機關單位學習四不為心得3篇

  為紮實推進懶政怠政“四個不為”專項治理活動的順利開展,不斷提高黨員幹部隊伍的思想意識、組織紀律和行為規範,下面是帶來的機關單位學習四不為心得,希望可以幫助到大家。

  篇一:機關單位學習四不為心得

  為強化“兩個責任”落實,推進全市懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動深入開展,確保專項治理不流形式、不走過場,取得紮實效果,根據工作日程安排,全市懶政怠政“四個不為”專項治理活動領導小組辦公室決定,從3月9日至31日開展為期22天的第一階段專項督查攻堅戰。

  一是對督查內容進行細化分類,突出重點。本次重點督查各鄉鎮、市直各單位制定活動方案、召開動員會議,廣泛深入發動情況,深入學習、提升思想認識情況,開展思想大討論情況、法律法規業務知識等專題教育培訓情況、公開承諾活動情況,各單位活動資訊報送和宣傳工作落實情況,單位人員在崗在位、履職盡責情況和任務分解相關單位工作進展情況等,切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

  二是對督查任務進行分片包乾,責任到組。本著細化責任落實和便於更好開展工作,督查組對全市29個鄉鎮和91個市直單位進行區域分割、分片包乾,並將督查工作的重心由“面”向“點”轉變,從群眾關注的職能部門、視窗單位入手,從群眾關心的熱點、難點問題入手,開展大密度、高頻率督查工作。督查人員攜帶微型裝置,不打招呼、不定時間、不設路線,把明查暗訪、懲治追究問責貫穿始終,快查重處一批懶政怠政“四個不為”案件,做到問責從重、一案雙查、一案雙究,形成有力震懾,讓幹部不敢懈怠,對發現的典型問題不留情面進行通報,點名道姓曝光,真正達到“查處一案、教育一片”的警示效果。

  三是對督查人員進行合理配置,確保成效。為保證督查工作的公正性、嚴肅性和實效性,杜絕說情打招呼的不良風氣。督查組人員由全市懶政怠政“四個不為”專項治理領導小組辦公室、市直單位紀檢組和市優化辦抽調組成,同時組織部分人大代表、政協委員、特邀監察員和新聞媒體記者全程參與到督查工作中來,讓監督者也受到監督。確保第一階段專項督查攻堅戰取得成效。

  篇二:機關單位學習四不為心得

  反腐高壓成常態,“不敢腐”漸成氣候,然而,另一個極端卻出現了:為了避免“負責任”“受牽連”,一些官員對企業家避而不見,或者搞“軟拒絕”,從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”。“以利益交換為目的的政商關係確實到了需要改變的時候了。”近日參加博鰲亞洲論壇2015年年會的嘉賓將矛頭直指畸形的政商關係。

  一些官員對企業家避而不見,或者搞“軟拒絕”,從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”,類似現象引起公眾注意不自今日始。不久前召開的全國兩會上,全國政協委員、研祥集團董事局主席陳志列在政協大會發言中就提到,在當前全民擁護中央強力反腐的同時,有些地方又出現了懶政怠政的不作為現象,一些官員“不吃、不拿,可也不幹”,有些見了企業家滿臉笑容、客客氣氣,但遇事則拖,作為企業界人士,陳志列擔憂企業會得不到來自政府的正當支援和服務。據當時新華社等媒體報道,陳志列的發言激起了強烈反響,不少企業家表示已經深受其害。

  官員對企業家“軟拒絕”,“不吃、不拿,可也不幹”,其性質為何如?2015年10月10日,國務院主持召開國務院部門負責人會議時曾經痛斥“為官不為”,他在講話中說:“我在基層調研時注意到,有些地方確實出現了‘為官不為’的現象,一些政府官員抱著‘只要不出事,寧願不做事’,甚至‘不求過得硬,只求過得去’的態度,敷衍了事。”強調,“這不就是尸位素餐嗎?這樣的庸政、懶政同樣是腐敗,是對國家和人民的極大不負責!”隨後的兩會上,所作的政府工作報告中也特別強調,“對為官不為、懶政怠政的,要公開曝光、堅決追究責任”。

