的原材料由外廠到倉庫的業務流程的開發為例,進行講解。
四、原材料外廠入庫
原材料倉庫的外廠*倉庫這種物料流動主要包括原材料的採購、外委加工件的返回及外廠送的內委加工材料等幾種形式。這些物料在入庫前,一部分要經過質檢,質檢合格後倉庫才收料,而另一部分不需通過質檢直接送到倉庫。倉庫收料時,一般要根據相應的原材料包括外協、內委入庫計劃,另外由於一些特別情況,也有額外入庫的情況,這是指計劃員變更計劃後,沒有及時通知倉庫,倉庫通過詢問計劃員進行收料的情況。
新系統中的針對以上目的採取的計算機處理邏輯用圖2表示如下:
當貨物入庫時,倉庫首先在計算機中查詢相應的訂單,若在計算機中有相應的訂單,倉庫要看到檢驗科的驗收證明才可收貨入庫,倉庫清點數量、檢驗品種,然後入庫,開出實收清單,系統自動根據訂單在計算機中生成入庫單,倉庫人員只需修改數量,進行入庫確認即可,不需把整個清單全部錄入。如果這批貨物在計算機中查詢不到訂單,倉庫人員要向計劃員詢問,在計劃員同意的情況下收貨,並把開的收料單按額外採購的類型錄入計算機,以後對型別可更改。在第一種方式下,系統可根據訂單號自動更新相應的訂單,修改訂單上的已送貨量,計劃員通過查詢訂單,可直接看到供貨單位一共送的貨物數量,省去了以前的統計過程。
五、需要注意的問題
我們經過需求分析和全面研究,借鑑了原採購管理體系的正反兩方面,併為了保證新系統的適用性,我們確定了新系統中要注意的如下關鍵問題:
1.與原有系統的無縫整合。決定該企業倉庫管理,尤其是出入庫管理的一個很重要的方面,就是指匯出入庫管理的各項計劃的正確制定。因為,無論是原材料由外廠到倉庫、原材料分配到各個車間還是車間或外協廠家製成的半成品的入庫,都要嚴格的按照計劃部門所制定的計劃實施。對於成品,計劃系統同樣要對其入庫和出庫進行跟蹤監控。因此計劃系統制定的好壞將直接影響整個企業的工作效果。而計劃是通過企業前期對物料需求的分解而制定的,該企業針對物料需求目前有專門的處理系統,因此,倉庫管理系統必須要與物料需求分析等系統做到無縫整合。
2.人工處理的重要。資訊化了的倉庫管理中,人工處理同樣有著不可替代的作用。例如,在原材料由外廠額外入庫的情況下,由於計劃員變更計劃後,沒有及時通知倉庫,因此倉庫管理人員在查詢不到該計劃訂單時需向計劃員詢問,在得到確定回覆後同樣可以進行入庫操作。因此,計算機不是萬能的、只是一種輔助管理的工具,它做了人工做來非常繁瑣的工作,在此基礎上人工完成計算機不能夠完全實現的功能,這種人機結合的方式在企業管理中將是非常有必要的。
六、結束語
倉庫管理的資訊化,使得圍繞倉庫管理的企業內部各部門以及企業與企業合作伙伴之間的資訊交流更加實時、透明,極大地提高了各部門之間的運作效率,提升了企業的競爭力。
文獻
[1]顧弘敏:我國物流資訊化應高起點定位[J].中國物流與採購,2004,8:10~13
[2]魏際剛:企業物流管理[J].深圳:海天出版社,2004,15~16
篇二
基於資料倉庫技術的WMS倉庫管理系統研究
摘要
摘要:通過WMS倉庫管理系統可有效處理現代物流貨物往來資訊,在很大程度上為管理層決策的做出,提供了有效的支援。資料倉庫技術在現代WMS倉庫管理系統中的應用,為其功能層級提升,提供了有利的保障。本文將對現代倉庫管理系統發展中的問題與不足程序分析,並在此基礎上就資料倉庫技術、資料倉庫建立和分析處理模組,談一下自己的認識,以供參考。
內容
關鍵詞:資料倉庫技術 WMS倉庫管理系統 研究
中圖分類號:TP273.5 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416201312-0105-01
傳統的倉庫管理系統只是一種以紙張檔案為基礎的倉庫管理系統,作為舊的資訊資料傳遞手段,一方面其增加了工作成本,另一方面貨品擺放、揀選等,也缺少有效的指導。在該系統下,倉庫人員只是憑藉著所謂的經驗、記憶等,對貨品資訊資料進行管理。在該種條件下,倉庫作業中擺錯貨位以及揀錯貨品的現象屢見不鮮。之所以會出現這一現象,主要是因為缺少有效的系統化資料倉庫技術作為支援,而且管理人員也難以及時瞭解整個倉庫貨品實際分佈狀況,作業質量和效率非常的低。因此,加強對基於資料倉庫技術的WMS倉庫管理系統研究,具有非常重大的現實意義。
1 倉庫管理系統中的問題分析
從當前物流管理系統體系來看,雖然倉庫管理系統的作用和地位非常顯著,而且日益趨於成熟,但實踐中依然存在著一些問題與不足。
首先,雖然事務處理系統比較完善,但決策支援能力較差。對於倉庫管理系統而言,其包括操作人員、操作流程模組等部分,其中操作人員又可以細化為倉庫管理員、搬運員以及其他使用者。具體操作過程中,主要流程有入庫、出庫以及盤點和查詢工作。目前來看,倉庫管理系統主要是基於工作人員、業務流程以及事物處理系統來實現。從效果上來看,雖然該系統可有效實現對操作人員的業務支援,但卻不瞭解管理層情況,以此為基礎所做出的決策對全域性發展無明顯益處。
