審計幹部個人工作總結範文

　　在開展審計工作時,我們必須要做好審計分析工作,只有這樣才能夠確保審計工作中不會出現錯誤的弊端。下面是小編整理的一些關於審計幹部個人工作總結，供您參考。一起來看看吧!

　　一

　　我局的內審工作在區審計局的關心和指導下，緊緊圍繞政府投資專案建設與管理這一中心，不斷加強內審機構和內審隊伍建設，深入貫徹《審計法》，建立健全內部審計制度，正確認識審計工作的重要性。按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的20字工作方針，為提高內審質量，不斷加強審計執法力度，努力實現內審專案質量水平和內審業務管理水平“雙提升”。根據年初工作計劃，在全體兼職內審人員的共同努力下，審計工作開展順利，並取得了較大的成績。

　　一、領導重視，完善機構

　　我局的審計領導小組組長由局紀委書記陳光耀擔任，副組長由投資管理科負責人擔任，下設審計小組辦公室，設辦公室主任一名和四位成員。局領導經常聽取審計領導小組辦公室的工作彙報，指導工作，解決工作中碰到的困難和問題。每完成一項審計，審計報告先由審計小組辦公室主任稽核，並由局長簽發，嚴把審計質量關。做到層層把關，真正做到對被審計人員的負責。隨著我區政府投資專案建設不斷加大，建設專案年年增多，對審計質量的要求越來越高，審計風險也越來越大，審計任務越來越重，這勢必要求我們造就一支政治素質、道德素養、法律素質和業務素質兼備的審計隊伍，這樣才能保證高質量地完成審計工作，我們組織全體兼職審計人員學習了新修改的《審計法》。

　　二、加強審計業務培訓，努力提高內審人員的綜合素質

　　根據市內部審計協會《關於印發20xx年內部審計業務培訓計劃的通知》精神，3月份和7月份我局兩名兼職審計人員參加了寧波市20xx年度內部審計業務培訓班。近年來我局領導班子非常重視內部審計工作，定期組織審計人員參加了業務培訓班，並鼓勵審計人員積極撰寫審計資訊，為進一步提高我區政府投資專案的內審人員業務素質、提高政府工程內部審計工作質量奠定了基礎。

　　三、健全制度，落實規範，紮實工作，爭創佳績

　　審計質量是內部審計工作的生命線，審計準則是規範內部審計行為的標準。我們根據《審計法》、《中國內部審計準則》、結合我局實際情況，遵循“以財務收支審計為基礎，以經濟責任審計為重點，以內控制度評價為手段，以提高政府專案資金財務管理為目的”的審計方針，實現審計工作規範化、程式化、制度化管理。對過去制訂的各項內審規範性檔案進行了修訂，對不完善的規定進行了補充，這不僅使內審工作規範有序，而且大大提高了審計的質量和效率。20xx年，我局共完成對太河路沿河綠化景觀工程的基本建設審計，經審計，該專案批覆概算投資60.51萬元，實際完成投資46.52萬元，減少投資13.99萬元，工程及其它費用均有一定程度節約，投資控制較好。

　　四、完善審計公告制度，強化管理，發揮審計結果的作用

　　我們內部審計人員在專案進行過程中，確立了“嚴謹細緻”的工作作風，無論是制訂審計計劃、審計方案、審計取證，還是最終撰寫審計報告和作出審計評價等環節，都依法審計、合理取證，科學、公正地評價，從細微之處體現審計人員嚴格依法審計的工作原則，從細微之處體現審計工作的客觀性、獨立性和公正性，審計結論做到有據可查，努力實現內審專案質量水平和內審業務管理水平“雙提升”。推進領導幹部決策規範化、科學化。審計本身不是目的，審計的目的是為了促進工作。

　　五、完善審計回訪制度

　　我們內審工作不僅要認真完成各項審計任務，在具體實施審計過程中，還要關注經濟活動內容的真實性，完整性，更需注重審計活動的效益性，對已經完成的專案，加大了後續審計力度，通過後續審計，及時瞭解整改措施和整改情況，督促做好審計意見整改工作，盡力杜絕“審計年年有，問題年年出”的現象。

　　20xx年雖然我們的內審工作確實做出了一些成績，但在工作中我們還發現一些不足。在2012年，我們將揚長避短，發揚求真務實的精神，不斷總結經驗教訓，加倍努力，繼續做好內審工作，使我局的內審工作更上一層樓。