  看來,官員雖然不吃不拿,但是尸位素餐,其性質並不模糊,同樣也是腐敗。從人們對“為官不為”的痛恨來看,其危害也並不下於貪腐。

  “為官不為”現象因何而來?人們常常會聯想到它與反腐的關係,不論是在全國兩會,還是在本次博鰲亞洲論壇上,人們揣測官員的心理時都會認為,在反腐的高壓態勢下,一些官員能躲就躲能避就避,“害怕做事越多犯錯越多”。這種聯想當然不無道理,但需要指出的是,為官不為在中國的官場上並不新鮮,如果硬要與反腐相聯絡,這種尸位素餐到底是因害怕做事而犯錯,還是更像某種程度的示威或者要挾?

  官員們不作為到底出於一種什麼樣的心理,不必去作過多的揣測,只要承認為官不為同屬於腐敗,同樣危害巨大,那麼顯而易見,這裡的要害問題唯在於兩個:一是如何防範官員尸位素餐,二是需要建立一種什麼樣的新型政商關係。

  篇三:機關單位學習四不為心得

  開展”轉方式、正風氣、提效能”活動,是努力實現黨的根本宗旨和體現以人為本思想的有效途徑,是建立辦事高效、運轉協調、行為規範的行政服務體系的必然要求,是積極索從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。順應了形勢發展的需要,反映了人民群眾的願望,關係到改革、發展、穩定的大局。下面我談幾點個人認識:

  一是抓認識,在深化認識上下功夫,從提高黨的執政能力高度進一步增強推進”轉方式、正風氣、提效能”的自覺性和責任感。進一步堅定信心,狠下決心,把加強”轉方式、正風氣、提效能”,作為我局工作職能的深化和延伸,作為推進廉政建設和強化行政執法的治本之策,努力把加強黨的執政能力建設體現在提高各股室的工作效率、推進政策和決策的實施上,體現在增強幹部隊伍的素質、提高行政決策和管理服務的水平上,不斷推進”轉方式、正風氣、提效能”活動的開展。

  二是抓學習,在提高幹部綜合素質上下功夫,切實以幹部能力促機關效能。進一步抓好政策法規、業務知識、管理知識等方面的學習培訓工作,增強為人民服務的本領;進一步加強實踐鍛鍊,推動機關幹部為領導服務、為基層服務、為群眾服務的“三服務”精神,在實踐中積累經驗、提高素質、增長才幹,提高解決實際問題和“三服務”的水平。改革選人用人方式,使人盡其才,才盡其用,建設一支高素質的適應現代化建設要求的機關幹部隊伍。

  三是抓制度,在建章立制上下功夫,做到標本兼治、注重長效。建立和完善《學習制度》、《崗位目標責任制》、《首問責任制》、《辦公公示制》、《限時服務制》、《一次性告知制》、《服務承諾制》、《效能考評制》、《責任追究制》等一系列配套制度,設立效能建設意見箱,公佈投訴電話,聘請”轉方式、正風氣、提效能”監督員,為檢查考評”轉方式、正風氣、提效能”定硬尺子。

  四是抓結合,堅持把”轉方式、正風氣、提效能”與重點工程建設、專案建設相結合,用效能建設促進和推動其他建設,用其他建設的成果檢驗效能建設;使各個活動融會貫通,相互提高;堅持把”轉方式、正風氣、提效能”與當前工作、自己的實際、上級的要求相結合,講實際、求實效,不就活動抓活動,空對空的形式主義,不做表面文章。

  五是抓獎懲,運用考評結果鼓勵幹事的,規誡混事的,處罰亂事的。充分利用投訴電話、投訴信箱、網上投訴等形式,廣開言路,暢通渠道,主動接受社會的監督。對群眾投訴要有一件,查一件,堅決制止行政“遲作為”、“不作為”、“亂作為”現象;通過走出去、請進來等方式,深入開展民主評議機關作風活動,完善民主測評機制。同時,適時召開行風評議座談會,充分聽取意見和建議。