其次,條碼技術應用。對於倉庫管理系統而言,通常情況下它是通過條碼技術對貨物資料資訊進行識別,較之於傳統的手工記錄而言,識別速度大幅度提升。對於條碼技術而言,通常只能對同類貨物識別,條碼自身是被動識別,需要通過傳統的人工方式進行操作,或者利用光學原理進行識別。從識別方式上來看,貨物數量較少時,應用效果顯著,但需要對大批量的貨物進行處理時,就很難及時獲得相應的倉庫貨物資訊。
最後,資訊標準不明確。採用條碼技術過程中,通常是一維編碼。就現代物流要求供應鏈管理而言,很難有效滿足供應鏈上的貨物自產地到目的地之間的有效跟蹤儲存。同時,也難以有效滿足後續過程資料倉庫中對資料呈現出產地、時間以及目的地等要求。資料組織性缺乏也是一個非常客觀的問題,倉庫貨物比較混雜繁多。對於WMS系統而言,其儲存物件通常是短期資料資訊,採用的多是關係型資料庫,資料組織性比較差,而且也未產生系統、整合性歷史資訊記錄。因此,難以對資料資訊進行具體的分析與研究。
2 資料倉庫技術
對於資料倉庫技術而言,其作為新興的技術手段,目前已經日漸趨於成熟,並且引起了廣泛關注。實踐中可以看到,資料倉庫、資料資訊挖掘以及聯機處理分析結構,成為決策支援系統的主要解決方案。較之於傳統的資料庫而言,資料倉庫所面向的分析型資料更為複雜,可有效解決資料資訊整合、綜合以及不一致等問題,從而使業務操作環境、資料分析環境之間相互分離開來,有效地決策了實時資訊服務的問題。在此過程中,配以資料資訊挖掘技術、聯機分析處理手段,可構成一套實用性非常強的決策支援。對於現代資料倉庫而言,較之於傳統的事務處理資料庫,其主要特點表現在以下幾個方面:
第一,資料倉庫的主要特徵在於面向企業重要主題,實際是分析驅動、面向主題的資訊處理技術手段。這與傳統的事務資料庫有所不同,後者是事務驅動、面向應用實踐的資料資訊處理模式。第二,資料倉庫的另一個特徵是資訊的高度整合化,即命名規則、度量單位、編碼規則以及資料物理屬性方面的高度一致性。第三,資料倉庫中的資訊資料並非一個時刻上的資訊資料,而是時間段資訊資料。事務資料庫對當前具有精確性,資料倉庫中的相關資訊資料對某個時間段也是精確.時間跨度性非常的明顯。第四,面向應用事務資料庫操作,其主要是基於單個記錄插入、刪除以及更新,而且效能非常的敏感,內容很容易發生變化、無冗餘;而對於面向主題的資料倉庫系統來說,操作過程中更多的基於多個資訊資料來源的整合重新整理,而且其效能也不夠敏感、可能會出現內容上的冗餘。
3 資料倉庫建立和分析處理
根據企業決策要求,先將主題確定下來,然後選擇相應的資料來源。在此過程中,還要對資料倉庫中的資料組織實施邏輯結構設計,並且針對系統設立倉庫內貨品存放位置、路徑以及企業貨品利潤計算主題。資料倉庫資料庫設計過程中,應當設計多維資料結構維表,並且針對差異性的主題選擇資料模型。資料轉換過程中,可實現自源系統抽取、清理、一致性格式化以及綜合和裝載資料設計、編碼,從而實現資料倉庫對資料資訊的及時、精確掌控,以改變傳統手工操作下的資訊收集緩情況。對於資料分析技術而言,其主要包括OLAP技術、資料探勘技術。
通過對資料資訊倉庫中的多維資料集實施多維切片分析研究、多維旋轉分析研究以及上卷和下鑽分析研究,可為菸草企業提供多視角的OLAP資料立方體查詢,從而使企業能夠從不同的角度、層次對企業倉庫貨品情況進行查詢。對於資料探勘技術而言,即從完整的、大量、有噪聲以及模糊和隨機的實踐應用資料中,將隱含其中的、有價值的資訊提出來。採用該種技術可以有效的實現對資料倉庫多維度資料集分析與研究。通過對應用效果分析研究發現,基於資料倉庫技術的WMS倉庫管理系統的應用效果非常的顯著。
結語:總而言之,基於資料倉庫技術的WMS倉庫管理系統,以及其中的資料探勘技術,已成為企業獲得市場競爭優勢的重要手段和途徑,將企業積累的大量歷史資料資訊變為企業發展的潛在的財富,並且為分析者提供了非常重要的聯機分析處理報表,同時也為決策者提供了有效的決策分析依據,實踐應用效果非常顯著。
文獻
[1]凌雲,林華治.RFID在倉庫管理系統中的應用[J].中國管理資訊化,200903.
[2]徐晉科,皮桂英.倉庫管理系統在提高倉儲效率中的實現和應用[J].管理學家,201003.
[3]田雅芳,樑文靜.自動化倉儲管理系統與企業MES系統整合的設計與實現[J].物流工程與管理,201103.
[4]魯豔萍.DZ公司倉儲資訊化解決方案[J].物流企業,201211.
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