　　二

　　一年來，我局老幹部工作在市委市政府的領導下，市委老幹部局的指導下，緊緊圍繞全域性中心工作，以“全心全意為老幹部服務”為宗旨，切實抓好退休幹部兩項待遇的落實，加強和改進老幹部思想政治工作，積極組織老幹部開展各項有益活動，不斷加強自身建設，強化服務理念，增加服務意識，為老幹部安度晚年提供了有力保障。現將我局老幹部工作總結如下：

　　一、高度重視，加強領導

　　局黨組高度重視老幹部工作，充分認識“老幹部工作無小事”。由局主要領導親自抓，分管領導具體抓落實，局辦公室專人負責老幹部日常事務工作。局裡堅持把老幹部工作列入重要議事日程，堅持定期研究老幹部工作，想老幹部之所想，真心實意為他們解決實際困難，讓他們分享改革發展成果。我局還堅持每年定期向老幹部通報審計工作情況和發展形勢,拉近與老幹部的距離，同時也取得了他們對審計工作的支援與理解。老幹部工作得到了老同志的認可，也促進了我局審計工作的發展。

　　二、執行規定，落實待遇

　　按照政策落實好離退休幹部的政治生活待遇，是我們義不容辭的責任和義務。為此，我們嚴格按照老幹部政策要求，認真落實老幹部的各項待遇。

　　政治待遇方面，我們定期召開老幹部會議，加強老幹部的政治學習，加強思想政治工作;邀請老幹部代表參加局黨組召開的有關會議、群眾路線教育實踐活動、迎接人大工作評議、“察擔當促有為”等會議;定期向老同志通報工作情況和重大工作進展;每年組織老幹部進行一次身體檢查;今年4月組織老幹部參觀了姚家港、白洋、安福寺工業園區，老同志們通過實地走、現場看、聽介紹的方式，親歷工業園區的開發建設情況，感受到我市近年來工業發展帶來的巨大變化，進一步解放了思想，開闊了眼界，激發了自身為審計事業發揮餘熱的熱情。

　　生活待遇方面，嚴格落實老幹部的各項生活待遇。按時發放退休老同志的生活補貼。按照市委市政府的統一部署，及時調整規範老幹部的津補貼，落實改革性補貼、電話費、住房補貼等各項待遇。同時針對部分老幹部對醫療保險政策的疑慮，局辦公室積極與醫保局聯絡，瞭解相關政策，並向老幹部宣傳，消除心中疑惑。真正做到讓老同志老有所養、老有所醫，老有所為。局機關經常主動關心老同志身體、生活情況，積極幫助老同志解決困難，看望生病住院老幹部，今年退休幹部周代榮生病期間，我局領導到醫院慰問，並根據其家庭困難狀況，經局黨組研究，送上特困幫扶資金3000元。

　　三、加強自身建設，提高服務質量

　　我局老幹部工作由局辦公室負責，辦公室現有在職幹部職工4人，主要工作任務是負責落實局機關退休人員的政治生活待遇，做好他們的服務管理工作。今年以來，我局辦公室積極開展“轉作風提高服務水平”專項活動，加強工作人員的思想、作風、能力和制度建設，工作人員責任心更強，服務態度更好，工作質量提高，工作運轉更加規範高效，自身建設得到進一步加強。我局工作人員建立與老幹部聯絡制度，堅持定期看望老幹部，帶去局黨組的關心，解答老幹部的疑惑，為老幹部辦實事、解決實際問題。

　　四、總結經驗

　　1、做好老幹部工作，領導重視是關鍵。只要單位領導對老幹部工作重要性的認識到位，重視支援老幹部工作，我們工作起來也就得心應手，取得良好的效果。

　　2、發揮好老幹部的作用，加強引導是出路。老幹部從事工作多年，有著豐富的工作經驗和熟練的業務技能，需要我們及時加以組織和引導，鼓勵和支援他們建言獻策，為審計工作發展做一些力所能及的工作。

　　3、做好老幹部工作，建立感情很必要。做好老幹部工作，就要最大限度地摸清和掌握老同志的脾氣性格，要學會尊重老同志，平時要與老同志多聯絡、多溝通、多交流，與他們建立感情、親情，使自身的工作也得到他們的的理解和支援，這也是做好老幹部工作的最大優勢。