四講四有四比的心得體會

　　"四講四有"體現了黨章對共產黨員的要求,是新形勢下合格黨員的明顯標誌和重要特徵。以下有兩篇關於範文可供參考：

　　按照縣委 “三嚴三實”專題教育和“四有四講四比”專題教育實施方案要求，縣審計局於5月26日上午召開了“三嚴三實”、“四有四講四比”專題教育暨專題黨課會議。會上，局黨組書記、局長王存祥講了一堂題為《認真踐行“三嚴三實”要求爭做“四有四講四比”幹部努力打造審計“鐵軍”》的黨課。

　　黨課詳細闡述了“三嚴三實”的精神實質和專題教育的重大意義，從“修身”“律己”“用權”“謀事”“創業”“做人”六個方面，深入分析了審計機關領導幹部思想作風存在的8個方面的問題，對努力踐行“三嚴三實”，著力打造忠誠乾淨、勇於擔當的審計鐵軍提出了明確要求。

　　會議要求，每一名審計幹部要以飽滿熱情和有力的舉措做好這兩項工作，堅決防止搞形式、走過場，確保兩項教育，有聲有色，取得實效。通過專題教育，大力弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計人員核心價值觀，打造一支對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當的審計“鐵軍”，為審計事業科學發展奠定堅實基礎，當好縣域經濟發展的“衛士”，為書寫“中國夢”扶風新篇章，深入推進現代化，加快建設新扶風作出應有的貢獻。

　　如何捉住教育實踐活動契機做好引領示範的榜樣等三個方面展開。講話語言清新，極具親和力，富有感染力;講話內容具體、目標明確，極大地提升了基層隊做好教育實踐活動、鑄造隊伍良好作風的底氣和士氣。於我本人，也深有震動。作為一位年輕的人，要在第二批黨的群眾線路教育實踐活動中，做“四講四比”的先鋒。

　　一、勤學敏思，切實改進工作作風和工作方法

　　總隊長在畢節講話中指出：“學習是進步熟悉的關鍵。學習除給自己充電，更是我們廓清思想迷霧、同一思想熟悉、提升理論素養和精神境地的必經之路”。“人之為學，剋日進則日退”，當前複雜多變的經濟情勢，給工作帶來了嚴重考驗，勤學敏思是高質量完成各項艱鉅任務的重要基礎，是精益求精工作作風和工作方法的堅實基礎。因此，一要勤於學，“積薄而為厚，聚少而為多”，要切實提升本身素質，不斷改善知識結構，堅定履職盡責的責任心，進步本身的政治理論水平和職業道德素養，始終把學習作為一種常態、一種責任、一種尋求、一種境地。二要敏於思，“學而不思則罔，思而不學則貽”，一方面不但要側重把認真學習和勤于思考結合起來，還要把思考與實踐有機結合起來，做到真學、真用，以“說一尺不如干一寸”的決心，深進基層、深進實際、深進群眾，切實瞭解真實情況，發掘圍繞民生的資訊;另外一方面要善於查詢差距，擺正心態，克服懈怠情緒，找準位置，時刻查詢工作中的不足，以題目為導向，認真總結經驗教訓，切實改進工作作風和工作方法，努力尋求解決題目的有效途徑，進步工作效力。把貴州總隊建設成為講政治、重紀律、業務精、管理好，風清氣正、源清流潔的模範部分，要靠我們每位幹部職工平時一點一滴地努力和長時間默默無聞地付出。勤學敏思，正是我們履好職、盡好責的重要方法和應當持有的正確態度。

　　二、履職盡責，不斷進步服務水平

　　用一串串數字描寫著社會經濟現象，揭露著歷史演化的規律，勾畫著時代發展的脈絡。這些形象生動的數字，是由千千萬萬名人用責任與誠信，用愛崗敬業與忘我奉獻交織而成的。強烈的使命感和責任感促使質量得到保證，服務意識不斷增強;相反，假如責任缺失，帶來的將是巨大的災難。總隊長在畢節講話中強調：“時代在發展，但隊的工作仍必須以直接“接地氣”，以實幹精神“打地基”，務不得半點虛、來不得半點假，“苦幹實幹”還是我們提升形象的重要條件”。因此，強化責任意識，不斷進步服務水平，要做到：一是堅持依法，恪守誠信。誠信在於事實求是，不出假數;在於堅持職業操守，嚴格依法，始終把誠信作為一種精神來尋求，作為一種紀律來要求，作為一種習慣來培養。二是增強崗位意識，保證工作質量。國家和政府的決策根據很大程度上來自於我們的資料，因此，每位人要牢固建立工作無小事的責任意識，建立愛崗敬業的精神，克己奉公，忘我奉獻，要有一抓到底的工作狠勁、一說就做的工作實勁、堅持不懈的工作韌勁，確保“零失誤”、“零過失”，保證工作質量。三是強化大局意識，建立團結協作精神。牢固建立全域性觀念，牢牢圍繞國家局和總隊各項重點部署工作，正確對待成績、正確對待榮譽，把個人發展融進到隊系統發展中。一個堅強的團隊，基本上要有四種人：德者、能者、智者、勞者。德者領導團隊，能者攻克難關，智者出謀劃策，勞者執行有力，四者缺一不可。工作更需加強上下聯動、部分間相互配合，充分發揮團結協作精神，做到“分工不分家，補臺不拆臺”，切實做好各項工作。

　　三、銳意進取，在積極實踐中推開工作創新展開

　　創新是人類一個永久的課題。在工作中推陳出新需要有積極的工作態度，要積極投身實踐，這樣才能在具體工作中提出不同的觀點，提供更加優良高效的服務。正如總隊長所強調的：“系統每個領導幹部必須打破固有觀念，謀全域性、幹正事、想長遠，既身體力行，又正面傳導，激起正能量，激揚正風氣”。具體到工作中，一是善於尋覓創新點。面對新情勢、新題目、新要求，職員要從思想上、方法上、行動上勇於開闢，善於創新，要以解放思想為先導，堅持以資料質量為中心，創新理念、制度和方法手段，積極解決工作中出現的困難和困難，努力弄好服務，不斷首創工作新局面。二是創新調研方式。帶著題目深進基層、深進企業，及時摸清情況;採取多渠道多方式進行調研：聽彙報與實地觀察相結合、明察與暗訪相結合、定點考察與隨機走訪相結合，避免閉門造車、自拉自唱，並定期採取召開座談會、問卷、個別訪談等方式把握第一手資料;通太高科技手段和現代方法，努力改善調研手段，利用攝像機、相機等音像裝備將調研情況記錄下來，以事實說理。

　　來總隊上掛學習近4個月的時間，我在業務理念和能力等方面都有了很大程度的進步，同時也被總隊領導特別是總隊長務實幹練、統領大局的領導力，被總隊辦公室團結協作、衝鋒在前的工作作風，被總隊天天快節奏運轉、高效力應對的工作方式深深的感染。我相信，只要系統上下的幹部職工構成“上下一條心，全域性一盤棋”，勇於勤學敏思，勇於銳意進取，始終堅持以保證資料質量為目的，切實把成果轉為實效，就可以首創貴州事業新篇章、再創新輝煌。