信用社下半年工作計劃
新年新氣象,信用社制定了下半年工作計劃,下面是小編收集整理的,歡迎閱讀。
篇一
20XX年,在縣聯社的大力幫助下,我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好,現根據實際情況制定20XX年工作計劃。
一、指導思想:以黨的XX大、XX屆X中全會和中央經濟工作會議精神為指導,堅持科學發展觀,堅持開拓創新、持續健康發展的經營理念,以加快業務發展為中心,以服務“三農”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯社“支農、富民、強社”的總體目標,大力實施精細化管理、拓展業務、確保安全的發展戰略,為社會主義新農村建設、為鎮域經濟快速發展做出更大的貢獻。
二、工作目標:各項存款淨增2600萬元;各項貸款淨增XX萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發生治安、刑事案件和重大責任安全事故。
圍繞上述指導思想和工作目標責任制,為確保各項任務的圓滿完成,重點抓好以下各個方面工作。
一、大力組織存款,壯大資金實力。
一是強化宣傳、廣泛聯絡。各分社儲蓄所切實加大宣傳力度,增加社會對農村信用社的認知度,拓展農村信用社的市場份額。密切社農關係,讓更多的農戶、居民和社會公眾瞭解、熟悉農村信用社的各類金融產品,增強農村信用社市場競爭力。紮實開展企、事業單位業務聯絡會、儲戶座談會,充分徵求各方面的意見,不斷改進工作方法,努力提高農村信用社的社會信譽。二是優化服務,樹立品牌。各分社儲蓄所以改變服務方式,改善服務質量,提高服務效率入手,引導全社員工以優質的服務穩住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。三是穩定儲源,競爭客戶。各分社儲蓄所加強對資金市場資訊的收集,充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢,紮紮實實地做好吸儲公關工作,儘可能地為黃金客戶提供優質高效的服務,穩定黃金客戶群體。四是提倡繼續推行業餘攬存考核辦法,每個網點員工下達人均20-40萬元的業餘攬存任務,充分調動職工攬存積極性。五是繼續優化存款結構,加大對公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支援,爭取企事業單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優化存款結構,降低資金成本,促進存款快速遞增。六是突出難點,狠抓蜀信卡存款。各分社儲蓄所必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續費低廉的網路結算優勢,向外出務工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識,加大發行蜀信卡的力度,動員和組織外出務工人員儲蓄,增加外出務工人員的存款份額。七是有效利用代理業務。要通過開展的糧補、家電下鄉補貼等各種代理業務來有效擴大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的瞭解和認識,增加存款來源。八是落實任務,嚴格考核。各分社儲蓄所要層層落實組織資金任務,並堅持從嚴考核,Ji發員工內在動力。
二、拓展信貸渠道,強化貸款營銷。
20XX年,我社的信貸工作一是以社會主義新農村建設為載體,進一步鞏固農村市場,積極拓展支援“三農”的新領域;二是積極支援城鄉一體化程序,在城市化、工業化、農業產業化中大力拓展城區業務,加大對城鎮居民,國家公職人員的放貸力度,重點支援好城區個體工商戶的發展,解決好城區居民就業、生活等方面的資金需求問題,支援好涉農龍頭企業主發展。三是嚴格執行國家的有關信貸政策,對房地產業貸款實行有保有壓,對國家限制發展的產業、高耗低效專案不予支援。四是持續開展汽車按揭貸款業務,繼續摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,紮實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸後檢查,嚴防假按揭。五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執行四川省農村信用社農戶信用等級評定和授信管理暫行辦法,紮實、準確地建立農戶經濟資訊檔案,繼續打造小額農貸“黃金”品牌。在此基礎上,根據縣聯社關於開展2011年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求,認真搞好城鎮居民、國家公職人員、個體經營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面瞭解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。六是持續做好貸款本息核對工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實做好風險防範和化解工作。七是加強貸款動態管理,落實防範風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求,切實做好新增貸款的貸前調查工作,要認真分析第一還款來源,認真預測市場風險,蒐集信貸相關資料,建立風險分類工作底稿,建全風險分類臺賬,確保分類準確。在此基礎上,嚴格按照動態管理的原則,實行動態調整,科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求,落實責任,切實防範信貸風險。八是積極配合,有組織、有計劃地搞好信用體系建設,收集資料,整理檔案,認真開展信用村、信用社群的評級授信工作,形成完善的徵信資料,繼續打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農村
信用社的發展營造更加和諧的金融生態環境。
三、持續開展案防工作,全面提升社會形象
一加強教育,樹立愛崗敬業意識。一是要加大對職工愛崗敬業意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強緊迫感和責任心,引導員工認真履行好各自的工作職責,高標準、嚴要求,開拓進取,愛崗敬業,努力完成各項工作任務。二是要創新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動,不定期地開展“家訪”,瞭解、疏導職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動,增進友誼,增強團隊凝聚力。
篇二
過去的一年是進一步深化信用社改革的關鍵年,我社在聯社的正確領導下,全體職工團結一心、盡職盡責、努力拼搏,認真貫徹落實聯社年初工作精神,圓滿地完成了聯社的各項計劃。
20XX年我們全體職工將以更加飽滿的工作熱情,認真落實xx大精神,用科學的發展觀為指導,積極服務新農村建設,擴大信貸規模,深化支農內涵,爭取更大創造更大的成績。為了更好的作好20XX年各項工作,根據聯社整體工作目標,結合xxxx信用社工作實際將明年工作計劃如下:
奮鬥目標:20XX年我社存款餘額計劃達到3600萬元,人均純增30萬元,日均3500萬元。各項貸款年末餘額2900萬元,實現利息收入430萬元。全年安全運營無事故。
具體措施
一、狠抓增存工作不放鬆。
存款是立社本,是興社之源,只有佔有了絕對多的存款,信合的發展才有後勁。年初,約社將有1000多萬元的退耕款到位,但這部分存款不會在我社停留太多的時間,20XX年是我社轄區大災之年,大部分村子絕收,村民們全等著這部分錢過年。過了陰曆年,又要準備春耕生產,資金的缺口相對往年更大一些。xxxx鎮大部分地區都是山坡地,農民種田是靠天吃飯,再加上金融危機影響,農村閒置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀,指望著這點涉農資金,要下大力氣增加存款。需要繼續多方尋找、
開闢儲源,繼續提升服務質量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機,積極動員種養殖大戶把錢存入信用社,信貸員在下鄉催貸收息期間繼續詳細掌握外出務工人員情況,把外出務工人員的打工收入通過自治區系統匯入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。
二、作強小額信用貸款,加大貸款投放力度,有力支援春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款
農戶小額信用貸款是目前聯社主抓的信貸產品,風險相對較小,流動性強收益高。經過兩年多的推廣已形成一定的市場,操作性強,20XX年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20XX年我們將繼續加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的佔比增加到貸款總額的90%。專門打造農戶小額信用貸款這個品牌,將本地區的小額信用貸款作強作大。
明年上批次評定的小額信使用者將陸續到期,在續評的過程我們要總結上次評定的不足,適當擴大信使用者的數量,同時要控制信使用者的質量,對不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
貸款重點向春耕和涉農方向投放,對當地在種植養殖上有困難的信使用者將適當的擴大貸款投放,適當降低大額貸款的投放。
嚴把信使用者的評定關,和貸款的出口關,加強信貸人員的責任意識和風險意識,做到“四不放” 人情貸款不放,不符合條件的貸款不放,違規貸款不放,壘大戶貸款不放。認真做好貸款五級分類,嚴格控制貸款風險。加強貸後檢查,對個別不能按時結息的貸戶,進行摸底排查,逐筆分析原因,採取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款,將依法起訴,對轉移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低,儘可能的降低貸款風險。
三、抓好貸款按季結息工作,培養貸戶的信貸習慣
加大利息催收工作,做到應收盡收。通過20XX年的後三個季度的結息情況來看,貸款戶對用結算賬戶進行轉帳結息還不是很熟悉,不習慣用結算賬戶進行結算。在結息日仍有一大部分客戶帶現金前來結息。這樣一來,使我們業務總量大營業面積相對較小的矛盾顯得猶為突出。為此,明年將加大對開立個人結算賬戶辦理貸款的農戶進行宣傳和指導,讓其在結息日前將現金送存到貸款時的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶,現時也緩解了我社業務量大營業面積小的矛盾。
四、繼續做好金牛卡的發行與宣傳工作,做好股金分紅工作。
金牛卡的大量發行將有效的降低紙幣的流通量,降低經營成本,擴大中間業務。我們將繼續加大對金牛卡的宣傳與發行工作。為我社安裝atm機作好準備工作。20XX年股金分紅工作我們將嚴格按照聯社的工作要求,保質保量的完成。
五、繼續抓好信用社內部人員、財務、內控等各項管理工作。
一針對我社職工文化水平普遍較低法律意識不強的實際情況,我社制定學習計劃,由主任帶頭學習業務、法律知識,提高全體職工業務技能和依法合規經營的意識。堅持這項學習制度,把每週一、三、五作為學習日,重點學習相關法律、法規,行業內控制度、業務操作流程和計算機的應用等。
二狠抓內控制度不放鬆,嚴格按操作流程辦理每一筆業務,嚴格執行自治區聯社制定的各項規章制度,加強各崗位營業人員行為考察,杜絕人為的操作風險和道德風險。
三加強財務管理,保證每筆財務開支都確為業務發展所需,加強應收息管理,真正做到應收盡收,加強庫存現金管理,嚴防跑、冒、滴、漏。
四加大考核力度,真正體現按崗取酬、多勞多得分配原則,充分調動職工增存、盤活、創收的工作積極性。
五加強櫃檯服務,積極代理財政糧補、退耕等補貼資金,代收、代付、代發工資、等中間業務。為當地廣大農戶提供全方位的金融服務,在其他金融機構進入xxxx鎮之前爭取更大的市場份額,留住黃金客戶。
六、抓好案件專項治理工作。
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